Jeff Zwart, piloto ganador de la subida a Pikes Peak, amante de Porsche y leyenda del mundo del rodaje, revela algunos consejos sobre cinematografía en la última entrega de la reciente serie de Porsche Newsroom.

Jeff Zwart conoce a Porsche como pocos cineastas. Después de 30 años grabando anuncios y cortometrajes para la marca, siempre con la pasión de alguien que disfruta del automóvil y que ha logrado éxitos en competición, se puede decir que es casi imposible encontrar a otra persona que sepa captar mejor un Porsche en movimiento.

“Soy cineasta desde hace 30 años, pero la disciplina que la fotografía me enseñó es muy importante”

Jeff Zwart

Sin embargo, Zwart comenzó a trabajar con imágenes fijas, haciendo fotografías para la revista Road and Track a mediados de la década de 1970, cuando aún estaba en su época universitaria. Durante un tiempo, hizo malabares para cubrir los rallyes nacionales y elaborar reportajes internacionales con fines editoriales y publicitarios. Compaginar aquello no fue tarea fácil. Y, por fin, después de una década en primera línea de la fotografía automovilística, rodó su primer anuncio en vídeo.

“Soy cineasta dese hace 30 años”, dice, “pero la disciplina que la fotografía me enseñó es muy importante”. Si eres capaz de hacer planos como fotos, partirás de una muy buena filosofía de trabajo”.

Rodaje con Jeff Zwart, 2020, Porsche AG
El director cinematográfico Jeff Zwart.

El repertorio de Zwart no se limita exclusivamente a Porsche, pero es en esta marca donde, de manera innegable, se fusionan sus pasiones personales y profesionales. “Tanto la historia de Porsche como la de cada uno de sus modelos es realmente interesante”. Los coches son muy llamativos, no hay duda, pero bajo esa piel esconden algo más. He filmado material publicitario para prácticamente todas las compañías de automóviles del mundo, aunque debo reconocer que Porsche es una de esas que te da una ventaja de partida ya que, visualmente, despliega su magia en el momento en el que uno se pone tras las cámaras.

Hoy, Zwart combina sus facetas como director de cine e instructor y piloto en la famosa subida a Pikes Peak, una carrera que ha ganado ocho veces a bordo de diferentes 911 especialmente preparados para soportar las exigencias que plantea aquella montaña americana.

También forma parte de la organización de Luftgekühlt y es habitual su presencia en diferentes eventos de Porsche en todo el mundo. En este difícil momento y desde su hogar en Colorado, el afamado director pone sus conocimientos sobre la elaboración de vídeos de coches al servicio de todos y ofrece algunos consejos esenciales para que cualquier persona interesada pueda seguir sus pasos.

Punto de partida

“Quien se quiera dedicar a este oficio, hoy lo tiene más fácil que antes. El precio, el tamaño y la versatilidad de las cámaras modernas nada tienen que ver con las de antaño. Las viejas cámaras de cine pesaban 20 kilos y solo el cuerpo tenía un precio cercano a los 100.000 euros. Necesitábamos grandes plataformas móviles y helicópteros. Ahora, puedes empezar incluso con tu propio teléfono móvil. Ese conocido dicho de que ‘la mejor cámara es la que siempre llevas contigo’ es hoy más cierto que nunca”.

“Lo principal es sentirse cómodo con la herramienta que utilizas. La cámara debería ser la parte menos intimidante de tu trabajo, ya que lo verdaderamente importante es el proceso de creatividad. No es bueno estar supeditado al equipo que usas. Una cámara debe sentirse como una extensión de uno mismo para que el trabajo sea lo más fluido y espontáneo posible. La puesta de sol en sus últimos momentos, una tormenta acercándose, un automóvil derrapando durante un breve instante… Si no eres capaz de configurar el equipo lo suficientemente rápido como para captar todas esas realidades, tal vez no lo hayas elegido correctamente”.

Rodaje con Jeff Zwart, 2020, Porsche AG
Jeff Swart: “La mejor cámara es la que tienes contigo”.

“Es posible hacer muchas cosas con una cámara simple. No es necesario contar con grandes alardes tecnológicos, sobre todo, en los inicios. Lo relevante es la historia y lo que ven tus propios ojos. Estamos en una era en la que la cámara más pequeña y sencilla nos puede poner en mitad de este mundo emocionante. La clave es obtener un punto de vista. Si tienes eso y te separa de lo demás, entonces vas por buen camino”.

La preparación lo es todo

“En el mundo de la publicidad, es mi trabajo interpretar visualmente el concepto de un cliente. Pero incluso si estás grabando para ti mismo, debes crear una línea de tiempo. Siempre hago un storyboard (guión gráfico) básico, compuesto por unos 30 bocetos para una grabación de 30 segundos, que incluyen planos estáticos, de acción y diálogo. Esto permite comprender la idea general y facilita la tarea cuando llega el momento del rodaje. Nunca me siento cómodo grabando si antes no lo he dibujado en una hoja de papel”.

Storyboard, 2020, Porsche AG
Storyboard.

“La luz es muy importante, aunque también plantea retos. Especialmente en exteriores, ya que cada día puede variar. Es primordial encontrar una buena iluminación que destaque los rasgos de diseño de cada coche. En otros tiempos teníamos que filmar en estudios completamente iluminados antes de ir a la ubicación, pero ahora existe una tecnología que permite hacer todo esto al instante. Por otra parte, hay aplicaciones móviles que dicen a qué hora y dónde se pondrá el sol o incluso cómo incidirá la luz. No renuncies a toda esta tecnología que, sin duda, facilita las cosas”. 

“No hay que obsesionarse con el pronóstico del tiempo. La gente siempre piensa que no hay nada mejor que un día perfectamente despejado y con sol, pero mi experiencia me dice que, muchas veces, el mal tiempo trae consigo más oportunidades que otra cosa. Te motiva a trabajar más rápido y a menudo te regala cielos superdramáticos que nunca podrías conseguir ni siquiera a base efectos de post producción”.

“Comprende tu tema. Los diseñadores piensan mucho en las proporciones de un automóvil, y tu tarea como cineasta es encontrar ese punto de vista óptimo que casi te sitúa en la posición de aquel que definió el coche. Piensa en sus cualidades únicas, incluso en sus influencias históricas. Es importante hacer un ejercicio consciente de todo ello”.

La propia grabación

“Mi intención siempre es conseguir un efecto inmersivo y participativo de lo que grabo, para que el espectador sienta como si estuviera en la propia escena. Pero los posibles enfoques son múltiples. A quien empiece en este mundo del cine, le recomendaría que echara un vistazo a todo lo que pueda, que determine cuáles son sus influencias, piense en lo que realmente le gusta y luego descubra cómo llevarlo a cabo. Tener ese punto de vista personal es muy importante”.

“Pregúntate qué destaca en cada coche en particular. ¿Es mejor grabar desde el nivel de los ojos o a ras del suelo? La altura es muy importante, dependiendo de la historia que quieras contar. Coloca el vehículo en medio de un espacio abierto y camina alrededor de él. Modifica el punto de vista y prueba con diferentes objetivos para ver qué es lo que mejor funciona. Piensa en los vehículos como si fueran espejos. Son superficies reflejantes que no se ven igual de bien con todas las iluminaciones, así que elige la posición del sol y juega cuidadosamente con las sombras”.

Rodaje con Jeff Zwart, 2020, Porsche AG
La altura del punto de vista es importante en la grabación de coches.

“Si quieres que tu sujeto parezca que va rápido, muévete hacia él. Si el coche se mueve hacia ti, corre tú hacia el coche. Gracias a ello, de repente, un automóvil que circula a 60 km/h puede parecer que lo hace a 140 km/h. Si realmente quieres que se vea bien, iguala su velocidad, pero si deseas acción, ve a su encuentro. O eso, o persíguelo, aunque en ese caso lograrás otro tipo de efecto en movimiento. De una manera u otra, sé espontáneo. Si hay un cielo mágico, prepárate para girar la cámara 180 grados o saltar al otro lado de la carretera. Adaptarse a cada situación es lo más importante”.

“Grabar sonido es cosa de prueba y error. No se trata solo de capturar lo que sale del escape, sino de combinarlo con los neumáticos y el viento. Experimenta con la posición del micrófono para obtener el mejor sonido hacia la parte trasera del automóvil. Esto no es fácil, lo admito, especialmente cuando exprimes la mecánica de un Porsche”.

Hora de editar

“Deja tu ego en segundo plano durante el proceso de edición. Parece obvio, pero si estás haciendo una película para que otras personas la vean, debes tenerlas en cuenta. Sé consciente de cuál es tu audiencia y qué le puede interesar. Hazlo más corto si puedes. ¡El hecho de que hayas grabado mucho, no significa que todo deba estar ahí!”.

“La postproducción es una parte importante de lo que hacemos y puede llevar mucho tiempo, además de ser difícil. Siempre debes darle opciones a tu cliente o editor. ¡Incluso a ti mismo! Puedes aprender mucho del proceso de edición, de lo que funciona y lo que no funciona, cómo dos tomas a menudo pueden contar una historia mejor que una sola. Al principio es complicado, pero con la práctica aprenderás a ver con antelación qué puedes hacer para facilitar el trabajo final”.

“No es necesario ser director para tener una carrera fantástica en el cine. Siempre les digo a los jóvenes cineastas que hay muchos apartados en la industria, desde el desarrollo de las cámaras hasta la edición, pasando por los departamentos de efectos especiales, vestuario y accesorios. Existen muchas posibilidades más allá de la dirección”.

“El cine es una extensión de ti mismo. Está en constante evolución y es un desafío frente a los elementos, las limitaciones de tiempo, el presupuesto y, por supuesto, la luz. Aprende a vivir ese desafío. Cuando salgas de nuevo, planifica todo, pero prepárate para reaccionar ante las nuevas oportunidades que pueda plantear cada rodaje”.

La DGT insiste en recordar a los conductores en la importancia de la seguridad vial. Es necesario respetar los limites de velocidad establecidos, en un periodo en el que aún nos encontramos en estado de alarma y que hay ciertas normas que debemos seguir cumpliendo pese a ir avanzando hacia la nueva normalidad.

Lo cierto es que la DGT realizó un estudio, cogiendo una muestra de 170 tramos de control, para observar el comportamiento de la velocidad a la que circulaban los vehículos durante el estado de alarma. Los resultados concluyen que existe un aumento importante de la velocidad de la circulación. De hecho, el control plasmo un aumento del 39% en exceso de velocidad durante el estado de alarma.

Debemos recordar que la velocidad es uno de los principales factores de riesgo, por eso mismo es imprescindible que los conductores respeten los limites de velocidad. Siguiendo la velocidad permitida, no solo nos protegemos a nosotros mismo sino también a todos los viajeros del vehículo y al resto de conductores que circulan por la misma vía.

Estando ya en proceso de desescalada, son muchas las personas que se han incorporado de nuevo en sus puestos de trabajo, incrementando el trafico en las ciudades y sus alrededores.

La siniestralidad durante el estado de alarma

Como era de esperar, la reducción de la movilidad se ha visto reflejada en la evolución de la siniestralidad mortal. Lo cierto es que el numero de accidentes mortales se ha reducido un 71% y la personas fallecidas un 69%. En comparación con el 2019, este año solamente ha habido un 3% de las víctimas que hubo el año pasado.

Por otro lado, el estado de alarma también ha causado un impacto en la distribución de accidentes mortales en las diferentes vías. La mayoría han sucedido en autopistas y autovías, sobre todo en la salida de vía debido a distracciones o excesos de velocidad.

Disminución del uso del cinturón

Se han registrado datos preocupantes respecto al uso del cinturón de seguridad. En turismos y furgonetas, se ha detectado una disminución significante.

Por todo esto, la DGT recuerda que en esta transición hacia la Nueva Normalidad, es crucial respetar los limites de velocidad, hacer uso del cinturón de seguridad y evitar el uso del teléfono móvil durante la conducción. Todos estos consejos son igual de importantes tanto para circular dentro de la ciudad como por carretera.

El confinamiento del equipo de especialistas de Sin tiempo para morir, la próxima entrega de James Bond, no es un confinamiento cualquiera.

. Sin posibilidades de afrontar retos al aire libre, Lee Morrison, coordinador de acrobacias de la película y Jessica Hawkins, piloto de acrobacias, han volcado sus habilidades y capacidades en el Defender de LEGO, dando lugar a trepidantes y originales aventuras hechas en casa con el icónico 4×4 de Land Rover como protagonista.

Se trata de dos vídeos apasionantes en 16:9 con una duración de entre 1’27 minutos y 2 minutos ya disponibles en www.landrover.es

El equipo de especialistas invita a los fans de James Bond a seguir su ejemplo y grabar y difundir en las redes sociales las aventuras caseras del Defender de LEGO bajo los hashtags #StayInStayAdventurous #Defender,

Cada año, organismos oficiales europeos y revistas especializadas en motor realizan diferentes pruebas y comparativas de neumáticos, que ofrecen a los usuarios una importante  información adicional a la que proporciona la etiqueta europea.

Entre las pruebas más representativas se encuentran las que realiza el ADAC (club de automovilistas de Alemania), así como revistas especializadas en motor de reconocido prestigio, como AutoBild, AMS, Auto Zeitung o Sport Auto, entre otras.

Y una vez más, los neumáticos MICHELIN han dominado las principales clasificaciones en las pruebas comparativas de neumáticos de verano, en las que se ha valorado especialmente sus altas prestaciones, tanto en asfalto seco como sobre pavimento mojado, así como su seguridad y su duración. En total, los neumáticos MICHELIN han logrado cinco victorias absolutas y diferentes podios. Además, Michelin ha sido nominado “Fabricante del año”, gracias a los resultados conseguidos por la gama MICHELIN Pilot Sport en las pruebas de AutoBild.

MICHELIN Primacy 4: vencedor en el test de ADAC y “Muy recomendado” por Auto Zeitung

Además de liderar la clasificación en la comparativa entre 12 neumáticos de verano realizada por el club automovilístico alemán ADAC, MICHELIN Primacy 4 también consiguió un puesto de podio en el test realizado por Auto Zeitung, que le otorga la valoración “Muy recomendado”. ADAC valoró especialmente el MICHELIN Primacy 4 por ofrecer el mejor equilibrio en su segmento en seguridad en las pruebas sobre asfalto seco y mojado, eficiencia, confort y duración. Auto Zeitung valoró la maniobrabilidad, la tracción y la estabilidad en la frenada, tanto en seco como en mojado, así como la baja resistencia a la rodadura.

MICHELIN Pilot Sport 4: equilibrio para llegar a lo más alto

Vencedor ex aequo en la comparativa realizada por el ADAC entre neumáticos de su categoría, el organismo alemán señala entre las fortalezas de MICHELIN Pilot Sport 4 su equilibrio general, así como las prestaciones en seco y en mojado y los buenos resultados en consumo, con los mejores valores de la categoría en duración. MICHELIN Pilot Sport 4 también sube al podio en las pruebas de AutoBild y AMS, con las valoraciones  “Muy recomendado” y “Muy bueno”, respectivamente.

MICHELIN Pilot Sport 4 S: vencedor del test AutoBild Sportscars

Las distancias de frenado más cortas, el mejor comportamiento ante el aquaplaning, la precisión de la dirección durante la conducción y las mejores prestaciones sobre carreteras secas y mojadas son las características que convierten al MICHELIN Pilot Sport 4 S en el vencedor del test 2020 de AutoBild Sportscars, en comparación con otros 10 neumáticos de su categoría.

MICHELIN Pilot Sport 4 SUV: el mejor para AutoBild allrad, con la calificación “Ejemplar”

En el test 2020 de neumáticos de verano para vehículos SUV realizado por AutoBild allrad, el dominador absoluto es el MICHELIN Pilot Sport 4 SUV, que consigue la calificación de “Ejemplar”. Los probadores destacaron el alto nivel de agarre, el liderazgo en mojado tanto las pruebas de frenada como en las de agarre lateral y manejabilidad, y la resistencia al aquaplaning. MICHELIN Pilot Sport 4 SUV también consiguió los mejores valores de aceleración y mejor tiempo por vuelta fuera del asfalto. 

MICHELIN Pilot Sport Cup 2: ganador del test 2020 de Sport Auto

“El mejor agarre, control total: ningún otro neumático puede superar a Michelin en el segmento semi-slick”. Esta es la conclusión de Sport Auto tras dar vencedor al MICHELIN Pilot Sport Cup 2 en su test 2020, otorgándole una valoración “Muy bueno”. Entre las características que le diferencian de sus rivales y le llevan a alcanzar la primera posición en la comparativa, el neumático de altas prestaciones de Michelin sobresale por su excepcional agarre en seco, así como por su tacto y precisión de dirección y por un magnífico control.

Michelin, elegido “Fabricante del año” por AutoBild

En base a los resultados conseguidos por los neumáticos MICHELIN en las pruebas realizadas en los tres test comparativos de neumáticos de verano publicados por las revistas AutoBild, AutoBild allrad y AutoBild sportscars,  Michelin ha sido elegida por AutoBild como “Fabricante de neumáticos del año” por segunda vez de forma consecutiva.

Según AutoBild, que valoró especialmente el rendimiento de la gama MICHELIN Pilot Sport al liderar los resultados en las distintas pruebas realizadas tanto en seco como en mojado: “Los Pilot Sport 4 y 4S de Michelin están en una clase propia cuando se trata de evaluar el comportamiento dinámico, proporcionando máxima seguridad y puro placer de conducción”. Respecto al MICHELIN Pilot Sport 4 SUV, AutoBild concluyó: “Con un rendimiento convincente, Michelin demuestra que puede merecer la pena invertir algo más  que la media en un neumático”.

El producto de renting que mira más allá y permite al cliente saber inmediatamente el precio final del vehículo al término del contrato.

Leasys, la empresa de renting y movilidad de FCA Bank, presenta en España “Smart Renting”, la fórmula de renting que permite al cliente adquirir el vehículo al finalizar el contrato, conociendo de inmediato el precio futuro de venta.

Esta fórmula combina la flexibilidad, la sencillez y la transparencia con la prioridad en la compra del coche al final del contrato, a un precio definido en la firma del mismo.

Dedicada a las pequeñas y medianas empresas, profesionales y particulares, esta solución de movilidad ya ha tenido un gran éxito en Italia, con más de 10.000 contratos suscritos, donde se la conoce con el nombre de Noleggio Chiaro. Además, ha sido elegido Producto del Año 2020* en la categoría de servicios de automóviles donde se ha confirmado como una de las fórmulas más populares, lo que demuestra la creciente proximidad del público a fórmulas de movilidad innovadoras y completas.

Con Smart Renting todo está claro desde el principio: la cuota mensual (IVA incluido) y el precio final de venta, que se define cuando se firma el contrato.

Esta solución de renting proporciona una cuota mensual que incluye todos los servicios principales, como los Impuestos, la gestión de multas, la asistencia en carretera, el mantenimiento ordinario y extraordinario, la cobertura contra incendios y robos y el servicio de reparación de daños.

La oferta es flexible y también se puede adaptar a las necesidades del cliente – en términos de duración, kilometraje y entrada- y está disponible para todos los modelos de FCA para satisfacer las necesidades de un público objetivo muy amplio y diversificado.

Esta es una de nuestras ofertas:

  • JEEP COMPASS 1.6 Mjet 88kW Limited 4×2 por 329€ + IVA al mes durante 36 meses y 45.000 km totales cuyo valor de venta futuro queda fijado en 17.788,74€ IVA/IGIC no incluido.

Smart Renting es la respuesta a la creciente demanda de transparencia y comodidad en la gestión de la movilidad diaria.

Leasys SpA es una empresa fundada en septiembre de 2001, propiedad al 100% de FCA Bank Group, una empresa conjunta perteneciente a partes iguales a FCA Italia SpA y a Crédit Agricole Consumer Finance. Leasys ofrece a particulares, profesionales y empresas de cualquier tamaño, una completa e innovadora gama de servicios de movilidad.

La oferta de Leasys incluye soluciones de alquiler a largo, corto y medio plazo, y de car-sharing, a través de su plataforma U-Go.

Con sede en Italia, desde 2017 Leasys se ha expandido por Europa, estando presente en la actualidad en España, Francia, Reino Unido, Alemania, Bélgica, Polonia y los Países Bajos, gestionando más de 70.000 clientes con una flota de aproximadamente 300.000 vehículos.

 Porsche Ibérica ha realizado una acción pionera en el sector del automóvil, al autoimponerse un protocolo de medidas preventivas más riguroso de lo que exige la propia legislación, que además certifica y audita a través de una empresa líder en ese terreno, SGS.

La pandemia del coronavirus ha obligado a una estricta regulación en todos los sectores productivos y comerciales, para garantizar al máximo la salud de la población. Pero Porsche Ibérica ha querido ir un paso más allá de lo que obliga la nueva normativa recientemente aprobada y se ha autoimpuesto unos estándares más rigurosos de los que exige la propia legislación que, además, han sido certificados por SGS, una de las empresas líderes en ese terreno, que también auditará periódicamente el cumplimiento del protocolo acordado.

Todas las medidas adoptadas se identifican con un nuevo sello de calidad denominado “Espacio Cero”. Con él, Porsche Ibérica quiere transmitir seguridad y confianza para que cualquier persona que entre en un Centro Porsche se encuentre a gusto y disfrute igual que siempre de la experiencia que le proporciona la marca.

“Cuando comenzamos a analizar lo ocurrido en China en esa llamada fase de desescalada que iniciaron hace tiempo, vimos que la gente tenía miedo de volver a desarrollar su actividad cotidiana con normalidad”, comenta Teresa Mínguez, Director de Asuntos Legales y Compliance de Porsche Ibérica. “Por eso decidimos que, cuando nos tocara a nosotros iniciar el proceso, debíamos dar todas las garantías a clientes, empleados y proveedores para que acudieran a nuestras instalaciones con absoluta tranquilidad”.

A partir de ahí, Porsche ha creado su propio protocolo de medidas preventivas, que no solo engloba las exigidas por el Gobierno de España y las acordadas por las principales asociaciones profesionales del sector de la automoción (Anfac, Sernauto, Ganvam y Faconauto), sino que ha añadido aspectos aún más exigentes, para cumplir los altos estándares que distinguen tanto a los productos como a la imagen de la compañía en todas sus facetas. En este sentido, por ejemplo, se ha cuidado al máximo la cartelería desarrollada para informar de los pasos a seguir en cada momento.

“Seguramente, nuestro protocolo es uno de los más completos que hay en la actualidad en el ámbito comercial del automóvil, pero la verdadera diferencia y lo que nos hace ser pioneros es que hemos contratado los servicios independientes de un líder mundial como es SGS, para que certifique y audite periódicamente el cumplimiento de lo acordado”, señala la representante legal de Porsche Ibérica. “La idea es que sea un protocolo vivo, que irá actualizándose permanentemente para que se ajuste a la realidad cambiante de esta pandemia”.

El complejo protocolo sanitario abarca todas las medidas de seguridad y protección imaginables, que son aplicadas desde el acceso a las instalaciones. Desde la obligatoriedad de lavarse las manos con un gel hidroalcohólico y la toma de temperatura en la misma entrada, pasando por una meticulosa desinfección de los vehículos cuando entran y salen, así como cada vez que alguien los conduce o interviene en ellos. Para esta desinfección se han elegido productos inocuos y que no dañen los materiales del automóvil. También se ha desarrollado una completa y elegante cartelería específica, donde se explica la forma de proceder en los distintos lugares.

“El objetivo ha sido crear este `Espacio Cero´, donde el cliente se encuentre igual de cómodo y tranquilo que antes de esta crisis sanitaria, de manera que su relación con Porsche no le plantee la más mínima duda y siga viniendo igual de confiado que siempre a nuestros Centros”, destaca Teresa Mínguez.

Volkswagen aumenta su participación en la joint venture JAC Volkswagen hasta el 75%, y adquiere el 50% de la empresa matriz, JAG. Además, Volkswagen adquiere el 26% de Gotion High-Tech, convirtiéndose en accionista mayoritario. La inversión total suma cerca de 2.000 millones de euros.

El consejero delegado, Dr. Herbert Diess: “De la mano de socios fuertes y fiables, Volkswagen está reforzando su estrategia de electrificación en China” Hoy, Volkswagen ha iniciado la siguiente etapa de su negocio en China. Volkswagen prevé incrementar su participación en JAC Volkswagen, su joint venture en el ámbito de la movilidad eléctrica. Se invertirán cerca de 1.000 millones de euros. Esta cantidad incluye la adquisición del 50% de JAG, la empresa matriz del socio de Volkswagen, JAC, y el incremento de su participación en JAC Volkswagen del 50 al 75%. Quedándose con el control de la gestión, Volkswagen está preparando el camino para un mayor número de modelos eléctricos y más infraestructura. Además, Volskwagen adquirirá una participación del 26% en el fabricante de baterías Gotion High-Tech Co., Ltd. por 1.000 millones de euros, convirtiéndose así en el accionista mayoritario de la compañía.

El proyecto del plan se basa en la eficiencia de las operaciones dentro del Grupo Renault: simplificando los procesos, reduciendo la diversidad de componentes dentro de los vehículos y ajustando las capacidades industriales.

De acuerdo con el compromiso adquirido en la presentación de sus resultados anuales, el Grupo Renault presenta hoy su proyecto de plan de transformación, cuyo objetivo es conseguir un ahorro de más de 2.000 millones de euros en 3 años y sentar las bases para una nueva competitividad.

Las dificultades encontradas por el Grupo, la gran crisis a la cual se enfrenta la industria automovilística y las urgencias vinculadas a la transición ecológica, son tan imperativas que impulsan a la compañía a acelerar su transformación.

El proyecto del plan permitirá fortalecer la resiliencia de la empresa al priorizar la generación de Cash Flow, mientras se mantiene al cliente en el centro de las prioridades. Se basa en un enfoque más eficiente de las actividades operacionales y una gestión rigurosa de los recursos.

Además, el proyecto de plan tiende a sentar las bases de un desarrollo a largo plazo del Grupo Renault. En Francia, estará organizado en torno a áreas de negocio estratégicas de futuro: vehículos eléctricos, vehículos comerciales, economía circular e innovación con alto valor añadido.

Estos importantes centros regionales de excelencia, con sede en Francia, constituirán el núcleo de la reconquista del Grupo. En Flins y Guyancourt, el Grupo reorganizará sus actividades.

Si el Grupo Renault plantea hacer los ajustes necesarios de efectivos para permitir un retorno a un crecimiento rentable y sostenible, se compromete a lograrlo a través de un diálogo ejemplar con los interlocutores sociales y las autoridades locales.

Este proyecto de ajuste de efectivos se basará en medidas de reconversión, movilidad interna y salidas voluntarias. Se extenderá durante 3 años y afectará a casi 4.600 empleos en Francia, a lo que se agregará la reducción de más de 10.000 empleos en el resto del mundo.

“Tengo confianza en nuestras fortalezas, en nuestros valores y en la dirección de la empresa para conseguir la transformación planificada y devolver a nuestro Grupo todo su valor mediante la implementación de este plan. Los cambios proyectados son fundamentales para garantizar la sostenibilidad de la empresa y su desarrollo a largo plazo. De manera colectiva y con el apoyo de nuestros socios de la Alianza, seremos capaces de conseguir nuestros objetivos y hacer que el Grupo Renault sea un actor importante en la industria automovilística en los próximos años. Somos plenamente conscientes de nuestra responsabilidad y la transformación prevista sólo puede llevarse a cabo desde el respeto de todas las partes interesadas de nuestro Grupo y en el marco de un diálogo social ejemplar”, ha declarado Jean-Dominique Senard, presidente del Consejo de Administración de Renault.

“En un contexto de incertidumbre y complejidad, este proyecto es vital para garantizar un rendimiento sólido y sostenible, con la satisfacción de nuestros clientes como prioridad. Aprovechando nuestras numerosas fortalezas como el vehículo eléctrico, los recursos y las tecnologías del Grupo Renault y de la Alianza y reduciendo la complejidad del desarrollo y producción de nuestros vehículos, queremos generar economías de escala con el objetivo de restaurar nuestra rentabilidad global y asegurar nuestro desarrollo en Francia y a escala internacional. Este proyecto debe permitirnos, a término, mirar al futuro con confianza”, ha añadido Clotilde Delbos, directora general interina de Renault.

El proyecto incluye los siguientes elementos principales:

Mejora de la eficiencia y reducción de costes de ingeniería, al beneficiarse de los activos reforzados de la Alianza por aproximadamente 800 M€

o Racionalización del diseño y desarrollo de vehículos: reducción de la diversidad de componentes, aumento de la estandarización, programas Leader – Follower dentro de la Alianza.

o Optimización de recursos: concentración del desarrollo de tecnologías estratégicas de alto valor añadido en los centros de ingeniería de Ile-de-France; optimización del uso de centros de I + D fuera de Francia y subcontratación; optimización de los medios de validación a través del mayor uso de recursos digitales.

Optimización de medios industriales por alrededor de 650 M€

o Aceleración de la transformación de las factorías mediante la generalización de las herramientas de la Industria 4.0.

o Mejora de procesos en nuevos proyectos de ingeniería: acelerar la digitalización y el “diseño de proceso”.

o Redimensionamiento de las capacidades industriales:

  • Capacidades mundiales de producción revisadas de 4 millones de vehículos en 2019 a 3,3 millones en 2024 (referencia Harbour).
  • Ajuste de los efectivos de producción.
  • Suspensión de los planes para aumentar la capacidad prevista en Marruecos y Rumania, estudio de la adaptación de las capacidades de producción del Grupo en Rusia, estudio de la racionalización de la fabricación de cajas de velocidades a nivel mundial.

o En Francia, cuatro hipótesis de trabajo para optimizar el sistema industrial serán objeto de consultas en profundidad con todas las partes interesadas y, en particular, los interlocutores sociales y las autoridades locales:

  • Renault lanza una consulta para estudiar, desde las fábricas de Douai y Maubeuge, la creación de un centro de excelencia optimizado para vehículos comerciales eléctricos y ligeros en el norte de Francia.
  • Reflexión abierta sobre la reconversión de la planta de Dieppe, al final de la producción del Alpine A110.
  • En Flins, la creación de un ecosistema de economía circular, incluida la transferencia de actividades de Choisy-le-Roi.
  • Con respecto a la Fundición de Bretaña, Renault lanza una revisión estratégica.

Mayor eficiencia de las funciones de soporte por alrededor de 700 M€

o Optimización de gastos generales y de marketing: digitalización al servicio de una optimización de los gastos de marketing, racionalización de la organización y reducción de costes correlacionados con las funciones soporte.

Reorientación de actividades para una mejor asignación de recursos.

Esta reorientación en el núcleo de actividad del Grupo mediante una evolución de su perímetro se refiere en particular a:

o Una parte de la red de distribución de RRG en Europa;

o La transferencia de la participación del Grupo Renault en Dongfeng Renault Automotive Company Ltd (DRAC) en China a Dongfeng Motor Corporation y el cese de las actividades de vehículos particulares bajo la marca Renault en el mercado chino.

Estos proyectos se presentarán a los organismos representativos de los empleados de conformidad con la normativa vigente.

El coste estimado para la implementación de este plan es de alrededor de 1.200 millones de euros.

  • Hyundai se compromete a ayudar a sus clientes a través de una serie de medidas flexibles. Se amplía el compromiso de devolución en situación de desempleo y se lanza el seguro de desempleo gratuito Toda la gama Hyundai se beneficiará de este plan.

En tiempos tan excepcionales, Hyundai Motor España, más que nunca quiere apoyar a los clientes y seguirles muy de cerca. Para ello, ha activado el Plan Compromiso Hyundai, a través de este programa les ayudará a superar los obstáculos que se les interpongan en su camino.

Este nuevo plan, que ya está activo, permite al cliente adquirir un vehículo nuevo con total seguridad y confianza, ya que se adapta a la situación específica de cada cliente y a los posibles imprevistos que puedan surgir.  

En el año 2010, Hyundai lanzó esta iniciativa pionera en el sector de automoción, por eso “Ante la situación de inestabilidad actual, nuestra prioridad es ofrecer a nuestros clientes las mejores garantías en la compra de su vehículo, para ello hemos reactivado el plan de Compromiso Hyundai” explica Leopoldo Satrústegui, Director General de Hyundai Motor España.

A continuación, se detallan las ayudas que ofrece este programa:

Compromiso de Devolución ampliado

Actualmente, Hyundai es la única marca que dispone de un Compromiso de Devolución para los clientes, los cuales tienen la posibilidad de devolver su vehículo en el plazo de un mes o 2.000 km.

Este Compromiso de Devolución se amplía a un año si el cliente financia su vehículo con Hyundai Finance o lo adquiere con Hyundai Renting. Si el cliente pierde su empleo en los 12 meses siguientes a la matriculación, podrá devolver el coche al concesionario, y este cancelará el préstamo sin ningún coste.

Hyundai continua siendo la única marca que ofrece al cliente la posibilidad de devolver su vehículo.

Seguro de desempleo

Se incluye en los productos Hyundai Finance un Seguro de crédito gratuito que cubre el pago de hasta 12 cuotas si el cliente pierde su empleo durante el primer año desde la firma del crédito.

Cuotas reducidas a tu medida

Hyundai se ajusta a cada situación ofreciendo cuotas reducidas durante el primer año, para ayudar al cliente a recuperarse y asumir el pago normal de la cuota.

Renting Flexible para particulares y autónomos

Con Hyundai PersonALL, se ofrece flexibilidad y tranquilidad gracias a la posibilidad de disfrutar del vehículo ahora y no empezar a pagarlo hasta después de verano.

Por supuesto, Hyundai sigue ofreciendo los 5 años de Garantía sin límite de kilómetros y Mantenimiento a todos sus vehículos nuevos. 

Financiación 0% TAE en Postventa

Programa de financiación para cualquier operación y compra de accesorios en postventa hasta en 12 meses sin intereses ni comisiones.

Digitalización en nuestros concesionarios

Posibilidad de recogida y entrega del vehículo a domicilio.                                 

Los clientes pueden acceder a la web de Hyundai para efectuar la reserva de cita, conocer el coste de la operación y hacer el abono de la misma. Recepción virtual y envío de presupuestos al cliente.

  • El Consejo de Supervisión de Volkswagen AG aprueba otros proyectos. Volkswagen y Ford anticipan la firma de acuerdos finales en las áreas de electrificación y vehículos comerciales en un futuro próximo.

Punto de referencia en la alianza global Volkswagen-Ford: El Consejo de Supervisión de Volkswagen AG aprobó más contratos bajo la cooperación con Ford Motor Company anunciada el año pasado. Se espera que los próximos hitos en los proyectos de vehículos se implementen en el futuro cercano con las firmas de ambas compañías. Se planea realizar tres proyectos en las áreas de electrificación y vehículos comerciales como primer paso. Se espera que la alianza global Volkswagen-Ford, que no involucra la propiedad cruzada entre las compañías, cree eficiencias anuales para cada compañía.A la espera de la finalización formal, se espera que el acuerdo propuesto abarque los siguientes proyectos:

  • Ford utilizará el kit de herramientas eléctricas modulares de Volkswagen (MEB) para un vehículo eléctrico en Europa.
  • Una camioneta mediana desarrollada por Ford y adaptada por Volkswagen Commercial Vehicles en mercados seleccionados.
  • Se implementarán otros dos proyectos de vehículos: Volkswagen Commercial Vehicles será responsable del desarrollo de una camioneta de reparto en la ciudad, mientras que Ford supervisará la planificación de una camioneta en el segmento de cargadores de una tonelada.

Pueden seguir proyectos adicionales, así como la inversión en Argo AI, la compañía de plataforma de vehículos autónomos. A través de la cooperación, ambos fabricantes planean obtener importantes efectos de sinergia de los costos de desarrollo compartidos, así como las sinergias de producción.

Sale a la venta el número 500 de la revista AUTOMÓVIL, con la mejor información sobre el mundo del coche de altas prestaciones y ensueño, con la calidad y rigor informativo como principales ejes, como viene sucediendo desde hace más de cuatro décadas. 

En nuestras páginas, aparecen los coches más apasionantes y atractivos del mercado, coches para soñar, coches en muchas ocasiones inalcanzables, con pruebas únicas y mediciones de prestaciones efectuadas en nuestro propio circuito de pruebas.

En este número especial de 172 páginas, cabe destacar artículos exclusivos como:

  • Prueba: Nissan GT-R 2020 y Nissan Leaf Nismo RC_02. (máxima deportividad en gasolina y eléctrico puro).
  • Porsche 935: enfrentamos el ayer y el hoy. Nació con el nº1 de automóvil y ahora su reinterpretación moderna.
  • Abarth 70 aniversario.
  • Ford Mustang Shelby GT500
  • Las mejores portadas de Seat en AUTOMÓVIL
  • La nueva era Audi: analizamos el A3 y el lado emocional del e-Tron S. La electrificación también tiene pasión.
  • Los 500 coches más rápidos que han pasado por AUTOMÓVIL: Ranking en circuito.

Ya a la venta en quioscos, puntos de venta habitual y web. También disponible en formato digital en la app Motorpress Ibérica Store (iOS y Android).

  • La aplicación para smartphones ŠKODA Connect ha sido actualizada para facilitar su uso y funcionalidad. Conectividad inalámbrica en el vehículo con registro único. Acceso remoto centralizado usando servicios online y comunicación directa con el vehículo mediante la interfaz SmartLink+. Experiencia de usuario unificada a través de todos los dispositivos móviles, incluido el ordenador y la pantalla del vehículo.

Con la actualización de su app ŠKODA Connect, el fabricante checo unifica las funciones de la app ŠKODA Connect y de ŠKODA OneApp. Al mismo tiempo, ŠKODA también añadirá nuevas funcionalidades a la aplicación, y está haciendo que el acceso remoto y la comunicación directa con el vehículo sea todavía más fácil. Otra ventaja: en el futuro, los conductores podrán disfrutar de una experiencia de usuario consistente a través de varios dispositivos distintos, como smartphones, smartwatches y la pantalla central de infoentretenimiento del coche.

Alain Favey, miembro del Comité de Dirección de ŠKODA AUTO Responsable de Ventas y Marketing, dijo: “Trabajamos de forma constante en la mejora de la experiencia del usuario en nuestras aplicaciones digitales, como las apps de Smartphone. La app ŠKODA Connect actualizada combina las funciones de la anterior app Connect y de la ŠKODA OneApp en una sola solución ordenada. Consecuentemente, somos cada vez más intuitivos y “Simply Clever”. Nuestros planes para el futuro prevén una forma unificada y sencilla de acceder a todos los canales de ŠKODA, como la página web, las aplicaciones y demás. Estamos totalmente comprometidos con ello”.

Hasta la fecha, los propietarios de un ŠKODA tenían que elegir entre dos apps distintas para acceder a los datos de sus vehículos. La app ŠKODA Connect, por ejemplo, proporcionaba servicios online como el bloqueo o desbloqueo remoto de las puertas, o mostraba la posición del coche aparcado. Además, los usuarios podían aprovechar la función Honk & Flash para localizar su vehículo más fácilmente en un parking, activar la calefacción auxiliar u organizar una visita al taller. Todo lo que tenían que hacer era activar los servicios ŠKODA Connect.

Por otro lado, usar la ŠKODA OneApp requería disponer de tecnología SmartLink+ en el vehículo y conexión directa con un Smartphone. La app usaba MirrorLink o Apple CarPlay para acceder a los datos del vehículo en tiempo real, mostrarlos en el monitor central del coche mediante varias pantallas y elementos lúdicos. Ambas aplicaciones ofrecían funciones similares, como los datos de conducción en tiempo real, el diario de a bordo, la planificación de viajes e información sobre el estado del vehículo.

La app ŠKODA Connect actualizada combina ahora las funciones ofrecidas por las dos aplicaciones anteriores, proporcionando un punto de acceso unificado a todos los servicios y a la conectividad fluida del vehículo, tras un registro único. “Fusionando las dos apps, consolidamos nuestro sistema de software con el objetivo de permitir que nuestros clientes utilicen nuestros servicios digitales de forma fácil, práctica y fluida en múltiples dispositivos”, dijo Andre Wehner, Director Digital de ŠKODA AUTO.

La app ŠKODA Connect revisada para teléfonos Android y iOS está disponible gratuitamente en las App Stores respectivas.

  • El hasta ahora máximo responsable de Desarrollo en Bentley asumirá su nuevo cargo con fecha 1 de julio. Tietz, ingeniero industrial, ha trabajado en las áreas de I+D de Audi y Porsche y acumula casi 30 años de experiencia en el Grupo Volkswagen.

Dr. Werner Tietz ha sido nombrado nuevo vicepresidente ejecutivo de Investigación y Desarrollo de SEAT, a partir del 1 de julio. El directivo, que se unió al Grupo Volkswagen en 1994, ocupaba hasta ahora el cargo de máximo responsable de Desarrollo en Bentley. En SEAT, sustituirá a Axel Andorff, quien se traslada a ŠKODA, como responsable de la línea de producto de segmento medio y plataforma MEB.

Tietz es ingeniero en por la Universidad RWTH de Aquisgrán (Alemania). Antes de incorporarse al Grupo Volkswagen en 1994, trabajó en proyectos de investigación en su Universidad relacionados con el procesamiento de materiales plásticos. En Audi, ocupó varios puestos y fue durante mucho tiempo responsable del desarrollo del interior de todos los modelos de Audi. En 2011 se trasladó a Porsche, donde fue responsable del desarrollo de la carrocería y el interior de todos los modelos. Participó también en el desarrollo del concept del modelo eléctrico Taycan y trabajó en la introducción de materiales novedosos en varios de los modelos. Desde 2018 era miembro del comité ejecutivo de Bentley, con responsabilidad en Desarrollo, donde se ocupó de crear una nueva estrategia de desarrollo y de sentar las bases de la electrificación de la marca.

El presidente de SEAT, Carsten Isensee, ha señalado que “es una gran noticia para SEAT contar con un directivo como Tietz, con una larga trayectoria en algunas de las marcas del Grupo Volkswagen que más destacan por su tecnología. Su experiencia sin duda contribuirá a seguir afianzando la apuesta tecnológica y por la innovación en SEAT, uno de los principales activos de la compañía”.

El nuevo directivo liderará los proyectos de innovación de SEAT, en un periodo caracterizado por la transición hacia la movilidad eléctrica y por los avances tecnológicos que permiten una conducción más eficiente y segura. De la Vicepresidencia de I+D de SEAT dependen las áreas de Diseño, donde se conceptualizan todos los vehículos de las marcas SEAT y CUPRA, y el Centro Técnico de SEAT, el hub de conocimiento en el que más de 1.000 ingenieros trabajan en desarrollar la innovación para los coches y soluciones de movilidad del futuro. SEAT es el principal inversor industrial de España. En 2019, destinó 1.259 millones de euros a inversiones y gastos en I+D.

Después de aproximadamente medio año de intenso trabajo de desarrollo, el BMW M4 GT4 está listo para hacer su debut virtual en la plataforma de carreras de simulación iRacing en junio. Para asegurarse de que el coche de carreras es lo más realista posible, los desarrolladores de iRacing están trabajando tan intensamente con los ingenieros de BMW Motorsport como si estuvieran trabajando en un coche de carreras real.

Después de aproximadamente medio año de intenso trabajo de desarrollo, el BMW M4 GT4 está listo para hacer su debut virtual en la plataforma de carreras de simulación iRacing en junio. Para asegurarse de que el coche de carreras de clientes de BMW M es lo más realista posible, los desarrolladores de iRacing están trabajando tan intensamente con los ingenieros de BMW Motorsport como si estuvieran trabajando en un coche de carreras real. La máxima transparencia es la clave para obtener un resultado óptimo. Explicamos el recorrido del BMW M4 GT4, desde la firma del contrato de licencia hasta la preparación para correr.

En unos días el BMW M4 GT4 será otro coche de carreras de la marca después del BMW M8 GTE para hacer su debut en carreras de simulación en la plataforma iRacing. Cuando los usuarios disputen sus primeras carreras en junio, los desarrolladores de iRacing y los ingenieros de BMW Motorsport tendrán una fase de colaboración intensiva detrás de ellos. “No puedo esperar a que empiece”, dijo Kevin Bobbitt, Director de Marketing de iRacing, haciendo hincapié en “la apertura con la que BMW Motorsport nos conoció en este proyecto es fantástica. Los canales de comunicación eran muy cortos, y se podía decir por su participación que este proyecto es realmente importante para ellos”.

Desde hace algún tiempo, las carreras virtuales han sido uno de los pilares de la cartera de BMW Motorsport. Los responsables habían identificado el potencial de las carreras virtuales antes de experimentar un auge durante el descanso actual de las carreras del mundo real. “BMW Motorsport conoce la diferencia entre un juego de carreras estándar y una simulación de carreras real, y lo valora”, dijo Bobbitt. “Una simulación tan realista como esta también beneficia al fabricante, porque muchas más personas pueden probar los coches y en el mejor de los casos podría incluso ir a comprar uno.”

Como jefe de desarrollo de vehículos, Rudolf Dittrich también es responsable del campo de las carreras sim en BMW Motorsport. Confirma el fuerte enfoque del cliente detrás del proyecto BMW M4 GT4. “Queremos dar a nuestros clientes y fans la oportunidad de experimentar el BMW M4 GT4 virtualmente”, dijo, explicando las ventajas, “pueden subir y utilizar sus propias decoraciones con sus propios patrocinadores. Sus pilotos también pueden practicar por su cuenta en el descanso actual. Y los nuevos clientes potenciales podrían incluso desarrollar un gusto por él y pensar en competir con un BMW M4 GT4 en la vida real”.

Cómo funciona la colaboración entre BMW Motorsport e iRacing.

La máxima autenticidad requiere que el coche virtual esté lo más cerca posible de su contraparte de la vida real, que era la misión conjunta de BMW Motorsport y iRacing. ¿Qué necesitas para eso? “Necesitamos tres cosas del coche: los escaneos láser, los datos CAD y las fotos como referencia”, explicó Brian Simpson, Senior Art Manager de iRacing. La colaboración con BMW Motorsport fue fácil en ese sentido, porque obtuvimos precisamente los datos que necesitábamos. No tenía que empezar a investigar con mucho tiempo como para otros coches, simplemente podía usar el material que me proporcionaban”.

Dittrich explica el proceso de transferencia de datos: “Todo comienza con el acuerdo de licencia, que es la base para la transferencia de datos confidenciales. A continuación, los desarrolladores reciben dos paquetes de datos grandes de varios gigabytes cada uno. En primer lugar los datos CAD con todas las especificaciones de las piezas del coche. Esos son exactamente los mismos datos que un proveedor obtiene de nosotros para producir el componente real. iRacing también escaneó un coche real, en este caso el Turner Motorsport BMW M4 GT4. El segundo paquete de datos de gran tamaño contenía toda la información sobre la dinámica de conducción. Utilizamos el mismo conjunto de datos para hacer una simulación de tiempo de vuelta o para operar nuestro simulador BMW Motorsport, por ejemplo. Estos datos incluyen curvas de amortiguación, curvas de rendimiento del motor, cinemática de ejes, distribución de peso, valores aerodinámicos: cualquier figura que hayamos calculado para el coche que transmitimos a iRacing.” La conclusión de Dittrich de la colaboración es que “iRacing ahora sabe tanto sobre el coche como nuestros equipos de clientes”.

Steve Reiss: “La retroalimentación inicial es muy positiva”.

La primera impresión es que esta transparencia ha sustenido. “Cuantos más datos reales de vehículos recibamos, más cerca nos acercamos a la dinámica de conducción real. En el caso de nuestro BMW M4 GT4, la retroalimentación inicial de las personas que han conducido el coche real es muy positiva”, dijo Steve Reiss, ingeniero sénior de dinámica de vehículos en iRacing.

No hace falta decir que la dinámica de conducción juega el papel crucial en la satisfacción del usuario, pero incluso el más minuto de detalles son importantes para el realismo. “En primer lugar, nuestros diseñadores analizan los datos proporcionados y los utilizan para fabricar el coche básico. Una vez que tenemos eso, es hora de los detalles como ruedas giratorias, pantallas y mucho más”, explicó Simpson. “En ese sentido BMW Motorsport es increíble. Incluso nos enviaron información sobre qué situaciones que se encienden en el volante se encienden, y qué información se muestra cuándo, qué botones presiona el conductor cuándo y qué sucede cuando lo hacen. Realmente disfruto trabajando en esas pantallas hasta el último detalle”.

Primera gran competición para el BMW M4 GT4 previsto para el 13 de junio.

Al final de un período de desarrollo continuo de unos seis meses, BMW Motorsport inspecciona el coche virtual que tampoco es diferente de la realidad. “La idea es inspeccionar el coche virtual exactamente de la misma manera que un coche real”, dijo Dittrich. “Esto va desde la apariencia externa, pasando por el manejo, hasta detalles como el enrutamiento de cables en el interior, la luz o la textura del salpicadero. Después de todo, somos responsables en última instancia del BMW M4 GT4 virtual que cumple con todos los requisitos que nosotros y nuestros clientes tenemos para un coche de carreras real.”

Para los clientes virtuales, la carrera de 3 horas de H&R en la serie digital de resistencia de Nurburgring, impulsada por VCO el 13 de junio, será el primer evento importante que podrán disputar en el BMW M4 GT4. Tan pronto como el coche esté a la venta en iRacing, los corredores de SIM , y los equipos de clientes de BMW involucrados en las carreras de sim , pueden descargarlo, poner su diseño personalizado y probarlo a fondo.

La marca Maserati ha conseguido reconocimiento  internacional por el diseño, el estilo y las prestaciones de sus coches únicos. Con una histórica tradición de éxitos en las carreras y circuitos de alrededor del mundo, las victorias de Maserati lo han convertido en abanderado de la excelencia italiana.

De hecho, la competición forma parte del ADN de Maserati: fue en el mundo de las carreras la competición donde comenzó a crecer el mito de la marca. 

Las dos victorias consecutivas conseguidas el 30 de mayo de 1939 y el 30 de mayo de 1940 en las 500 Millas de Indianapolis, una de las carreras más importantes del mundo, con Warren Wilbur Shaw al volante, ayudaron a aumentar la notoriedad de la marca en los Estados Unidos y a nivel internacional.

Maserati 8CTF

El 8CTF fue otro diseño inspirado por Ernesto Maserati, originalmente ideado en 1938 con el apoyo de la familia Orsi, los empresarios de Módena que se habían hecho cargo del negocio en 1937. Caracterizado por su motor de 8 cilindros, donde los cilindros van en un monobloque fundido con la culata (de ahí el nombre “8CTF”, correspondiente a 8 cilindros “testa fissa” – culata fija), el nuevo vehículo  fue la respuesta de Maserati para reafirmar su competitividad frente a los otros fabricantes europeos.

El coche que ganó las 500 Millas de Indianápolis en 1939 y 1940 era propiedad de la escudería Chicago Boyle Racing Headquarters, que pertenecía a Michael Joseph “Mike” Boyle. De ahí el motivo por el cual se inscribió en la carrera bajo el nombre de “Boyle Special”.

Después de las dos primeras victorias, en 1941 Shaw parecía destinado a un histórico hat-trick, pero un pinchazo le impidió ganar la carrera estadounidense por tercera vez consecutiva. En 1946, después de un parón durante la Segunda Guerra Mundial, el mismo 8CTF que Shaw había conducido terminó la carrera de Indianápolis en tercer lugar, esta vez con Ted Horne al volante, y seguido por otro 8CTF, pilotado por Emil Andres. Horne repitió su tercer lugar en 1947 y terminó cuarto en 1948. Estos impresionantes resultados confirmaban la increíble longevidad deportiva del diseño inicial desarrollado por Ernesto Maserati en 1938, que permaneció competitivo, al más alto nivel, durante una década.

Las impresionantes actuaciones de Maserati en el circuito de Indianápolis sentaron las bases para el nacimiento de un mito italiano en los Estados Unidos. Su prestigio era tan grande que en 2014 la HVA (Historical Vehicle Association) de los Estados Unidos registró al 8CTF como el primer automóvil de producción no estadounidense en obtener un lugar permanente en los anales de la Biblioteca del Congreso de los Estados Unidos. Grabada bajo los “Estándares para la Documentación del Patrimonio” del Secretario del Interior, la documentación se ha colocado en el NHVR (National Historic Vehicle Register) y HAER (Historic American Engineering Record). Además, uno de los tres coches fabricados, el que llevó Wilbur Shaw a la victoria en las 500 millas de Indianápolis en 1939 y 1940, se ha reconfigurado con la pintura original y se exhibe en el Museo de Indianápolis Speedway.

Sin embargo, los éxitos en las carreras del 8CTF no se limitaron a las victorias en los tradicionales circuitos ovales estadounidenses, ya que este modelo de Maserati también triunfó en otra importante carrera como la subida a Pikes Peak, en Colorado, donde Luis Unser fue el ganador en 1946 y 1947. La carrera de Pikes Peak se realizaba sobre una rampa ascendente  de unos 20 km, principalmente en carreteras sin pavimentar y con 156 curvas que representaban una prueba desafiante tanto para el conductor como para el coche. La línea de salida se situaba a 1.440 metros sobre el nivel del mar, mientras que la meta estaba a una altitud de 4.300 metros. De esta forma se consiguieron unos resultados realmente excepcionales para un vehículo extraordinario, que demostró ser altamente competitivo en disciplinas totalmente diferentes.