Disseny i artesania es combinen a la decoració de camuflatge del nou SUV de propulsió elèctrica d’Ingolstadt. L’objectiu és reflectir de manera abstracta i reforçar visualment el caràcter del model que properament iniciarà la seva producció en sèrie. El dissenyador, Marcos dos Santos: “La decoració serveix com a mitjà per transformar la tecnologia en un llenguatge visual captivador que generi debat”.

Cada disseny és únic: des que Audi va revelar l’e-tron el 2018, la marca dels quatre cèrcols ha estat decorant prototips i models únics amb vinils individuals. És l’anomenat “livery design” d’Audi, vist recentment al S1 Hoonitron i al cotxe d’exhibició de Fórmula 1. Més de 20 vehicles han rebut aquest tipus de decoració exterior especial, tots ells dissenyats per Marco dos Santos, responsable de Disseny de Marca d´Audi.

La seva última visió decora ara l’Audi Q6 e-tron prototype. El creador utilitza els seus últims vinils per explicar la filosofia que hi ha darrere del disseny expressiu, com fer visible la tecnologia i els reptes a què s’enfronta un dissenyador.“El llenguatge de disseny d’Audi fa un pas més amb el Q6 e-tron , i volíem deixar-ho clar en la decoració del prototip”, explica dos Santos. “L’arquitectura i el caràcter d’un vehicle sempre són únics i també ho és el disseny de cada vinil. Sempre es comença per decidir quins elements del model es volen ressaltar i emfatitzar”.

Tot i que el nou projecte també s’inspira en elements de disseny anteriors, com el color vermell neó que es va utilitzar a la memorable decoració de l’Audi e-tron prototype el 2018, cada projecte obre un nou capítol. “A Audi, la tecnologia i el disseny estan estretament units i formen una sola entitat. A mesura que les nostres tecnologies esdevenen més potents i precises, això també és visible en el nostre disseny, l’elecció de materials i la narració d’històries”, afegeix dos Santos.

Segons dos Santos, els vinils decoratius tradueixen els elements tècnics del vehicle en un llenguatge visual fàcil de recordar. “Bàsicament, ens fa que vulguem iniciar una conversa amb la decoració del cotxe”. El que fa que el llenguatge de disseny sigui únic és que aquesta conversa es pot mantenir a escala mundial. “Certes coses es perceben de manera diferent als diferents països; però al final, el disseny funciona a tot arreu… oa cap”.

El tecnològic i hiperconnectat furgó gran de FIAT és el preferit dels professionals que han optat recentment per adquirir un vehicle del segment E-VAN, amb un espectacular creixement del 150% respecte a aquestes mateixes dates del 2022 .

Els excel·lents resultats recollits per la DUCATO a finals de la primavera li permeten gaudir un plàcid estiu com a flamant líder del seu segment. Un espectacular creixement del 150% respecte a les mateixes dates de l’any passat ha tornat a convertir el tecnològic i hiperconnectat furgó gran de FIAT en el preferit dels professionals que han optat recentment per adquirir un vehicle del segment E-VAN. en el total del mes que dóna pas a l’estiu, DUCATO va aconseguir 755 matrícules i un 17,5% de quota en el seu segment, fet que li atorgat aquest lideratge entre els furgons grans i ha impulsat amb força els seus registres anuals, que van assolir les 2.504 unitats venudes fins al juny. A aquestes alçades de 2022, aconseguia registres al voltant d’un 20% per sota de les xifres actuals. Tot i això, l’exercici d’aquest eficaç company de treball -amb fins a 2,2 t de capacitat de càrrega i 17m³ d’espai al compartiment-, els seus motors Multijet3 de màxim rendiment, dissenyats explícitament per a aquests vehicles comercials lleugers -cosa que els proporciona una extrema fiabilitat i una considerable reducció del consum de combustible i de les emissions de CO₂- i la confortable experiència de conducció que proporciona el seu disseny detallat no deixen de convèncer més i més professionals.
Aquests autèntics experts en mobilitat, els que cada dia exerceixen la seva tasca a bord d’una furgoneta, han reconegut el valor dels seus petits però substancials detalls, com la seva eficàcia als molls de càrrega, el llindar de càrrega baix o el compartiment de càrrega quadrat , tots pensats per fer-los la vida més senzilla, i les seves fins a 10.000 opcions de personalització, que els permeten dissenyar a mida la seva pròpia eina d’acord amb els seus gustos i necessitats -tant si es tracta de transport de mercaderies o persones, com si requereixen alguna necessitat concreta-.

A punt per a cada missió, DUCATO, amb fins a 2,2t de capacitat de càrrega i 17m³ d’espai al compartiment, està disponible amb motors dièsel de 120 a 180cv i amb plataformes furgó, xassís i xassís cabina des de 29.500€ -amb un finançament des de 349€ +IVA-.

Excel·lent resposta al Remenat: les comandes del nou superesportiu híbrid cobreixen més de dos anys de producció.

En els primers sis mesos del 2023, Automobili Lamborghini ha tornat a aconseguir uns resultats rècord en vendes, facturació i rendibilitat, gràcies principalment a l’èxit comercial de les gammes Urus[1] i Huracà, a l’espera de l’estrena al mercat del Revuelto. El Super SUV i el superesportiu V10, que estan esgotats fins al final de la seva producció (prevista per al segon semestre del 2024), han estat determinants per aconseguir unes entregues globals de 5.341 unitats, cosa que ha suposat un creixement del 4,9% en comparació del primer semestre del 2022.

La companyia també ha registrat una tendència a l’alça en ingressos, que han crescut fins a 1.421 milions d’euros, un increment del 6,7% en comparació del mateix període del 2022. Els ingressos d’explotació van augmentar un 7,2% per assolir una xifra rècord de 456 milions d’euros en comparació dels 425 milions d’euros del 2022. Per tant, la rendibilitat de les vendes (RoS) també ha augmentat fins al 32,1%.

Stephan Winkelmann, President i CEO de Lamborghini, va comentar: “Hem aconseguit un altre semestre rècord per a la nostra companyia i, una vegada més, ens enorgulleix comunicar els resultats. Estem entusiasmats amb aquestes xifres, aconseguides amb només dos models a la gamma, en un any que podem definir com a especial per a Lamborghini. De fet, 2023, a més de ser l’any del nostre 60è aniversari, ha vist el llançament del Revuelto, el primer vehicle híbrid endollable de la nostra història, i la presentació de l’SC63, el cotxe de competició més avançat que ha dissenyat Lamborghini i que segueix l’estratègia de la companyia Direzione Cor Tauri per a l’electrificació de la gamma”.

Paolo Poma, Managing Director i CFO d’Automobili Lamborghini, va afegir: “Estem orgullosos de tornar a confirmar l’etapa de creixement de Lamborghini. La tendència positiva reforça la nostra expectativa d’acabar l’any amb nous resultats rècord a totes les mètriques financeres clau, amb una rendibilitat que confirma Lamborghini al seu lloc entre les marques líders dins del segment del luxe”.

La distribució de les vendes de vehicles de Lamborghini reflecteix excel·lents resultats a les tres regions EMEA, Amèrica i Àsia Pacífic, amb 2.285, 1.857 i 1.199 vehicles venuts respectivament. Pel que fa als mercats individuals, els Estats Units es mantenen a la primera posició (1.625 vehicles entregats), seguit pel Regne Unit (514), Alemanya (511), la Xina continental, Hong Kong i Macau (450), Japó (280) i Itàlia (270).

Durant el primer semestre de 2023 destaca el llançament del nou Lamborghini Revuelto, que va ser presentat al març i la cartera de comandes del qual ja cobreix més de dos anys de producció, i el debut de l’SC63, el prototip LMDh híbrid que ha estat dissenyat per competir al més alt nivell a les carreres de resistència.

L’estudi assenyala que veure imatges explícites a les campanyes dures generen pics emocionals molt alts.

L’informe titulat “Avaluació de les campanyes de trànsit i seguretat”, presentat per Fundació MAPFRE, soci estratègic de Faconauto, i Bitbrain, destaca que alguns dels elements presents a certes campanyes de trànsit que mostren imatges violentes i esquinçadores, no resulten tan necessàries ni efectives com es creu per fomentar conductes responsables al volant.

L’objectiu de l’estudi és mesurar, mitjançant una combinació de tècniques de neuromàrqueting i enquestes en profunditat, l’impacte que les campanyes de trànsit tenen a nivell conscient i inconscient a la societat. Aquest aspecte és crucial perquè les accions que les persones prenen estan majoritàriament influenciades per les reaccions inconscients del cervell.

CONSCIENCIACIÓ DELS CONDUCTORS
D’aquesta manera, l’informe assenyala que veure campanyes de seguretat viària de qualsevol tipus fa que les persones augmentin la seva percepció de perill davant de comportaments imprudents al volant, sense ser-ne conscients. En el cas de les campanyes amables, aquest augment és del 6,6%, mentre que a les campanyes dures és del 5,7%. En tots dos casos, això contribueix a fer que els conductors adoptin una actitud més responsable, encara que no siguin plenament conscients dels motius.

L’explicació rau en el fet que les imatges explícites a les campanyes dures generen pics emocionals molt alts. Com a resultat, les persones tendeixen a rebutjar identificar-se amb aquestes imatges i són més propenses a pensar que encara que podrien ser víctimes d’un accident, aquest no seria culpa seva.

De fet, l’estudi mostra que quan s’inclou una imatge punyent, s’aconsegueix un pic d’impacte, ia partir d’aquell moment, el cervell aixeca barreres cognitives que filtren l’efecte de les altres imatges explícites i en redueixen l’impacte emocional. En canvi, les persones perceben les campanyes amables com a recomanacions constructives i accepten que allò que veuen pot ser útil a nivell personal, allò que les fa més efectives.

L?estudi va analitzar l?impacte emocional de 24 campanyes de trànsit diferents. Els resultats van revelar les respostes emocionals positives i negatives generades pels estímuls, així com les respostes cognitives relacionades amb l’atenció, la connexió, la retenció en la memòria i l’interès visual. També es va destacar que tant les campanyes amables com les dures van generar nivells de resposta emocional que van superar en més del 15% les campanyes de publicitat tradicional.

Els experts coincideixen que no cal estressar la societat amb campanyes dures que provoquin reaccions negatives conscients, sinó que també es poden optar per campanyes amables o informatives que no generin rebuig. S’esmenta que fins i tot una campanya amb un personatge famós va tenir resultats un 25% superiors a la mitjana en termes de rellevància, impacte i activació, ja que l’efecte d’anticipació al cervell és una poderosa eina en aquest tipus de campanyes, on el cervell tendeix a anticipar-se quan té pistes del que podria passar, resultant en una reacció tan o més potent que l’experiència real.

El SUV del segment B combina un disseny fluid i un nivell de confort interior excepcional amb lesperit de conducció dinàmica de la marca i els avantatges del rendiment elèctric.

El nou Honda e:Ny1 és el segon vehicle totalment elèctric (EV) de la marca per a Europa, i combina un nou enfocament de disseny amb una qualitat interior excepcional i tecnologia avançada per crear un automòbil familiar modern i atractiu. L’e:Ny1 s’ha desenvolupat al voltant de la idea de proporcionar nous valors, noves sensacions i noves experiències tant als propietaris actuals de vehicles elèctrics com als nous.
Seguint la filosofia de desenvolupament centrada en l’usuari d’Honda, l’objectiu principal de l’equip de desenvolupament de l’e:Ny1 era oferir la dinàmica reconeguda de conducció divertida d’Honda, una conducció suau i refinada, i l’elogiada versatilitat fàcil d’usar de la marca . Per això, els enginyers es van plantejar el repte d’aprofitar al màxim els avantatges que ofereix un conjunt propulsor totalment elèctric.

L’e:Ny1 utilitza la plataforma d’alt rendiment amb motor davanter e:N Architecture F de nou desenvolupament d’Honda, i que s’utilitzarà de forma generalitzada als vehicles elèctrics del segment B. L’última tecnologia de gestió de bateries de la marca ofereix una autonomia WLTP de 412 km; i una funció de càrrega ràpida per oferir un temps de càrrega del 10-80% d’aproximadament 45 minuts. L’arquitectura compacta també ha permès més llibertat de configuració, amb tots els components allotjats sobre l’eix davanter.

Per diferenciar-lo com a vehicle elèctric de bateria, l’e:Ny1 té un caràcter sofisticat definit per un concepte de disseny de línies suaus i fluides. Els elegants i expressius fars davanters estan perfectament integrats a l’atrevit frontal, que incorpora un enginyós panell giratori a la graella que permet accedir al port de càrrega de l’automòbil. Els llums del darrere integrats estan connectats per una barra de llums LED que abasta tota l’amplada de la porta del darrere, mentre que, entre la varietat de cridaneres opcions de pintura per a la carrosseria s’inclou un nou i vistós color, Aqua Topaz.

Per reflectir encara més la seva posició única a la gamma Honda, el model estrena una nova identitat com a vehicle elèctric. La insígnia de la H en blanc del frontal es converteix en un nou símbol de l’electrificació d’Honda, juntament amb una nova i elegant tipografia per al nom de la marca a la part posterior.

Gràcies a la intel·ligent disposició dels components del tren motriu elèctric, inclosa la ubicació de la bateria sota el terra, l’interior és ampli i còmode per a tots els ocupants. Els materials de gran qualitat de l’habitacle i els seients luxosos creen un ambient interior excepcional, mentre que el panell d’instruments digital i la gran pantalla tàctil central ofereixen una àmplia gamma de funcions tecnològiques que mantenen els ocupants connectats i informats durant els desplaçaments.

L’e:Ny1 és el darrer vehicle que incorpora de sèrie el conjunt de tecnologies de seguretat Honda SENSING per oferir un impressionant rendiment en tota mena de col·lisions i reduir la càrrega per al conductor mitjançant una sèrie d’avançats sistemes d’assistència a la conducció.

Els ingressos del segon trimestre han augmentat un 17,4% interanual, fins a 42,25 bilions de wons sud-coreans (30.077 milions d’euros).

Els beneficis d’explotació han augmentat un 42,2% fins a assolir una xifra rècord de 4,24 bilions de wons sud-coreans (3.018 milions d’euros); el marge de beneficis dexplotació arriba al 10%
El benefici net del segon trimestre ha augmentat un 8,5% interanual, fins a 3,35 bilions de wons sud-coreans (2.385 milions d’euros)
La companyia ha venut 1.059.713 unitats de vehicles el segon trimestre, un 8,5% més que el mateix període de l’any anterior, gràcies a la millora de la producció ia la consolidació de la demanda de la marca
Les vendes de models elèctrics han augmentat un 47% interanual, fins a gairebé 78.000 unitats
Hyundai actualitza les previsions financeres anuals:
Apunta a un creixement anual dels ingressos del 14-15% en comparació del 2022 sobre una base consolidada i un marge de benefici operatiu consolidat al voltant del 8-9%.
Començarà a pagar un dividend trimestral de 1.500 wons sud-coreans (1,07 euros) per acció ordinària a partir del segon trimestre
Hyundai Motor millorarà la rendibilitat malgrat la incertesa mundial, incloses les fluctuacions dels tipus d’interès i el risc d’inflació a tot el món

Aquesta setmana, del 31 de juliol al 6 d’agost, el Servei Català de Trànsit coordina amb el cos dels Mossos d’Esquadra i les Policies Locals de diversos municipis de Catalunya, una campanya policial intensiva per combatre la velocitat excessiva.  

Aquesta actuació de vigilància afecta tant l’àmbit interurbà de carreteres principals i secundàries com l’urbà, on la velocitat excessiva pot tenir greus conseqüències sobretot per a la seguretat dels col·lectius més vulnerables, com són els vianants i els ciclistes.

A la campanya de controls de velocitat d’abril de l’any passat es van imposar en una setmana gairebé 30 mil denúncies, de les quals 29.974 van ser administratives i 4 penals. Això vol dir que es van denunciar de mitjana de més de 4 mil conductors cada dia per excés de velocitat.  Al 2022, la velocitat inadequada va representar el 11,1% del total dels factors concurrents dels accidents amb víctimes en zona interurbana.

Quins efectes té la velocitat excessiva en la seguretat viària?

  • L’increment de la velocitat*augmenta la violència dels impactes en els sinistres viaris. Per exemple, una col·lisió a 50 km/h equivaldria a una caiguda des de 10 metres d’altura, mentre que tenir un accident a 160 km/h multiplica per deu la força del xoc i, per tant, les seves conseqüències.
  • La distància de seguretat que s’ha de mantenir amb el cotxe del davant per parar a temps davant de qualsevol emergència depèn, fonamentalment, de la velocitat. En condicions normals, a 120 km/h recorres la distància equivalent a un camp de futbol abans d’aturar un cotxe.
  • La distància necessària per a la detenció d’un vehicle s’obté sumant la distància de reacció més la distància de frenada. Per tant, la velocitat a la qual circules influeix directament en aquestes variables i incrementa el risc que puguis tenir un accident.

Aquest sistema de gestió del trànsit permetrà també millorar la circulació en el nus C-58/AP-7.

El Servei Català de Trànsit ha redactat el projecte d’instal·lació d’un sistema de gestió de velocitat variable en el tram de la C-58 de Sant Quirze del Vallès a Barcelona, entre els punts quilomètrics 13,5 i 0,0 en sentit entrada a la capital catalana.

Aquest equipament de control dinàmic de la velocitat permetrà a la C-58 modificar el límit de velocitat, sempre a la baixa respecte al màxim establert, a través d’uns panells lluminosos, en funció de les situacions de congestió, de possibles incidències de seguretat, de les condicions de contaminació i de les inclemències meteorològiques. Els principals avantatges de la velocitat variable són:

  1. Redueix i minimitza la severitat de les congestions i millora la qualitat de la circulació
  2. Redueix les aturades i arrencades dels vehicles, aconseguint una mobilitat més homogènia i continuada
  3. Millora de la seguretat viària i reducció de la sinistralitat, ja que en homogeneïtzar la velocitat i la mobilitat es redueix la probabilitat que es produeixin accidents

A més, aquest sistema de gestió del trànsit instal·lat a la C-58 també possibilitarà millorar la circulació en el nus amb l’AP-7 i afavorirà una mobilitat més fluïda en el tram central de l’autopista. En aquest sentit, és una de les mesures de gestió de trànsit i millora de la seguretat viària anunciades enguany en el pla d’intervenció a l’autopista.

El funcionament tècnic d’aquest sistema de gestió del trànsit consisteix en la transmissió i l’intercanvi de dades entre peu de carretera i el centre de control que es realitzarà mitjançant la xarxa de comunicacions de fibra òptica ja existent a la C-58. S’utilitzaran les actuals estacions de presa de dades de trànsit (ETD) i les estacions remotes universals (ERU) per posar en funcionament els equips del sistema. A més, s’instal·larà una nova aplicació informàtica de gestió de velocitat variable al Centre d’Informació Viària de Catalunya (CIVICAT) que funcionarà de manera paral·lela i independent a l’existent i que actualment controla els diferents trams on ja s’ha implantat la gestió de velocitat variable (C-31, C-32, B-20, B-23/AP-7).

Convé destacar que el Servei Català de Trànsit ha encarregat un estudi previ per determinar les bases dels sistemes de velocitat variable més adequats per als accessos nord de Barcelona, entre els quals hi ha la C-58, i la definició d’un algorisme òptim a través de la microsimulació, amb l’objectiu d’aprofitar al màxim la capacitat de la via en totes les situacions viàries possibles.

Aquest estudi planteja un escenari amb limitació de velocitat mínima a la C-58, que seria 60 km/h, en el tram afectat per la instal·lació de velocitat variable, i en mostra els beneficis econòmics i ambientals d’aquesta situació simulada. En resum, la reducció en temps de viatge i de les partícules contaminants (C02, N0x i PM) suposarien un estalvi econòmic anual d’1.724.211,32 €. Aquesta simulació exemplifica els beneficis de la velocitat variable d’abaixar el límit abans del punt viari conflictiu per reduir la severitat de les congestions, tot i allargar el tram en situació d’intensitat.

Concretament el desplegament del sistema de velocitat variable a la C-58 estarà dotat d’aquest equipament ITS:

  1. Instal·lació d’equipament de velocitat variable tecnologia full matrix, amb flexibilitat a l’hora de dissenyar text i gràfics. En total, 28 senyals de missatge variable i 3 pòrtics
  2. Instal·lació d’un nou hardware i un nou software al CIVICAT per disposar d’un sistema de gestió de velocitat variable que permeti la gestió per carril i de secció d’aquest tram, segons característiques de la circulació i de la via en temps real
  3. Instal·lació de 10 lectors de matricula i 15 càmeres d’intel·ligència artificial per completar la informació necessària per al funcionament de la velocitat variable. Cada panell de velocitat variable tindrà un mínim de tres punts d’informació
  4. Instal·lació de 8 cinemòmetres puntuals per realitzar funcions de reforç

Es preveu que les obres d’instal·lació d’aquest sistema de velocitat variable a la C-58 s’executin al llarg del 2024, amb un pressupost previst de 2.825.066,39 €. La licitació del projecte es realitzarà en les properes setmanes.

La convocatòria, que compta amb un pressupost de 344 M€ en subvencions i 215 M€ en ajudes, estarà oberta a partir del proper 16 d’agost fins al 15 de setembre.

El Butlletí Oficial de l’Estat (BOE) ha publicat la convocatòria d’ajuts a projectes de la secció B del PERTE VEC II de l’any 2023, destinada a donar suport a la cadena de valor industrial del vehicle elèctric i connectat. La convocatòria compta amb un pressupost de 344 M€ a subvencions i 215 M€ a préstecs.

Aquesta iniciativa representa un pas significatiu per atendre les necessitats del sector de l’automòbil a Espanya i situar el país com a líder en mobilitat verda i sostenible a Europa, segons va destacar el ministre d’Indústria, Comerç i Turisme, Héctor Gómez.

L’estructura de les convocatòries del PERTE VEC 2023 es divideix en dues seccions ben definides: la primera secció A se centra a incentivar la inversió en la capacitat de producció industrial de bateries per a vehicles elèctrics i els seus components essencials. D’altra banda, la secció B, que es publica ara, té com a objectiu donar suport a plans d’inversió orientats a la cadena de valor industrial del vehicle elèctric i connectat, incloent-hi sistemes, subsistemes, components i infraestructura auxiliar necessària per al seu desplegament.

La convocatòria per a la secció B estarà oberta des del proper 16 d’agost a les 9.00 h fins al 15 de setembre. Els interessats podran accedir als formats de documents i guies metodològiques a través de la seu electrònica del Ministeri dIndústria, Comerç i Turisme en els propers dies.

En comparació amb la convocatòria anterior, s’han fet canvis importants per millorar el programa, incloent-hi la substitució de l’esquema d’agrupació d’empreses per projectes individuals per agilitzar el procés. Així mateix, s‟ha establert un sistema de concurrència simple, resolent els projectes per ordre d‟arribada, i s‟han ampliat els terminis d‟execució de les inversions presentades.

Arrenca la segona operació sortida estiu 2023, una època en què augmenten els desplaçaments a la carretera, així com la sinistralitat vial. Des de Help Flash expliquen la importància de comptar amb alguns dispositius, com ara el senyal V-16, per evitar riscos innecessaris.

L’estiu és una de les èpoques de l’any en què es registren més desplaçaments a la carretera. De fet, xifres de la DGT donen compte que entre el juliol i l’agost d’aquest any es preveu 95 milions de viatges de llarg recorregut a les vies espanyoles. Per això, no és estrany que també siguin aquests els mesos en què es produeixen més sinistres vials.
D’acord amb dades oficials, durant l’estiu de l’any passat 225 persones van morir a les carreteres del país, cosa que va representar el 22% del total de víctimes fatals del 2022. Per això, en aquesta època cal prendre mesures de seguretat addicionals que permetin reduir els riscos a la carretera.

Des de Help Flash, ofereixen algunes recomanacions per millorar la seguretat a la carretera, especialment durant aquests mesos en què la calor i l’augment del trànsit es poden convertir en enemics per a la seguretat viària.

Assegureu-vos de tenir un kit de seguretat

Un punt essencial a tenir en compte abans de fer un viatge amb cotxe és constatar que es compta amb tots els elements necessaris en cas d’un incident. Alguns són:

La llei obliga a tenir al vehicle o bé els triangles de seguretat o un senyal V16, com el Help Flash IoT. Aquesta última ofereix un plus de seguretat en permetre no només senyalitzar el cotxe en cas d’incidència sense necessitat d’abandonar l’habitacle, sinó també la connexió a la plataforma DGT 3.0. Es tracta d’una balisa d’emergència que, fins i tot en la versió analògica, ja és el substitut legal dels triangles de seguretat.
Un altre equipament obligatori és l’armilla reflectora. Ha de ser de color vermell, groc o taronja i ha de tenir, com a mínim, dues bandes reflectores d’almenys 5 centímetres d’alçada i ha d’estar certificat per utilitzar-lo. Tots els ocupants del vehicle han de comptar amb una armilla.
Un extintor pot ser clau en casos en què es produeixen incendis. Cal recordar, però, de revisar-lo periòdicament, per assegurar-se que està en bon estat.
Un martell és un element que podria salvar vides en casos d’accidents en què els passatgers es queden atrapats dins del vehicle.
Una farmaciola de primers auxilis hauria d’incloure tiretes, guants plàstics esterilitzats, pinces d’extracció, benes, alcohol, iode i pastilles genèriques per a mals de cap o cos.
Una corda també pot ser útil per subjectar peces del cotxe que s’hagin pogut desprendre o fins i tot el mateix vehicle, en cas d’avaria.
Un recipient buit que podria ajudar per transportar benzina en cas de quedar-se sense combustible al mig del trajecte.

Compte amb els efectes de la calor al vehicle

Per la seva banda, les altes temperatures que es registren durant aquests mesos també poden representar un risc per a la seguretat viària. De fet, diversos estudien parlen que la calor pot ser la causant del 17% dels sinistres vials, ja que no només afecta l’atenció del conductor sinó també les condicions del vehicle.

Per això, a l’estiu també és important prendre altres mesures com:

Assegureu-nos que el vehicle està en bon estat.
Evitar conduir durant les hores de més calor.
Mantenir l’habitacle del vehicle a una temperatura entre els 21 i els 24 graus centígrads.
Evitar els menjars forts abans d’emprendre el viatge o durant el mateix, així com mantenir-se hidratat.
A més de totes aquestes mesures, cal respectar sempre les normes de circulació. De la resta, només en queda gaudir del viatge.

Durant les dues taules s’ha parlat sobre digitalització i intel·ligència artificial i com aquests aspectes influeixen i tendeixen a millorar l’experiència client. El debat també s’ha obert a la problemàtica en matèria d’electrificació dels vehicles industrials que per la seva idiosincràsia tenen casuístiques diferents de les de la resta del mercat. Entre altres coses, ha quedat clar que el rènting és un “aglutinador de serveis” i “aliat en la descarbonització”, que no pot ser exclusivament elèctrica, sinó que ha d’atendre criteris de neutralitat tecnològica.

L’Associació Espanyola de Rènting ha organitzat, a l’escenari de Casa SEAT, a Barcelona dues taules rodones per parlar d’innovació i de nous serveis en rènting.

L’acte ha comptat amb unes paraules de benvinguda del director de Flotes de Cupra Espanya, Antonio Calvo, i ha format part de la presentació de les dades del sector del rènting al tancament del primer semestre del 2023, a les mans del president de l’Associació Espanyola de Rènting de Vehicles, José-Martín Castro Acebes.

 

Taula «Solucions innovadores al rènting»

Aquesta taula, moderada pel responsable de Projectes del RACC, Ricard Casalins, ha comptat amb la participació de: Alejando Valdovinos, director de Desenvolupament de Negoci de CIRCUTOR | CIRCONTROL; Màrius Burgstaller, director de Desenvolupament de Negoci de DAT Group i Rubén Gómez Núñez, director comercial de Bosch Service Solutions.

 

Ricard Casalins ha destacat el «caràcter col·laboratiu que té el sector del rènting, que treballa amb els seus col·laboradors per intentar oferir als seus clients el millor servei possible».

 

Per la seva banda, entre altres coses, el director de Desenvolupament de Negoci de CIRCUTOR | CIRCONTROL, Alejandro Valdovinos ha apuntat que, a l’electrificació «té tot el sentit que al cost del rènting se li inclogui el del punt de recàrrega i la instal·lació elèctrica»; a més, Valdovinos identifica que hi ha hagut una «evolució del sector del rènting, i no només són percebuts pels seus clients com a més sostenibles, sinó que cada cop es creuen més l’electrificació».

 

El director de Desenvolupament de Negoci de DAT Group, Màrius Burgstaller ha explicat l’aplicació de la digitalització en diferents processos i ha posat èmfasi en la necessitat que el client “oblidi el canal tradicional i faci el procés a través de la intel·ligència artificial”. Burgstaller ha recomanat a les companyies de rènting «perdre la por i abans d’efectuar qualsevol canvi veure en què ens repercutirà, tenint en compte els índexs de qualitat percebuts pel client i que les nostres solucions redunden que el client estigui més content amb l’organització i es fidelitzi».

 

Rubén Núñez, director comercial de Bosch Service Solutions ha explicat com el rènting és un «aglutinador de serveis» i cal «preparar els canals per atendre i resoldre de la manera més eficient i per això cal recolzar-se tant en el factor humà com en la tecnologia». A més, Núñez ha explicat que en el cas concret del rènting hi ha tres tecnologies fonamentals: «algorismes que ens permetin identificar la solució idònia; generació d’assistents cognitius per gestionar amb el client les incidències de manera ràpida i eficaç i, el processament natural del llenguatge, per analitzar la necessitat del client» Però, per a Rubén Núñez també és fonamental «perdre-li la por a la tecnologia, perquè ha vingut per aportar valor i encara que cal tenir cautela, la introducció de tecnologia pot millorar la satisfacció del client i reduir-ne els costos».

Taula «Valoració actual del mercat rènting i de la mobilitat»
Xavier Pérez Giménez, director de motor de Premsa Ibèrica, ha estat l’encarregat de moderar aquesta taula que ha comptat amb la participació de: Alejandro Vila-Trias, director de Desenvolupament de Negoci de CaixaBank; Manuel Burdiel Álvaro, director comercial d’Arval i Rosa Perarnau Codina, directora comercial de Fraikin Lloguer de Vehicles.

 

Xavier Pérez ha assenyalat els dos temes claus del debat: el rènting com a actor a l’electrificació i la mobilitat sostenible.

 

Alejandro Vila-Trias, director de Desenvolupament de Negoci de CaixaBank, ha posat en valor que «el rènting està fent els seus deures pel que fa a la descarbonització»; a més, ha remarcat el valor dels vehicles usats que posa al mercat el rènting, «que compleixen normativa Euro 6 i que incorporen els últims sistemes de seguretat». Els problemes que Vila-Trias identifica per a l’electrificació tenen a veure amb la diferència de preus amb els vehicles de combustió i la fiscalitat, i n’ha posat l’exemple de la bona gestió del país veí, Portugal.

 

Tot i això, per a Vila-Trias: «L’objectiu és la descarbonització i el mitjà ha de ser neutre i cada client escollirà la solució que s’adeqüi més a l’ús».

 

D’altra banda, ha puntualitzat que la digitalització és obligatòria, «tot i que les dades encara són baixes, s’està apostant per aquest canal. I el client cada vegada demana més solucions de programari, al marge de les que utilitza per facilitar-ne la conducció, cosa que farà que hi hagi una rotació més gran de nou producte i les companyies tindran un paper destacat».

 

Per a Manuel Burdiel, director comercial d’Arval, “El gran problema de l’elèctric és l’adquisició, que s’ha d’equiparar a la del vehicle nou de combustió” En aquest sentit, Burdiel ha apuntat que per part de les administracions públiques hi ha “molt bona intenció i molt poca coordinació» i cal anar a la «simplificació de l?adquisició del vehicle elèctric». Pel que fa a la infraestructura de càrrega, cal «coordinació clara; desplegament efectiu ràpid, i el que sí que és a les nostres mans és aportar totes les solucions integrades», així el rènting seria «un agregador de serveis per simplificar els processos al client i un amortidor de costos per la nostra facilitat de compra». D’altra banda, ha assenyalat: “No podem anar a l’elèctric pur per molts motius, cal pensar que només el 20% de la població té plaça per aparcar, per això la infraestructura de càrrega pública és vital”.

 

La directora comercial de Fraikin, Rosa Perarnau, ha explicat que hi ha oferta de vehicle industrial, però en furgó i poca en vehicle gran, on no es coneix, moltes vegades ni l’autonomia real, i ha assenyalat: «Primer, fem proves nosaltres per després poder assessorar els nostres clients». Per Perarnau, ara com ara: «La solució per al vehicle industrial és el dièsel i encara que els clients volen provar l’elèctric, econòmicament ia nivell operatiu no és una solució per a ells». A més, ha assenyalat que, si s’aconseguís que tots els vehicles que formen el parc actual d’industrials passaran a tenir una Euro 6, les emissions de CO2 es millorarien un 20% i les de NOX i partícules, un 50% i «aquest és el primer pas a l’industrial». Un punt important, per a Perarnau, és l’ús de la telemàtica que «ajuda a una conducció més eficient ia fer un manteniment preventiu en remot que redueix les parades dels vehicles».

 

D’altra banda, per a Rosa Perarnau el futur serà “una combinació de tecnologia. És impossible anar a un sol model. A l’hidrogen encara li queda molt de temps».

 

José-Martín Castro, president de l’Associació Espanyola de Rènting, ha tancat l’acte i ha posat èmfasi que «el pitjor per a la descarbonització és no fer res, quedar-se tenallat i sense substituir els vehicles més antics. Realment la descarbonització avança quan s’introdueixen noves tecnologies, encara que siguin convencionals, perquè els nous vehicles contaminen fins a quatre vegades menys que els més antics sense etiquetes, així que, no fer res és una cosa que no ens podem permetre» i ha posat en valor el paper de les companyies que «ajuden a assessorar bé i facilitar l’accés a la mobilitat sostenible».

Els ingressos al 1T EF24 van pujar a 6.900 milions de lliures, un 57 % més en termes interanuals.

El benefici abans d’impostos i partides extraordinàries a l’1T EF24 va pujar a 435 milions de lliures, 67 milions més que al 4T EF23 i gairebé 1.000 milions més que al 1T EF23
El marge d’EBIT durant el trimestre va ser del 8,6 %, augmentant respecte del 6,5 % al 4T EF23
La major rendibilitat en termes interanuals és deguda a l’evolució favorable dels volums, el mix de productes, els preus i la revaloració de la divisa, contrarestada parcialment per l’augment de la inflació i les reclamacions de proveïdors.
El flux de caixa lliure de 451 milions de lliures és el més alt a 1T mai registrat per JLR; el flux de caixa lliure acumulat durant els darrers trimestres és de 1.800 milions de lliures.
L’efectiu disponible va augmentar a 4.000 milions de lliures i el deute net es va reduir a 2.500 milions de lliures el 30 de juny del 2023.
Cartera de comandes sòlida amb 185.000 unitats, representant Range Rover, Range Rover Sport i Defensar el 76% de la cartera de comandes.
Es va confirmar el nomenament d’Adrian Mardell i Richard Molyneux com a Chief Executive Officer i Chief Financial Officer, respectivament.
La gigafàbrica britànica de 4.000 milions de lliures acabada d’anunciar per Tata oferirà a JLR un subministrament estable i segur de cel·les de bateria per electrificar la nova generació de vehicles de luxe moderns de JLR.

1er semestre 2023 : resultats per sobre de la perspectiva financera actualitzada el 29 de juny de 2023.

Sòlids resultats financers al 1r semestre 2023 :

Xifra de negocis del Grup : 800 milions d’euros, +27,3% respecte al 1r semestre 2022
Rendibilitat rècord:
Marge operacional del Grup: 7,6% de la xifra de negocis (+3,0 punts davant de S1 2022). Arriba a 2.000 milions d’euros, valor que és més que el doble respecte al 1r semestre de 2022
Marge operacional de l’Automòbil: 6,2% de la xifra de negocis (+4,1 punts davant de S1 2022). Puja a 1.500 milions d’euros, un valor que s’ha triplicat més respecte al 1r semestre del 2022
Resultat net: 100 milions d’euros, una pujada de 3.800 milions d’euros respecte del 1r semestre 2022
Free cash-flow rècord: 1.800 milions d’euros dels quins 600 milions d’euros de dividends rebuts de Mobilize Financial Services, un augment de 800 milions d’euros respecte al 1r semestre 2022 gràcies a un sòlid rendiment operacional.
Sòlida posició neta financera de l’Automòbil: 200 milions d’euros el 30 de juny de 2023 (+1.600 milions d’euros respecte al 31 de desembre de 2022)

Michelin va registrar un creixement en les vendes d’un 5,9% els primers sis mesos del 2023 i un augment de l’11,4% en el resultat operacional, en un context de mercats desfavorables.

El flux de caixa lliure abans de les adquisicions va ser de 922 milions d’euros. La previsió anual es revisa a l’alça.

Les vendes van augmentar un 5,9% fins als 14.100 milions d’euros, impulsades per una política de preus dinàmica i un creixement ràpid en les vendes de productes diferents dels pneumàtics:

Els mercats de pneumàtics es van mantenir estables per als turismes ia la baixa per als camions, impulsats per les vendes per a Equips Originals, però frenats per la important reducció d’existències a la distribució ia les flotes B2B.
Els volums de vendes de pneumàtics van caure un 3,7%, reflectint les tendències del mercat i la prioritat donada pel Grup als segments de més valor afegit.
L’efecte mix-preu puja al 9,4%, posant en valor l’oferta del Grup i un efecte mix positiu malgrat l’impacte desfavorable de les vendes de l’Equip Original vs Reposició.
Les vendes de productes diferents dels pneumàtics van augmentar un 17% a tipus de canvi constants, fet que va suposar una contribució duradora al creixement del Grup.
L’efecte canvi va ser negatiu en un -1,0% a causa de la caiguda de la majoria de les divises davant de l’euro.

Set grans grups automobilístics internacionals (BMW Group, General Motors, Honda, Hyundai, Kia, Mercedes-Benz Group i Stellantis NV) constituiran una aliança d’empreses sense precedents destinada a crear una xarxa de recàrrega de vehicles que ampliarà substancialment l’accés a punts de càrrega d’alta potència a Amèrica del Nord.

L’objectiu és instal·lar almenys 30.000 punts de recàrrega d’alta potència en zones urbanes i carreteres per garantir als clients la possibilitat de recarregar els seus vehicles quan i on ho necessitin.
Per tal de millorar lexperiència client, la xarxa proporcionarà fiabilitat, capacitat de càrrega dalta potència, integració digital, ubicacions atractives i diversos serveis durant la recàrrega, així com lús denergies renovables.
Les estacions de càrrega seran accessibles per a tots els clients de vehicles elèctrics i oferiran connectors CCS (Sistema de Càrrega Combinada) i NACS (Estàndard de Càrrega d’Amèrica del Nord).
Està previst que les primeres estacions s’inaugurin a l’estiu del 2024.