Mazda i Bose van començar a treballar junts fa 30 anys al Mazda RX-7 de tercera generació.

L’associació va ser dissenyada per millorar l’experiència de conducció a través d’una qualitat de so excepcional.
Les empreses van desenvolupar moltes solucions d’àudio úniques per als models Mazda al llarg dels anys.

1991 va marcar l’inici d’una associació tecnològica que abastaria tres dècades fins ara i nombrosos models d’automòbils. Des que Mazda i Bose van començar a treballar junts en el Mazda RX-7 de tercera generació fa trenta anys, les dues companyies han continuat col·laborant en solucions innovadores de so premium que contribueixen a una experiència de conducció superior. En conjunt, el poder de el so i el plaer de conduir brinden una experiència de client excepcional i atractiva que permet als passatgers sentir tots els detalls acústics i l’impacte emocional d’un concert en viu dins el seu propi automòbil.

El Mazda RX-7: on va començar tot

Baixos potents i so impactant: aquests eren els requisits que s’havien fixat els enginyers d’àudio que treballaven en el Mazda RX-7 FD. A la recerca d’un rendiment d’àudio excepcional que pogués igualar aquests estàndards premium, l’equip de Ryoji Oe va trobar el sistema Acoustic Wave Cannon de Bose. El sistema de reproducció de greus que comprèn un tub de 3,6 metres de llarg amb un woofer d’alta potència a l’interior va proporcionar exactament el que Mazda estava buscant, i les dues companyies es van posar a treballar per integrar la tecnologia dels altaveus a l’automòbil. I encara que la tasca semblava insuperable a del principi, un enginyós sistema de plecs i corbes permetre als enginyers de Bose i Mazda empaquetar el tub llarg a la part posterior de l’automòbil sense comprometre l’espai o la qualitat del so. “La tecnologia de guia d’ones acústiques i el RX-7 van fer que la música no tingués cap esforç”, recorda Mike Rosen, enginyer principal de Bose Automotive Systems, que va participar en el projecte; un èxit que va donar inici a la missió en curs de brindar un so superior a molts més models de Mazda.

El Mazda MX-5: de dalt a baix, puja el volum

Una fita particularment desafiant en aquesta carretera va ser el model més icònic de Mazda fins a la data, el Mazda MX-5. Proporcionar una gran qualitat de so per les actuacions convertibles quan la capota està baixa havia estat un desafiament per als fabricants d’equips originals i els dissenyadors de so de tot el món, però Mazda i Bose van trobar una solució innovadora. Un interruptor d’equalització ajusta automàticament la configuració de so quan la capota està cap avall, i els altaveus UltraNearfield integrats directament en els reposacaps dels seients permeten una experiència auditiva envoltant fins i tot quan el sostre està obert. A més, la tecnologia de compensació de soroll AudioPilot de Bose monitoritzes contínuament l’entorn de soroll i ajusta automàticament la reproducció d’àudio a qualsevol canvi de circumstàncies, com el soroll de la carretera i el vent. D’aquesta manera, el conductor pot centrar la seva atenció en la música i l’experiència de conducció sense necessitat de realitzar ajustos manuals.

Mazda MX-30¹: puja els greus

L’última generació d’automòbils Mazda va veure un altre gran avanç en la col·laboració de trenta anys: en gairebé tots els models des del Mazda3 2019, els woofers es van moure des dels panells de les portes a la banda de l’capó per sobre de el panell de protecció. Aquesta nova ubicació no només allibera espai per a les butxaques de les portes més grans, sinó que també contribueix a una millor experiència de so, ja que l’energia dels greus es reflecteix en el pis, el tallafocs i l’àrea de el panell de protecció simultàniament . Aquest efecte de càrrega en les cantonades crea una reproducció de greus rica i impactant que no és ni dominant ni propensa a vibrar. A més, els recintes de greus de la banda de la coberta es complementen amb un subwoofer addicional en la part posterior per «igualar» el rendiment de baixa freqüència en tota la cabina. La nova configuració, encertadament anomenada BassMatch, mostra tot el seu potencial en el Mazda MX-30 totalment elèctric: pel fet que no hi ha so de l’motor, el conductor i els passatgers poden experimentar encara més detalls i una experiència d’àudio més rica que mai.

Des del primer projecte fins a aquest últim exemple, la col·laboració entre Mazda i Bose s’ha caracteritzat no només per l’enginy de l’enginyeria, sinó també per un esperit afí entre les dues empreses: una passió per superar els límits del que és possible i una creença compartida que la prima Les solucions requereixen un enfocament audaç i poc convencional. Això és també el que impulsarà els projectes conjunts en els propers anys: persones amb passió que lluiten per solucions úniques cap a un objectiu comú: la connexió perfecta entre l’automòbil, el conductor i la música.

Pneumàtics a mida directament derivats de l’esport de motor que formen part, al costat d’uns P Zero amb marcatge “AO”, com a primer equip de el nou model de la firma dels quatre anells. El nou model d’Audi Sport deté el crono en 7: 40.748, nou rècord de l’Nordschleife en la categoria de turismes compactes.

El P Zero Trofeu R suma un rècord més en el llegendari circuit de Nürburgring, a Alemanya, aquesta vegada associat a el nou Audi RS 3, demostrant les capacitats de l’pneumàtic Pirelli més esportiu amb homologació per circular per carretera. El model dels quatre anells va invertir 7: 40.748 a recórrer els 20,8 km de l’traçat, rebaixant en 4,64 “el millor registre de la categoria de turismes compactes, vigent des de 2019. Els pneumàtics utilitzats per aconseguir aquest registre són els P Zero Trofeu R en mesura 265/30 ZR19 (eix davanter) i 245/35 ZR19 (eix posterior), una de les opcions com a primer equip de el nou RS 3. l’adopció d’una mesura més ampla a les rodes davanteres busca millorar l’experiència de conducció i oferir un feeling més esportiu a l’volant.

P ZERO TROFEU R ESPECÍFICS PER PISTA I CARRETERA

Els enginyers de Pirelli s’han desenvolupat, amb la col·laboració dels seus homòlegs d’Audi, una versió a mida dels P Zero Trofeu R per al nou RS 3: pneumàtics aptes per circuit i també homologats per circular per carretera. Aquestes gomes, que hereten tot l’aprenentatge de Pirelli a les principals categories de l’esport de motor internacional, incorporen les últimes innovacions tecnològiques, especialment pel que fa a compost, carcassa i banda de rodament, per tal d’aconseguir les màximes prestacions. Per exemple, el disseny de la banda busca tant afavorir l’estabilitat en recta com reduir la distància de frenada, a més de millorar l’adherència lateral en corba. Aquestes gomes es produeixen a la factoria de Pirelli a Izmit, Turquia, la mateixa en què es fabriquen alguns dels productes de referència de Pirelli Motorsport.

P ZERO: ALT RENDIMENT A DIARI I RESPECTE PEL MEDI AMBIENT

L’alternativa a la P Zero Trofeu R és el conegut P Zero, pneumàtic d’altes prestacions dissenyat per a l’ús diari i orientat a conductors menys propensos a participar en track days. Aquest producte combina prestacions i confort sense comprometre la velocitat, l’esportivitat i el control. A més de complementar a la perfecció a l’últim Audi RS 3, en aquesta coberta també s’han tingut en compte paràmetres de sostenibilitat: l’estructura i els materials d’aquests pneumàtics s’han dissenyat per optimitzar la resistència al rodament, el que li ha valgut una “a” en aquest apartat de l’etiqueta energètica, amb el benefici afegit en termes de consum de combustible. El desenvolupament de l’pneumàtic s’ha completat utilitzant l’última tecnologia de Pirelli a disseny virtual i simulació, escurçant en conseqüència totes les fases de l’procés. D’aquesta manera, s’ha pogut reaccionar amb més rapidesa als requisits d’Audi i oferir nous beneficis en matèria de sostenibilitat, a l’reduir dràsticament la quantitat de prototips produïts. Aquestes cobertes llueixen el marcatge específic “AO” en el flanc, el que denota que s’han creat específicament per al nou Audi RS 3, en línia amb l’estratègia de l’Equipament Perfecte o Perfect Fit de Pirelli.

Subaru Europe, la divisió europea de Subaru Corporation, ha anunciat el llançament del primer SUV elèctric completament nou de Subaru.

Anomenat SOLTERRA, el SUV totalment elèctric de Subaru serà el primer model de la companyia construït en la Plataforma Global e-Subaru i el llançament mundial està previst el proper any.

El Subaru Solterra és un SUV completament elèctric pertanyent a el segment dels SUV Compactes i serà el primer vehicle de la marca que es desenvoluparà amb la Plataforma Global e-Subaru dedicada a vehicles elèctrics (BEV).

Escandalosament assequible … Duster, que es comercialitza des de 2010 a preu de turisme, ha revolucionat el segment dels SUV. És una autèntica revolució Dacia! Amb gairebé 2 milions d’unitats venudes, Duster és líder europeu en vendes a particulars en la seva categoria en el mercat dels SUV des de l’any 2019.

A l’igual que les generacions anteriors, Nou Duster es dirigeix ​​tant als clients que desitgen un SUV confortable amb disseny atractiu com a aquells que busquen un 4X4 polivalent i robust. DUSTER és un altre exemple representatiu de la gran acollida de Dacia per part de client nacional, ja que ha comercialitzat més de 100.000 unitats a Espanya, i no para de créixer any rere any.

Fidel al seu ADN, Nou Duster segueix sent un SUV familiar amb esperit aventurer; acompanya tant en el dia a dia com en les aventures a l’aire lliure. El seu disseny atemporal evoluciona, principalment en els fars i la calandra, dotant-li d’una personalitat encara més contundent i permetent reduir les emissions de CO2.

Quant al seu interior, compta amb una consola central alta, amb reposabraços lliscant, dos sistemes multimèdia amb una nova pantalla de 8 polzades i una caixa automàtica EDC de doble embragatge. Polivalent pel que fa a l’ús, Nou Duster està disponible amb 2 i 4 rodes motrius. Aquesta última versió disposa d’un Monitor 4 × 4 actualitzat.

El director general de Dacia Espanya, Francisco Hidalgo, ha comentat “Duster és la Revolució de l’SUV per part de Dacia. Des de 2010, amb 2 milions de clients molt aviat ja, és un veritable icona de la marca Dacia. ¡Renovar una icona no és una tasca fàcil! Hem aportat algunes evolucions per donar-li un toc de modernitat i frescor i seguir mantenint el nostre lideratge. Nou Duster és encara més Duster i encara més Dacia. Essencial, robust i sempre accessible per a tots “.

Nou Duster començarà a comercialitzar-se a partir de l’1 de setembre de 2021.

El BMW iX3 fa el seu debut a «Shang-Chi i La Llegenda dels Deu Anells» de Marvel Studios, que s’estrena en cinemes a partir de setembre. Això marca la pròxima entrega de la col·laboració de BMW amb Marvel Studios després que el BMW X3 i BMW Sèrie 2 Gran Coupé apareguessin en «Black Widow» de Marvel Studios a mitjans d’aquest any.

La integració de l’BMW iX3 en la nova pel·lícula de Marvel Studios coincideix amb el llançament de l’actualització d’aquest model 100% elèctric. Les noves característiques introduïdes per al iX3 al setembre de 2021 afecten principalment a el disseny de l’exterior, i també hi ha canvis per a l’interior i l’equip d’info-entreteniment. L’actualització apropa a l’BMW iX3 estèticament a la nova família de vehicles elèctrics de BMW, encapçalats pel BMW iX i el BMW i4.

Juntament amb el BMW iX3, l’esportiu BMW M8 Competition Coupé en vermell melbourne (color BMW individual) també apareix en pantalla.

Tots dos prenen protagonisme en escenes d’acció que mostren la potència i l’agilitat de tots dos vehicles.

Sobre «Shang-Chi i La Llegenda dels Deu Anells» de Marvel Studios.

Shang-Chi i la llegenda dels Deu Anells, de Marvel Studios, està protagonitzada per Simu Liu com Shang-Chi, que s’ha d’enfrontar a un passat que creia haver deixat enrere quan es veu embolicat en la xarxa de la misteriosa organització dels Deu anells. La pel·lícula també està protagonitzada per Tony Leung com Wenwu, Awkwafina com amiga de Shang-Chi, Katy i Michelle Yeoh com Jiang Nan, així com Fala Chen, Meng’er Zhang, Florian Munteanu i Ronny Chieng.

Shang-Chi i la llegenda dels Deu Anells està dirigida per Destin Daniel Cretton i produïda per Kevin Feige i Jonathan Schwartz, amb Louis D’Esposito, Victoria Alonso i Charles Newirth com a productors executius. David Callaham i Destin Daniel Cretton i Andrew Lanham van escriure el guió de la pel·lícula, que s’estrena en cinemes el 3 de setembre de 2021.

El servei pioner de vehicle per subscripció arriba al Regne Unit després de vuit mesos de funcionament a Madrid i Barcelona. Un servei totalment digital que posa a disposició de el client tota la gamma ECO de Hyundai, única marca amb les 5 tecnologies elèctriques. Espanya ha funcionat com a centre de proves de Mocean Subscripció a nivell mundial i ara arriba a Londres per continuar la seva expansió a altres grans ciutats europees.

Després de l’estrena europea de Mocean Subscripció a Barcelona i Madrid, Hyundai amplia a Londres el servei 100% digital pel qual els usuaris poden gaudir de la mobilitat per subscripció. Amb l’expansió d’aquest pioner model de subscripció de vehicles, que es presentava a finals de febrer a Barcelona, ​​Hyundai posa a disposició dels habitants de la capital britànica seus models, incloent versions híbrides, híbrides endollables i les 100% elèctriques; aviat s’estendrà a la resta de grans ciutats europees al llarg de l’any.

Després de vuit mesos de desenvolupament a Espanya, Mocean Subscripció s’ha convertit en una realitat en la mobilitat dels ciutadans que busquen solucions a una nova forma d’entendre la propietat de el vehicle. “Gràcies a la flexibilitat que ofereix el servei, els usuaris poden gaudir d’una atenció personalitzada que s’adapta a la necessitat de cada moment. Mentre que durant l’any poden fer ús d’un vehicle urbà, a l’arribada de les vacances poden canviar a un model més familiar “, explica Elena Gris, Directora de Màrqueting de Hyundai Motor Espanya.

Aquest projecte neix a com a alternativa el model de negoci tradicional, adaptat a les necessitats i formes de consum de la societat actual, que ha deixat veure el vehicle com un element aspiracional per esdevenir una eina que cobreix la necessitat de transport. El vehicle per subscripció és ja una nova i còmoda experiència de conducció, que permet, d’una forma fàcil i segura, gaudir de models amb els quals Hyundai opera en cadascuna de les ciutats en les quals el servei està actiu.

Un termini i model Hyundai per a cada perfil

Espanya ha funcionat com a centre de proves d’aquest servei pioner de Hyundai que ha permès un aprenentatge de l’perfil amb més interès i la recerca de solucions que no es trobaven. L’accessibilitat genera que el públic jove sigui un percentatge considerable en la contractació d’aquest servei. Són els menors de 30 anys els que troben tota mena de facilitats que milloren l’escenari i solucionen les seves barreres a comprar un vehicle. La quota mensual o el període flexible de subscripció són alguns dels factors que fan aquest servei assequible per a tot tipus de públic.

Gràcies als plans personalitzats de 3 a 24 mesos, el servei s’adapta a les necessitats dels clients. Per exemple, coincidint amb el període de vacances, els terminis més demandats han estat els de 3 mesos, confirmant així l’interès de l’servei temporal. No obstant això, “Amb la propera tornada a la rutina, hem detectat en els nostres clients un augment en els terminis de subscripció. Això vol dir que els escenaris d’incertesa en el mercat automobilístic generats arran de la pandèmia impulsen el servei de vehicles per subscripció “, assenyala Leopoldo Satrústregui, director general de Hyundai Motor Espanya.

És precisament aquest augment de l’interès pels vehicles per subscripció i la qualitat de l’servei ‘tot inclòs’ el que ha permès ampliar el rang d’actuació, animant residents d’altres províncies a contractar-lo i apropar-se a Madrid o Barcelona, ​​amb una àmplia xarxa oficial de concessionaris Hyundai adherits a aquest servei, a recollir el seu vehicle.

Mocean Subscripció debuta al Regne Unit

L’àmplia llista de beneficis d’aquesta experiència 100% digital, senzilla, sense quota de registre ni d’entrada, ha portat a Hyundai a una de les capitals europees amb major desenvolupament tecnològic com a escenari per seguir ampliant aquesta tendència en mobilitat ecològica. Hyundai és l’única marca automobilística que ofereix les 5 tecnologies electrificades, i oferirà a la capital britànica seus models híbrids, híbrids Endollable, híbrids lleugers i els 100% elèctrics. Amb aquest projecte Hyundai segueix perseguint el seu objectiu de convertir-se en un proveïdor líder de serveis de mobilitat.

Durant un procés totalment digital, els clients únicament hauran de triar el model Hyundai que prefereixen i el temps que volen gaudir-ne. Un cop contractat el servei, gairebé tots els principals despeses d’automoció estan inclosos en la quota mensual, com, per exemple: segur, assistència en carretera, impost de circulació, manteniment i reparacions en els concessionaris Hyundai.

La màxima flexibilitat es manté amb l’opció per als clients de Mocean Subscripció de canviar

el vehicle cada 6 mesos i així trobar aquell que s’adapti millor al seu estil de vida i a les seves necessitats. Aquells que desitgin cancel·lar el seu servei poden fer-ho amb un mes d’antelació.

Descobreix més sobre Mocean Subscripció a la seva pàgina web: www.mocean.es

En menys de cinc anys de vida comercial, el crossover de Toyota, que va revolucionar el segment C-SUV quan va arribar a el mercat en 2016, supera les 800.000 unitats a tot el món, gran part d’elles a Europa. Des de finals de 2016 a mitjan 2021 s’han matriculat a Espanya més de 60.000 unitats de l’Toyota C-HR Electric Hybrid.

A la fi de 2016 es va llançar a l’mercat un model que va revolucionar el segment dels crossover compactes: el Toyota C-HR Electric Hybrid. Des de llavors, el seu èxit és un fet, especialment en el mercat europeu i particularment en el mercat espanyol.

En menys de cinc anys ja s’han venut a tot el món més de 800.000 unitats, amb una mica més de mig milió a Europa. En concret són 503.273 unitats, sumant totes les vendes anuals de el període 2016-2020 i les del primer semestre del 2021.

Al mercat de Toyota Motor Europe (TME) -tots els països d’Europa occidental, central i oriental, inclosos Turquia i Rússia, així com Israel i diversos mercats d’Àsia Central (part de l’Caucas i Kazakhstan) -, les vendes arriben les 524.318 unitats.

Si el mercat més fort de l’Toyota C-HR Electric Hybrid és l’europeu, seguit de el japonès 238.745 unitats de 2016 a mitjan 2021-, dins d’Europa el mercat espanyol és un dels més rellevants: aglutina el 12,2% de les matriculacions. És així gràcies a les 61.441 unitats que s’han venut a Espanya des que es va llançar el model a finals de 2016 i fins l’1 de juliol de 2021.

En 2016 es van matricular en el mercat espanyol 609 unitats de l’Toyota C-HR Electric Hybrid, atès que va començar a comercialitzar-se al desembre d’aquest any. En 2017 van ser ja més de 10.000 unitats, en concret 10.450, amb un creixement excel·lent a l’any següent (2018), a l’superar les 15.000 unitats (15.232). 2019 es va tancar amb una xifra similar, a l’entorn de les 15.000 unitats 14.581 en concret-. L’any passat, 2020, amb els concessionaris tancats tres mesos per la pandèmia mundial, la xifra de matriculacions va arribar a 12.200 unitats. I entre l’1 de gener i el 30 de juny s’han venut a Espanya 8.099 unitats.

Igual que en el mercat espanyol l’any de major xifra de vendes va ser 2018, a nivell mundial les 202.289 unitats venudes aquest any suposen la millor dada de la sèrie 2016-2021. Per darrere se situa 2017 amb 191.559 unitats i 2019 amb 173.733 unitats. La suma total de 803.652 es completa amb les 145.172 unitats del 2020, les 81.925 del primer semestre 2021 i les 8.974 de 2016.

El Citroën ë-C4 vol ser profeta a la seva terra. La versió 100% elèctrica de el Nou Citroën C4 suposa ja un de cada cinc C4 produïts a la planta de Stellantis de Madrid, on es fabrica en exclusiva mundial.

Per les seves prestacions, el seu nivell d’autonomia i el seu confort i espai interior idèntics als dels seus companys de gamma gasolina i dièsel, el Citroën ë-C4 està triomfant en països en què la mobilitat elèctrica està molt implantada, com França, Noruega i Alemanya, principals destinacions del llançament “zero emissions”. El ë-C4 està totalment llest i provat per protagonitzar una revolució de la mobilitat “Made in Spain”. Citroën ë-C4 100% Electric, des de 195 € a el mes, amb punt de recàrrega de regal. Podent aprofitar-se de fins a 7.000 € de el Pla MOVES III.
L’electrificació avança amb pas ferm a Europa, com demostren les xifres de producció de el Centre d’Stellantis a Madrid. Aquesta planta, ubicada al districte de Villaverde, és un dels referents per comprovar els avenços de la mobilitat elèctrica, ja que fabrica les versions tèrmiques i “zero emissions” d’un mateix model en exclusiva mundial: la nova generació de l’Citroën C4.

En les línies de muntatge de l’antiga factoria de Barreiros, que comparteixen indistintament vehicles gasolina, dièsel i 100% elèctrics, el Citroën ë-C4 100% Electric guanya presència dia a dia, suposant ja el 20% del “output” de la planta madrilenya.

El Citroën ë-C4 ho té tot per triomfar a Espanya. A l’consultar les dades de matriculació de el Nou C4 al nostre país, s’aprecia que la versió “zero emissions” representa un 10% de les vendes a particulars d’aquest model a Espanya, un èxit si es té en compte que quadruplica el que suposen els vehicles 100% elèctrics en el conjunt de l’mercat espanyol.

La gran majoria dels Citroën ë-C4 es destina a l’exportació cap a mercats en els quals l’electrificació està fortament implantada i que compten amb una infraestructura totalment preparada per a la mobilitat elèctrica. De fet, l’elèctric madrileny triomfa i té el seu principal mercat als Països Baixos, el país de la Unió Europea amb major densitat de càrrega públics: més de 20 per cada 100 km de xarxa viària.

La terra dels molins i les tulipes s’ha rendit a el disseny, el confort i les prestacions de l’Citroën ë-C4. El silenci de funcionament, la fluïdesa de la posada en marxa de el vehicle, el gust de conducció, la suavitat de la suspensió, el tou dels seients Advanced Comfort®, l’absència de vibracions a bord, l’ergonomia i la facilitat d’ús de les interfícies i serveis exclusius, tot contribueix a reforçar el confort a bord per a tots els ocupants.

Amb una autonomia en cicle mixt WLTP de 350 km, està perfectament adaptat per a les necessitats de la vida diària. Destaquen les seves altes prestacions, amb 136 CV de potència i un parell de 260 Nm disponible instantàniament. Pot passar de 0 a 100 km / h en 9,7 s en mode Sport i arribar a una velocitat màxima de 150 km / h.

A més, compta amb l’avantatge d’assegurar accés lliure i sense restriccions a centre de les grans ciutats, amb tot el confort, la tecnologia i l’espai interior de el Nou C4.

Per satisfer les necessitats d’Àsia, Porsche està ampliant la seva capacitat mundial d’enginyeria i producció.

El treball de desenvolupament de fabricant d’automòbils esportius té una llarga tradició en utilitzar centres a l’estranger per arribar a la perfecció en els esportius i en els serveis. A partir del pròxim any, la infraestructura creixerà encara més per incloure a la Xina una nova filial permanent de recerca i desenvolupament, el que permetrà centrar-se de forma sostinguda en el que és el major mercat individual de Porsche. D’altra banda, l’empresa està reforçant la seva presència en els mercats emergents de el sud-est asiàtic. A més de projectes com la posada en marxa de la primera xarxa transfronterera de càrrega d’alt rendiment de la regió, en cooperació amb Shell, Porsche crearà a Malàisia una planta de muntatge local a petita escala, que s’unirà a la xarxa de centres de producció de l’empresa. Els vehicles s’han d’ajustar específicament a les necessitats d’aquest mercat i estaran disponibles únicament per a Malàisia.

«Ens mou la curiositat i la tradició en utilitzar centres de desenvolupament a l’estranger, amb l’objectiu de l’aprenentatge continu i el perfeccionament dels nostres automòbils», afirma Oliver Blume, President de Consell de Direcció de Porsche. «Tenir a la Xina una seu permanent per a aquesta comesa aportarà beneficis obvis, sobretot a l’hora de reflectir i predir les necessitats dels nostres clients en aquest país, que ha acollit a Porsche i valora els nostres models fins al punt de ser el nostre major mercat de vendes durant sis anys consecutius ». La ubicació de la filial d’R + D a Xangai té com a objectiu augmentar el coneixement sobre els clients xinesos i les seves necessitats, així com millorar el desenvolupament local de productes. Se suma a Porsche Digital Xina, fundada com a empresa independent a principis d’aquest any, i a Porsche Engineering Xina, que ja està present en el mercat des de fa més de 20 anys. Segons Blume: «El mercat automobilístic xinès és molt dinàmic i les preferències dels clients són molt específiques. Volem satisfer aquestes necessitats de la millor manera possible ».

Per complir amb els requeriments dels clients de tot el món, Porsche ha establert una creixent xarxa de centres permanents d’investigació i desenvolupament a nivell global. En ells es porta a terme un important treball d’enginyeria i disseny; l’experiència recollida s’incorpora finalment als vehicles. La xarxa de centres permanents d’investigació, desenvolupament i proves de Porsche està repartida per diversos continents, tots ells connectats directament amb la seu d’enginyeria de l’empresa en Weissach (Alemanya). Aquests llocs van des dels llacs gelats de Arjeplog, al nord de Suècia, on es realitzen la majoria de les proves en condicions de fred extrem, fins a les carreteres de traçat i clima únics de Johannesburg (Sud-àfrica), passant per Califòrnia (EE. UU.) i el seu ambient càlid i sec. Aquest treball no només afecta la dinàmica i la qualitat de el vehicle, també a les característiques de confort, a la funcionalitat i a la tecnologia instal·lada en els actuals i futurs esportius de Porsche.

Porsche Digital, una filial de Porsche creada el 2016, és un altre exemple de les inversions globals de llarga durada ja establertes. L’empresa es centra en la investigació i el desenvolupament de nous serveis digitals orientats a el client i té la seu a Alemanya, amb oficines clau en Estats Units, Espanya, Xina, Israel i Croàcia.

«Estem orgullosos de ser una empresa vibrant i global, i d’invertir en programes locals per garantir que els nostres models i serveis reflecteixin les necessitats específiques dels nostres mercats fora d’Europa. Per fer-ho de la millor manera possible és necessari tenir una presència permanent », afirma Michael Steiner, membre de el Consell de Direcció de Porsche com a responsable d’Investigació i Desenvolupament. «La incorporació d’una seu satèl·lit d’R + D a la Xina, que s’uneix a les operacions de recerca i desenvolupament existents a Europa, Amèrica del Nord i altres llocs, subratlla el nostre compromís de garantir que els nostres cotxes segueixin sent rellevants i estiguin en sintonia amb els nostres mercats ».

L’ambaixador de Kia a Espanya ja ha conegut de primera mà el nou Kia EV6: “Amb un cotxe elèctric pots aspirar que la mobilitat sigui neta i amb un automòbil de combustió mai es podrà aspirar a això”. “Baixant l’Everest em vaig passar dos dies plorant, no podia ser que la meva vida no estigués connectada amb part de la solució. Aquí vaig decidir que, mai més la meva vida estaria connectada amb el problema i em vaig convertir en un apòstol de la mobilitat sostenible “.

Albert Bosch, ambaixador de Kia a Espanya, ja ha conegut de primera mà el nou Kia EV6 elèctric. Albert es va prometre a si mateix no dependre més d’una mobilitat basada en el petroli durant el descens d’una expedició a l’Everest, i des de llavors és un ferm defensor de l’cotxe elèctric i les energies netes. Conductor habitual d’un Kia e-Niro, xerrem amb ell sobre la seva experiència real, i de el present i futur de la mobilitat elèctrica.

Condueixes un e-Niro, com és l’experiència d’algú que es passa a un cotxe elèctric?

L’experiència de conduir un e-Niro és brutal. Quan portes un mes conduint sents que mai més tornaràs a passar-te a un vehicle de combustió. Però, sobretot, et sorprèn que és un cotxe normal en dimensions, utilitat, ús … i que té una autonomia “baranes”. La gent té por de l’autonomia dels elèctrics i amb l’e-Niro jo faig recorreguts llargs, perquè em vaig a fer activitats a muntanyes i llocs remots, mai tinc problemes d’autonomia planificant mínimament el viatge. També em sorprèn el fàcil que és adaptar-se a la tecnologia de suport a la conducció. En definitiva, l’experiència és brutal, és un abans i un després.

Què t’ha agradat i sorprès més de l’e-Niro?

La versatilitat: és un cotxe molt fàcil en tots els sentits, no només d’experiència de conducció, sinó d’adaptar-se, ja que porta un munt de tecnologia de suport a la conducció. A el principi és com quan agafes un mòbil súper evolucionat, et poses nerviós perquè no saps com et adaptaràs, però en aquest cotxe és súper fàcil d’adaptar al teu estil de conducció i ajustos, a la fi és fàcil i útil per a tot tipus d’usos.

Què fa falta perquè la majoria dels consumidors opti per un elèctric?

El primer és un canvi de xip: la gent només veu els problemes, però no les oportunitats. Cal entendre-ho racionalment, normalment prenem les decisions per l’emoció, però ens oblidem de la part pràctica i un cotxe elèctric és més econòmic, més fiable, requereix menys manteniment … Els valors i impactes ambientals hi ha gent a la qual li importa i gent a la que no, però els aspectes pràctics del dia a dia solen importar-li a tot el món. A part, cal una mica més d’ajust en el preu, que per a mi és relatiu, perquè a la fi és molt més rendible un cotxe elèctric. I, sobretot, que les infraestructures donin confiança a la gent per moure.

Veus que a Espanya, i fins i tot a Europa, anem per darrere de la Xina en aquest terreny?

Crec que a Espanya anem per darrere de molts països desenvolupats, no només a la Xina, sinó sobretot a Europa, respecte a països com Holanda, Dinamarca, Suècia o Noruega, amb els que realment anem molt per darrere. També confio que Espanya s’està posant les piles molt ràpid, sobretot en infraestructures, perquè els fabricants, com ara Kia, estan al límit amb l’electrificació. Però falta una mica de suport institucional i d’infraestructures, tot i que estem capacitats per avançar-nos a tots en tres anys si ho fem bé.

Veient la imminent popularització de l’cotxe elèctric, ¿no hauríem d’estar treballant en augmentar exponencialment la producció d’energia renovable?

La gran equació no és només el cotxe elèctric, sinó l’energia neta. Jo em sento súper orgullós d’estar amb Kia representant la mobilitat elèctrica, que no només tracta de cotxes elèctrics. La neutralitat de carboni depèn de dues variables, una és l’ús i els cotxes elèctrics són un exemple. Però després hi ha la generació elèctrica, que ha de ser neta, amb energies renovables. En aquesta equació el cotxe elèctric és el gran protagonista, però necessitem que avanci l’altra part en paral·lel i que dugui a terme la seva missió amb responsabilitat. A la fin, la diferència és que amb un cotxe elèctric pots aspirar que la mobilitat sigui neta i amb un cotxe de combustió mai es podrà aspirar a això. El cotxe elèctric és la punta de llança cap a un univers d’energia neta.

La mobilitat sostenible s’ha convertit en un dels eixos de la teva vida, en quin moment et vas adonar que aquest era el camí, quin va ser el “clic” que et va fer canviar?

Els humans som éssers en evolució, en la meva vida hi va haver un moment d’aventures extremes arreu del món que em va fer evolucionar. Jo havia corregut ia vuit Dakar, però alhora estava

fent alpinisme i expedicions polars, amb el repte d’assolir el cim més alt de cada continent. Vaig estar en llocs de l’món preciosos, però molt amenaçats per l’acció de l’ésser humà. L’últim repte de l’ ‘Seven Summits’ era l’Everest, i quan vaig fer cim, la meva vida va fer un clic total. Estava en el lloc més alt a què pot pujar un ésser humà, amb tota la terra sota els meus peus. Vaig sentir eufòria, però també responsabilitat, i havia de ser responsable de tenir cura allò. Baixant l’Everest em vaig passar dos dies plorant, no per l’emoció de la cimera, sinó perquè no podia ser que la meva vida no estigués connectada amb la part de la solució. Aquí vaig decidir que, mai més, la meva vida estaria connectada amb el problema: viuria amb els meus incoherències, però em vaig comprometre a formar part de la solució. Vaig pensar que una de les coses que més havia de treballar era la meva relació amb les carreres de combustió i amb la mobilitat, de manera que aquí em vaig convertir en un apòstol de la mobilitat sostenible en tots els sentits. Intento no ser radical, però si pràctic i eficient i no només parlar, sinó pregonar amb l’exemple.

També ets un expert en lideratge, què creus que li està faltant als líders mundials per abordar el canvi climàtic?

El mateix que a l’ciutadà del carrer: visió a mig i llarg termini. Els líders mundials tenen tota la informació, assessors i tenen la consciència, perquè ells realment volen fer-ho bé; però només actuen a curt termini. I a el món no ho van a salvar la consciència ni l’educació, el va a salvar l’acció, per la qual cosa necessitem líders mundials que passin a l’acció, perquè el repte que tenim és majúscul i està molt ben definit. M’agradaria que els líders mundials definissin als herois de el futur ara, anticipant. No vull que els herois de el futur siguin les infermeres, els bombers, els metges que solucionin l’emergència; els herois de el futur han de ser els científics i els tecnòlegs d’ara, els que aporten solucions i manifesten el problema. Els líders mundials han d’escoltar-los i actuar en conseqüència, perquè això és ser un líder; la resta són gestors que es presenten a eleccions. Necessitem líders.

Albert Bosch forma part del gran elenc d’ambaixadors de Kia, encapçalats per la figura de Rafa Nadal.

L’electrificació arriba a BMW M GmbH de la mà del primer BMW i4 M50 (consum elèctric combinat: 24-19 kWh / 100 km i emissions de CO2: 0 g / km en el cicle WLTP). Aquest primer esportiu 100% elèctric amb carrosseria coupé de 5 portes s’ha enfocat en el dinamisme, precisió i estètica, típica dels models més prestacionals, adaptada a la fórmula elèctrica pròpia de el nou BMW i4.

L’electrificació arriba a BMW M GmbH de la mà del primer BMW i4 M50 (consum elèctric combinat: 24-19 kWh / 100 km i emissions de CO2: 0 g / km en el cicle WLTP). Aquest primer esportiu 100% elèctric amb carrosseria coupé de 5 portes s’ha enfocat en el dinamisme, precisió i estètica, típica dels models més prestacionals, adaptada a la fórmula elèctrica pròpia de el nou BMW i4.

Equipat amb motors elèctrics en l’eix davanter i darrere amb una potència màxima combinada de 400 kW / 544 CV i una tecnologia de xassís específica M, promet unes prestacions fascinants i una autonomia de fins a 510 quilòmetres en el cicle de proves WLTP.

Posada a punt a França i Suècia

Els equips de desenvolupament de BMW Group i BMW M GmbH van aprofitar la immensa experiència adquirida durant moltes dècades per posar a punt tots els components individuals. Es va dur a terme un intens programa de proves en llocs com els centres de proves de el Grup BMW a Miramas, al sud de França, i en Arjeplog, al nord de Suècia, per assegurar-se que la combinació entre la potència de l’motor i seu lliurament, la configuració de l’xassís i els trets de la carrosseria creen un paquet global emocionant que proporciona el plaer de conduir característic de BMW a qualsevol situació de conducció.

El BMW i4 M50 compta amb un tren de rodatge M fet a mida, amb molles i amortidors configurats individualment, barres estabilitzadores especialment dissenyades i un reforç addicional en les torretes de la part davantera, juntament amb una direcció esportiva variable, frens M Sport i llantes d’aliatge lleuger M de fins a 20 polzades de diàmetre amb pneumàtics de diferents dimensions. Per la seva banda, el sistema de tracció total completament elèctric, que debuta en un model de el Grup BMW, l’ajuda a assolir nivells extraordinaris de tracció, estabilitat direccional i agilitat.

Tracció elèctrica a les quatre rodes

El sistema de tracció total elèctrica de l’BMW i4 M50 té un paper especialment efectiu en les acceleracions, ja que la presència d’un motor elèctric tant en l’eix davanter com al cul permet transmetre la potència a la carretera sense pèrdues de tracció i d’acord amb els desitjos de l’conductor, siguin quines siguin les condicions de la carretera i de el clima. Normalment, la potència es transmet únicament a les rodes del darrere de l’BMW i4 M50 per augmentar la seva eficiència i autonomia. En cas de detectar una major acceleració lateral o en resposta a el lliscament de les rodes, el motor que actua sobre les rodes davanteres transfereix la dosi justa de potència per optimitzar la dinàmica de conducció i l’estabilitat direccional. En el procés, el control de l’parell de tots dos motors reacciona amb molta més rapidesa i precisió del que seria capaç una caixa de transferència col·locada entre els dos eixos. Aquest precís mètode de control permet fins i tot aprofitar a l’màxim el potencial dels diferents pneumàtics. En situacions molt exigents, tampoc es produeixen les pèrdues d’eficiència que provocaria l’augment de temperatura d’una connexió mecànica. L’ús d’un motor en cada eix per controlar la potència també és la base perfecta per generar un nivell de recuperació molt alt.

Els conductors també deixaran de pagar a l’tram nord de la C-32, al Maresme, i de la C-33, entre Barcelona i Montmeló.

Catalunya diu adéu a més de mig segle de peatges a l’AP-7 i a l’AP-2. Les concessions per explotar aquestes vies finalitzen després que el govern espanyol decidís no prorrogar. D’aquesta manera, es materialitza una de les reivindicacions històriques dels usuaris, que consideraven sobradament amortitzades les inversions en aquestes vies. També finalitzen les concessions a la C-32, al Maresme, incloent el peatge més antic de l’Estat, entre Barcelona i Mataró, ia la C-33, entre Barcelona i Montmeló, i que són titularitat de la Generalitat. En total, 458,4 quilòmetres que, per primera vegada, seran lliures de peatges. A l’aire, queda com es finançarà el manteniment d’aquestes vies i en quina mesura contribuiran els usuaris.

La Generalitat ha apostat reiteradament per la vinyeta. El govern espanyol va ser ajornant una proposta fins que va incloure en el Pla de Recuperació, Transformació i Resiliència que va enviar a Brussel·les la proposta de l’pagament d’un peatge sota el model de «qui contamina paga». Una mesura que voldria aplicar a partir de l’2024.

En el document es feia constar que Espanya té una xarxa estatal de 26.466 quilòmetres, dels quals uns 12.000 pertanyen a carreteres d’alta capacitat, amb unes despeses de conservació «creixents» que no podien anar a càrrec dels pressupostos.

Les autopistes arribaran, per tant, a la fi de les concessions sense tenir un model de manteniment definit. Segons dades de el Servei Català de Trànsit corresponents a al 2019, l’any anterior a la irrupció de la pandèmia i l’últim amb una circulació normalitzada, per l’AP-7 entre Montmeló i la Jonquera van circular una mitjana de 48.243 vehicles diaris, entre Montmeló i El Papiol 117.714 vehicles; entre el Papiol i Tarragona 57.021. A l’AP-2, 10.310 vehicles circulaven cada dia entre Soses i el Vendrell (tram de l’AP-2 que transcorre per Catalunya), fins a l’enllaç de l’AP-7.

La C-32, al Maresme. Foto: ACN

En el mateix període i pel que fa a les dues autopistes de la Generalitat que també acaben la concessió, 54.540 vehicles van circular per la C-32 entre Montgat i Blanes; i 58.132 per la C-33 entre Barcelona i Mataró.

El descens generalitzat de l’trànsit com a conseqüència la pandèmia va portar a Abertis a demanar un allargament de les concessions per a rescabalar l’impacte en els seus comptes mentre va durar l’estat d’alarma, una demanda rebutjada pel govern espanyol. La companyia al·legava que es podia acollir a el decret 26/2020, que establia que el reequilibri havia de consistir en l’ampliació de l’termini de la durada de la concessió i no podia ser superior a l’estat d’alarma.

Indemnització milionària a Abertis

El que sí que està previst és una indemnització de 1.291 milions d’euros a Abertis per les obres que va fer la concessionària el 2006, amb Magdalena Álvarez com a ministra, en el tram gironí i tarragoní de l’AP-7 per afrontar un augment de trànsit que finalment no es va acabar produint.

Entre les obres d’ampliació que es van incloure en l’acord després de constatar l’augment de l’trànsit en aquestes vies, hi havia la construcció de l’tercer carril entre Maçanet i Fornells de la Selva i entre Medinyà i la Jonquera; un quart carril entre Fornells de la Selva i Sant Gregori; enllaços de Fornells de la Selva, Medinyà i Sant Gregori; ia les comarques de Tarragona un tercer carril a Vila Seca / Salou amb l’enllaç amb l’AP-2.

L’AP-7, a Girona Oest. Foto: ACN

El govern espanyol va reconèixer en el document de el Pla de Recuperació que va enviar a Brussel·les que aquests 1.291 MEUR anirien a càrrec de el dèficit públic, ja de per si castigat per fer front als efectes de la pandèmia. Aquesta és la quantitat que el govern accepta abonar, però contrasta amb els més de 3.800 MEUR que reclama Abertis (1.010 milions d’euros serien per les inversions fetes per ampliar els carrils d’aquest tram de l’AP-7 i 2.816.000 per la indemnització en el descens de l’trànsit). La multinacional sosté que el Tribunal Suprem encara ha de resoldre sobre aquesta qüestió i que es pronunciarà més enllà de l’últim dia amb autopistes de pagament.

Paral·lelament, la finalització dels contractes amb les concessionàries ha comportat l’extinció dels contractes laborals dels treballadors vinculats a peatges i a serveis centrals o de suport. Els sindicats de CCOO, la UGT, la CGT i PITA, juntament amb Abertis, van signar un acord per acomiadar un total de 340 empleats de les vies on s’acaba la concessió. No obstant això, a més de les indemnitzacions, el personal afectat per l’ERO tindrà preferència en l’hora de ser contractat en cas que les carreteres requereixin més treballadors en un futur.

Pel que fa a les tasques de anteniment, l’ocupació es mantindrà. En els trams afectats de l’AP-7, l’AP-2, la C-32 i la C-33, la plantilla encarregada d’aquest treball -fins 240 empleats- treballarà tres mesos més per garantir la continuïtat de el servei fins que s’adjudiqui una nova empresa per als dos pròxims anys. Un cop es tanqui la licitació, els treballadors d’Abertis encarregats de les tasques de manteniment passaran a formar part de l’empresa adjudicatària.

Pimec alerta d’un possible col·lapse a l’AP-7 i els experts veuen «urgent» definir el model per a finançar la infraestructura.

Amb l’aixecament de barreres, s’espera que el trànsit de vehicles a les vies d’alta capacitat s’incrementi, una situació que, en alguns casos, s’aproparia a la saturació. Pimec alerta que l’eliminació dels peatges suposarà el col·lapse de l’AP-7, una via que ja estava «molt concorreguda» durant els últims anys.
Els experts també apunten a un possible augment de la contaminació -més vehicles vol dir més emissions-, però també reconeixen que caldrà veure si la reducció de les cues es tradueix en altres millores. A tot això, consideren «urgent» definir un model de finançament de les vies.
Alguns experts alerten que, durant els primers dies sense barreres, pot produir-se un «efecte crida» que s’escaparia de les previsions. «Això vol dir més usuaris a la via, un empitjorament de l’trànsit i un increment de la inseguretat», comenta el professor d’EAE Business School, Víctor Ruiz. El docent creu que «l’eufòria inicial» d’aquests dies pot servir de termòmetre del que pot passar en hores punta, caps de setmana o festius.
El Govern sempre ha estat partidari de la vinyeta per finançar les autopistes, però ara prefereix esperar que l’Estat expliqui quin serà el model a tot Espanya per evitar que Catalunya sigui l’única comunitat que pagui, o tingui un sistema diferent a la resta. «Com més aviat es decideixi, abans es podrà implementar», apunta Andreu Boar, professor de comptabilitat i finances a la UCP. «Trigarem entre dos i tres anys a instal·lar el sistema escollit; la via no es degradarà, però ho hem de resoldre aviat », afegeix.

El sector empresarial considera que les rebaixes anunciades són insuficients.

Mentre l’AP-7 i l’AP-2 es lliuren dels peatges, al Baix Penedès els veïns seguiran pagant les barreres de la C-32 per als desplaçaments cap o des de Barcelona.
Tot i que la Generalitat va anunciar que des de l’1 de setembre hi ha descomptes en les barreres de Cubelles de l’70% (tram de Sitges al Vendrell) i de l’40% en els túnels de Garraf (Sitges i Castelldefels), aquestes rebaixes són insuficients per al sector empresarial i turístic, però també per a molts ciutadans.
Ajuntaments i consells comarcals valoren els descomptes, mentre que la Federació Empresarial del Gran Penedès (FEGP) reclama que el preu de la barrera dels túnels de Garraf tingui una rebaixa de l’50% i de la Cubelles s’elimini.
Plataformes com No Vull Pagar C-32 també critiquen aquestes bonificacions ja que assenyalen que no solucionen els problemes de mobilitat al territori i segueixen castigant a veïns i empreses.
Els descomptes en les barreres de la C-32 tenen a més condicionants. És per a vehicles lleugers de quatre rodes i de dilluns a divendres no festius. El desplaçament d’anada i tornada s’ha de fer en un mateix dia i en el mateix origen i destinació. A més l’usuari ha de portar Teletac o registrar-se en una aplicació de mòbil.
més ús
La Generalitat argumenta que pretén incrementar l’ús de la C-32 per «afavorir la mobilitat interna i millorar la vida de les persones que viuen o treballen en els municipis de la zona».
No obstant això No Vull Pagar C-32 considera que no augmentarà el trànsit per la C-32 havent gratuïtat a l’AP-7. Assenyalen que molts conductors faran servir l’autovia C-15, sense barrera entre el Garraf i el Penedès, per anar a l’AP-7. Aquest increment de trànsit a la via encarirà el pagament de la Generalitat a la concessionària per l’ús ja que té un peatge a l’ombra. A més dels 18 milions d’euros anuals que costa a les arques públiques les rebaixes a les barreres de la C-32 per garantir uns mínims trànsits a la concessionària.
Del Baix Penedès té a la C-32 gran artèria de comunicació amb l’àrea de Barcelona. Són molts els usuaris que han de fer-la servir diàriament ja que la comarca va créixer en part gràcies a aquesta autopista, però molts dels residents han de desplaçar diàriament a Barcelona per motius formatius.

Segons s’alerta, aquesta situació provoca inseguretat entre els conductors i diferències entre municipis espanyols.

D’acord amb Afasemetra, associació en defensa de la seguretat viària i la mobilitat, hi ha més de 125 senyals de trànsit que no figuren en el Reglament General de Circulació.

Els senyals que apareixen en el Reglament general de circulació, aprovat pel Presidència de Govern mitjançant el Reial Decret 1423/2003 i les de el Catàleg oficial de Senyals Verticals no es corresponen.

Tot això provoca inseguretat en els conductors, ja que depenent el municipi on es trobin podran trobar-se amb senyals diferents que indiquen el mateix, provocant inseguretat i situacions perilloses per a la seguretat viària.

Exemples de senyals que no estan recollides en el codi de circulació
P-20 de vianants
R-401c de pas obligatori
R-505 de Fi de via reservada per a cicles
S-30 de la zona a 30 km / h.
R-420 de desmuntar una bici i continuar a peu
Obligatori Cruïlla desmuntat
S-1b viari multicarril
S-105D de Electrolinera
S-992d de Senyal informativa de la distància mínima entre vehicles dins d’un túnel en autopista o autovia
S-993 d’Senyal informativa que la línia discontínua únicament marca l’eix de la carretera
L’aposta de Faconauto seguretat viària
Des Faconauto seguretat viària, com no podria ser d’altra manera, defensem qualsevol iniciativa que es comprometi amb la mobilitat segura, sana i sostenible. Per això, donem suport a iniciatives que ajudin a convertir les ciutats en espais de convivència.