Mazda y Bose comenzaron a trabajar juntos hace 30 años en el Mazda RX-7 de tercera generación.

La asociación fue diseñada para mejorar la experiencia de conducción a través de una calidad de sonido excepcional.
Las empresas desarrollaron muchas soluciones de audio únicas para los modelos Mazda a lo largo de los años.

1991 marcó el inicio de una asociación tecnológica que abarcaría tres décadas hasta ahora y numerosos modelos de automóviles. Desde que Mazda y Bose comenzaron a trabajar juntos en el Mazda RX-7 de tercera generación hace treinta años, las dos compañías han continuado colaborando en soluciones innovadoras de sonido premium que contribuyen a una experiencia de conducción superior. En conjunto, el poder del sonido y el placer de conducir brindan una experiencia de cliente excepcional y atractiva que permite a los pasajeros sentir todos los detalles acústicos y el impacto emocional de un concierto en vivo dentro de su propio automóvil.

El Mazda RX-7: donde empezó todo

Bajos potentes y sonido impactante: estos eran los requisitos que se habían fijado los ingenieros de audio que trabajaban en el Mazda RX-7 FD. En la búsqueda de un rendimiento de audio excepcional que pudiera igualar estos estándares premium, el equipo de Ryoji Oe encontró el sistema Acoustic Wave Cannon de Bose. El sistema de reproducción de graves que comprende un tubo de 3,6 metros de largo con un woofer de alta potencia en el interior proporcionó exactamente lo que Mazda estaba buscando, y las dos compañías se pusieron a trabajar para integrar la tecnología de los altavoces en el automóvil. Y aunque la tarea parecía insuperable al principio, un ingenioso sistema de pliegues y curvas permitió a los ingenieros de Bose y Mazda empaquetar el tubo largo en la parte trasera del automóvil sin comprometer el espacio o la calidad del sonido. “La tecnología de guía de ondas acústicas y el RX-7 hicieron que la música no tuviera ningún esfuerzo”, recuerda Mike Rosen, ingeniero principal de Bose Automotive Systems, que participó en el proyecto; un éxito que dio inicio a la misión en curso de brindar un sonido superior a muchos más modelos de Mazda.

El Mazda MX-5: de arriba hacia abajo, sube el volumen

Un hito particularmente desafiante en esta carretera fue el modelo más icónico de Mazda hasta la fecha, el Mazda MX-5. Proporcionar una gran calidad de sonido para los autos convertibles cuando la capota está baja había sido un desafío para los fabricantes de equipos originales y los diseñadores de sonido de todo el mundo, pero Mazda y Bose encontraron una solución innovadora. Un interruptor de ecualización ajusta automáticamente la configuración de sonido cuando la capota está hacia abajo, y los altavoces UltraNearfield integrados directamente en los reposacabezas de los asientos permiten una experiencia auditiva envolvente incluso cuando el techo está abierto. Además, la tecnología de compensación de ruido AudioPilot de Bose monitorea continuamente el entorno de ruido y ajusta automáticamente la reproducción de audio a cualquier cambio de circunstancias, como el ruido de la carretera y el viento. De esta forma, el conductor puede centrar su atención en la música y la experiencia de conducción sin necesidad de realizar ajustes manuales.

Mazda MX-30¹: sube los graves

La última generación de automóviles Mazda vio otro gran avance en la colaboración de treinta años: en casi todos los modelos desde el Mazda3 2019, los woofers se movieron desde los paneles de las puertas al lado del capó por encima del panel de protección. Esta nueva ubicación no solo libera espacio para los bolsillos de las puertas más grandes, sino que también contribuye a una mejor experiencia de sonido, ya que la energía de los graves se refleja en el piso, el cortafuegos y el área del panel de protección simultáneamente. Este efecto de carga en las esquinas crea una reproducción de graves rica e impactante que no es ni dominante ni propensa a vibrar. Además, los recintos de graves del lado de la cubierta se complementan con un subwoofer adicional en la parte trasera para “igualar” el rendimiento de baja frecuencia en toda la cabina. La nueva configuración, acertadamente llamada BassMatch, muestra todo su potencial en el Mazda MX-30 totalmente eléctrico: debido a que no hay sonido del motor, el conductor y los pasajeros pueden experimentar aún más detalles y una experiencia de audio más rica que nunca.

Desde el primer proyecto hasta este último ejemplo, la colaboración entre Mazda y Bose se ha caracterizado no solo por el ingenio de la ingeniería, sino también por un espíritu afín entre las dos empresas: una pasión por superar los límites de lo que es posible y una creencia compartida de que la prima Las soluciones requieren un enfoque audaz y poco convencional. Eso es también lo que impulsará los proyectos conjuntos en los próximos años: personas con pasión que luchan por soluciones únicas hacia un objetivo común: la conexión perfecta entre el automóvil, el conductor y la música.

  • Neumáticos a medida directamente derivados del deporte del motor que forman parte, junto a unos P Zero con marcaje “AO”, como primer equipo del nuevo modelo de la firma de los cuatro aros.  El nuevo modelo de Audi Sport detiene el crono en 7:40.748, nuevo récord del Nordschleife en la categoría de turismos compactos. 

El P Zero Trofeo R suma un récord más en el legendario circuito de Nürburgring, en Alemania, esta vez asociado al nuevo Audi RS 3, demostrando las capacidades del neumático Pirelli más deportivo con homologación para circular por carretera. El modelo de los cuatro aros invirtió 7:40.748 en recorrer los 20,8 km del trazado, rebajando en 4,64” el mejor registro de la categoría de turismos compactos, vigente desde 2019. Los neumáticos utilizados para lograr este registro son los P Zero Trofeo R en medida 265/30 ZR19 (eje delantero) y 245/35 ZR19 (eje posterior), una de las opciones como primer equipo del nuevo RS 3. La adopción de una medida más ancha en las ruedas delanteras busca mejorar la experiencia de conducción y ofrecer un feeling más deportivo al volante. 

P ZERO TROFEO R ESPECÍFICOS PARA PISTA Y CARRETERA 

Los ingenieros de Pirelli han desarrollado, con la colaboración de sus homólogos de Audi, una versión a medida de los P Zero Trofeo R para el nuevo RS 3: neumáticos aptos para circuito y también homologados para circular por carretera. Estas gomas, que heredan todo el aprendizaje de Pirelli en las principales categorías del deporte del motor internacional, incorporan las últimas innovaciones tecnológicas, especialmente en lo que refiere a compuesto, carcasa y banda de rodadura, a fin de lograr las máximas prestaciones. Por ejemplo, el diseño de la banda busca tanto favorecer la estabilidad en recta como reducir la distancia de frenada, además de mejorar el agarre lateral en curva. Estas gomas se producen en la factoría de Pirelli en Izmit, Turquía, la misma en la que se fabrican algunos de los productos de referencia de Pirelli Motorsport. 

P ZERO: ALTO RENDIMIENTO A DIARIO Y RESPETO POR EL MEDIO AMBIENTE 

La alternativa al P Zero Trofeo R es el conocido P Zero, neumático de altas prestaciones diseñado para el uso diario y orientado a conductores menos propensos a participar en track days. Este producto combina prestaciones y confort sin comprometer la velocidad, la deportividad y el control. Además de complementar a la perfección al último Audi RS 3, en esta cubierta también se han tenido en cuenta parámetros de sostenibilidad: la estructura y los materiales de estos neumáticos se han diseñado para optimizar la resistencia a la rodadura, lo que le ha valido una “A” en este apartado de la etiqueta energética, con el beneficio añadido en términos de consumo de combustible.  El desarrollo del neumático se ha completado utilizando la última tecnología de Pirelli en diseño virtual y simulación, acortando en consecuencia todas las fases del proceso. De este modo, se ha podido reaccionar con más rapidez a los requisitos de Audi y ofrecer nuevos beneficios en materia de sostenibilidad, al reducirse drásticamente la cantidad de prototipos producidos. Estas cubiertas lucen el marcaje específico “AO” en el flanco, lo que denota que se han creado específicamente para el nuevo Audi RS 3, en línea con la estrategia del Equipamiento Perfecto o Perfect Fit de Pirelli.

Subaru Europe, la división europea de Subaru Corporation, ha anunciado el lanzamiento del primer SUV eléctrico completamente nuevo de Subaru.

Denominado SOLTERRA, el SUV totalmente eléctrico de Subaru será el primer modelo de la compañía construido en la Plataforma Global e-Subaru y cuyo lanzamiento mundial está previsto el próximo año.

El Subaru Solterra es un SUV completamente eléctrico perteneciente al segmento de los SUV Compactos y será el primer vehículo de la marca que se desarrollará con la Plataforma Global e-Subaru dedicada a vehículos eléctricos (BEV).

  • Escandalosamente asequible… Duster, que se comercializa desde 2010 a precio de turismo, ha revolucionado el segmento de los SUV. ¡Es una auténtica revolución Dacia! Con casi 2 millones de unidades vendidas, Duster es líder europeo en ventas a particulares en su categoría en el mercado de los SUV desde el año 2019.

Al igual que las generaciones anteriores, Nuevo Duster se dirige tanto a los clientes que desean un SUV confortable con diseño atractivo como a aquellos que buscan un 4X4 polivalente y robusto. DUSTER es otro ejemplo representativo de la gran acogida de Dacia por parte del cliente nacional, ya que ha comercializado más de 100.000 unidades en España, y no para de crecer año tras año.

Fiel a su ADN, Nuevo Duster sigue siendo un SUV familiar con espíritu aventurero; acompaña tanto en el día a día como en las aventuras al aire libre. Su diseño atemporal evoluciona, principalmente en los faros y la calandra, dotándole de una personalidad aún más contundente y permitiéndole reducir las emisiones de CO2.

En cuanto a su interior, cuenta con una consola central alta, con reposabrazos deslizante, dos sistemas multimedia con una novedosa pantalla de 8 pulgadas y una caja automática EDC de doble embrague. Polivalente en cuanto al uso, Nuevo Duster está disponible con 2 y 4 ruedas motrices. Esta última versión dispone de un Monitor 4×4 actualizado.

El director general de Dacia España, Francisco Hidalgo, ha comentado “Duster es LA Revolución del SUV por parte de Dacia. Desde 2010, con 2 millones de clientes muy pronto ya, es un verdadero icono de la marca Dacia. ¡Renovar un icono no es una tarea fácil! Hemos aportado algunas evoluciones para darle un toque de modernidad y frescura y seguir manteniendo nuestro liderazgo. Nuevo Duster es todavía más Duster y aún más Dacia. Esencial, robusto y siempre accesible para todos”.

Nuevo Duster comenzará a comercializarse a partir del día 1 de septiembre de 2021.

El BMW iX3 hace su debut en “Shang-Chi y La Leyenda de los Diez Anillos” de Marvel Studios, que se estrena en cines a partir de septiembre. Esto marca la próxima entrega de la colaboración de BMW con Marvel Studios después de que el BMW X3 y BMW Serie 2 Gran Coupé aparecieran en “Black Widow” de Marvel Studios a mediados de este año.

La integración del BMW iX3 en la nueva película de Marvel Studios coincide con el lanzamiento de la actualización de este modelo 100% eléctrico. Las nuevas características introducidas para el iX3 en septiembre de 2021 afectan principalmente al diseño del exterior, y también hay cambios para el interior y el equipo de info-entretenimiento. Dicha actualización acerca al BMW iX3 estéticamente a la nueva familia de vehículos eléctricos de BMW, encabezados por el BMW iX y el BMW i4.

Junto con el BMW iX3, el deportivo BMW M8 Competition Coupé en rojo melbourne (color BMW individual) también aparece en pantalla.

Ambos toman protagonismo en escenas de acción que muestran la potencia y la agilidad de ambos vehículos.

Acerca de “Shang-Chi y La Leyenda de los Diez Anillos” de Marvel Studios.

Shang-Chi y la leyenda de los Diez Anillos, de Marvel Studios, está protagonizada por Simu Liu como Shang-Chi, que debe enfrentarse a un pasado que creía haber dejado atrás cuando se ve envuelto en la red de la misteriosa organización de los Diez Anillos. La película también está protagonizada por Tony Leung como Wenwu, Awkwafina como amiga de Shang-Chi, Katy y Michelle Yeoh como Jiang Nan, así como Fala Chen, Meng’er Zhang, Florian Munteanu y Ronny Chieng.

Shang-Chi y la leyenda de los Diez Anillos está dirigida por Destin Daniel Cretton y producida por Kevin Feige y Jonathan Schwartz, con Louis D’Esposito, Victoria Alonso y Charles Newirth como productores ejecutivos. David Callaham y Destin Daniel Cretton y Andrew Lanham escribieron el guion de la película, que se estrena en cines el 3 de septiembre de 2021.

  • El servicio pionero de vehículo por suscripción llega a Reino Unido después de ocho meses de funcionamiento en Madrid y Barcelona. Un servicio totalmente digital que pone a disposición del cliente toda la gama ECO de Hyundai, única marca con las 5 tecnologías eléctricas. España ha funcionado como centro de pruebas de Mocean Suscripción a nivel mundial y ahora llega a Londres para continuar su expansión a otras grandes ciudades europeas.

Tras el estreno europeo de Mocean Suscripción en Barcelona y Madrid, Hyundai amplía a Londres el servicio 100% digital por el que los usuarios pueden disfrutar de la movilidad por suscripción. Con la expansión de este pionero modelo de suscripción de vehículos, que se presentaba a finales de febrero en Barcelona, Hyundai pone a disposición de los habitantes de la capital británica sus modelos, incluyendo versiones híbridas, hibridas enchufables y las 100% eléctricas; pronto se extenderá al resto de grandes ciudades europeas a lo largo del año.

Tras ocho meses de desarrollo en España, Mocean Suscripción se ha convertido en una realidad en la movilidad de los ciudadanos que buscan soluciones a una nueva forma de entender la propiedad del vehículo. “Gracias a la flexibilidad que ofrece el servicio, los usuarios pueden disfrutar de una atención personalizada que se adapta a la necesidad de cada momento. Mientras que durante el año pueden hacer uso de un vehículo urbano, a la llegada de las vacaciones pueden cambiar a un modelo más familiar”, explica Elena Gris, Directora de Marketing de Hyundai Motor España.

Este proyecto nace a como alternativa el modelo de negocio tradicional, adaptado a las necesidades y formas de consumo de la sociedad actual, que ha dejado ver el vehículo como un elemento aspiracional para convertirse en una herramienta que cubre la necesidad de transporte. El vehículo por suscripción es ya una nueva y cómoda experiencia de conducción, que permite, de una forma fácil y segura, disfrutar de modelos con los que Hyundai opera en cada una de las ciudades en las que el servicio está activo.

Un plazo y modelo Hyundai para cada perfil

España ha funcionado como centro de pruebas de este servicio pionero de Hyundai que ha permitido un aprendizaje del perfil con más interés y la búsqueda de soluciones que no se encontraban. La accesibilidad genera que el público joven sea un porcentaje considerable en la contratación de este servicio. Son los menores de 30 años los que encuentran todo tipo de facilidades que mejoran el escenario y solucionan sus barreras a comprar un vehículo. La cuota mensual o el periodo flexible de suscripción son algunos de los factores que hacen este servicio asequible para todo tipo de público.

Gracias a los planes personalizados de 3 a 24 meses, el servicio se adapta a las necesidades de los clientes. Por ejemplo, coincidiendo con el periodo vacacional, los plazos más demandados han sido los de 3 meses, confirmando así el interés del servicio temporal. Sin embargo, “Con la cercana vuelta a la rutina, hemos detectado en nuestros clientes un aumento en los plazos de suscripción. Esto significa que los escenarios de incertidumbre en el mercado automovilístico generados a raíz de la pandemia impulsan el servicio de vehículos por suscripción”, señala Leopoldo Satrústregui, Director General de Hyundai Motor España.

Es precisamente este aumento del interés por los vehículos por suscripción y la calidad del servicio ‘todo incluido’ lo que ha permitido ampliar el rango de actuación, animando a residentes de otras provincias a contratarlo y acercarse a Madrid o Barcelona, con una amplia red oficial de concesionarios Hyundai adheridos a este servicio, a recoger su vehículo.

Mocean Suscripción debuta en Reino Unido

La amplia lista de beneficios de esta experiencia 100% digital, sencilla, sin cuota de registro ni de entrada, ha llevado a Hyundai a una de las capitales europeas con mayor desarrollo tecnológico como escenario para seguir ampliando esta tendencia en movilidad ecológica. Hyundai es la única marca automovilística que ofrece las 5 tecnologías electrificadas, y ofrecerá en la capital británica sus modelos híbridos, híbridos Enchufable, híbridos ligeros y los 100% eléctricos. Con este proyecto Hyundai sigue persiguiendo su objetivo de convertirse en un proveedor líder de servicios de movilidad.

Durante un proceso totalmente digital, los clientes únicamente tendrán que elegir el modelo Hyundai que prefieren y el tiempo que desean disfrutar de él. Una vez contratado el servicio, casi todos los principales gastos de automoción están incluidos en la cuota mensual, como, por ejemplo: seguro, asistencia en carretera, impuesto de circulación, mantenimiento y reparaciones en los concesionarios Hyundai.

La máxima flexibilidad se mantiene con la opción para los clientes de Mocean Suscripción de cambiar el vehículo cada 6 meses y así encontrar aquel que se adapte mejor a su estilo de vida y a sus necesidades. Aquellos que deseen cancelar su servicio pueden hacerlo con un mes de antelación.

Descubre más acerca de Mocean Suscripción en su página web: www.mocean.es

  • En menos de cinco años de vida comercial, el crossover de Toyota, que revolucionó el segmento C-SUV cuando llegó al mercado en 2016, supera las 800.000 unidades en todo el mundo, gran parte de ellas en Europa. Desde finales de 2016 a mediados de 2021 se han matriculado en España más de 60.000 unidades del Toyota C-HR Electric Hybrid.

A finales de 2016 se lanzó al mercado un modelo que revolucionó el segmento de los crossover compactos: el Toyota C-HR Electric Hybrid. Desde entonces, su éxito es un hecho, especialmente en el mercado europeo y particularmente en el mercado español.

En menos de cinco años ya se han vendido en todo el mundo más de 800.000 unidades, con algo más de medio millón en Europa. En concreto son 503.273 unidades, sumando todas las ventas anuales del periodo 2016-2020 y las del primer semestre de 2021.

En el mercado de Toyota Motor Europe (TME) —todos los países de Europa occidental, central y oriental, incluidos Turquía y Rusia, así como Israel y varios mercados de Asia Central (parte del Cáucaso y Kazajstán)—, las ventas alcanzan las 524.318 unidades.

Si el mercado más fuerte del Toyota C-HR Electric Hybrid es el europeo, seguido del japonés —238.745 unidades de 2016 a mediados de 2021—, dentro de Europa el mercado español es uno de los más relevantes: aglutina el 12,2% de las matriculaciones. Es así gracias a las 61.441 unidades que se han vendido en España desde que se lanzó el modelo a finales de 2016 y hasta el 1 de julio de 2021.

En 2016 se matricularon en el mercado español 609 unidades del Toyota C-HR Electric Hybrid, dado que comenzó a comercializarse en diciembre de ese año. En 2017 fueron ya más de 10.000 unidades, en concreto 10.450, con un crecimiento sobresaliente al año siguiente (2018), al superarse las 15.000 unidades (15.232). 2019 se cerró con una cifra similar, en el entorno de las 15.000 unidades —14.581 en concreto—. El año pasado, 2020, con los concesionarios cerrados tres meses por la pandemia mundial, la cifra de matriculaciones llegó a 12.200 unidades. Y entre el 1 de enero y el 30 de junio se han vendido en España 8.099 unidades.

Igual que en el mercado español el año de mayor cifra de ventas fue 2018, a nivel mundial las 202.289 unidades vendidas ese año suponen el mejor dato de la serie 2016-2021. Por detrás se sitúa 2017 con 191.559 unidades y 2019 con 173.733 unidades. La suma total de 803.652 se completa con las 145.172 unidades de 2020, las 81.925 del primer semestre 2021 y las 8.974 de 2016.

  • El Citroën ë-C4 quiere ser profeta en su tierra. La versión 100% eléctrica del Nuevo Citroën C4 supone ya uno de cada cinco C4 producidos en la planta de Stellantis de Madrid, donde se fabrica en exclusiva mundial. Por sus prestaciones, su nivel de autonomía y su confort y espacio interior idénticos a los de sus compañeros de gama gasolina y diésel, el Citroën ë-C4 está triunfando en países en los que la movilidad eléctrica está muy implantada, como Francia, Noruega y Alemania, principales destinos de esta versión “cero emisiones”. El ë-C4 está totalmente listo y probado para protagonizar una revolución de la movilidad “Made in Spain”. Citroën ë-C4 100% ëlectric, desde 195€ al mes, con punto de recarga de regalo. Pudiendo aprovecharse de hasta 7.000€ del Plan MOVES III.

La electrificación avanza con paso firme en Europa, como demuestran las cifras de producción del Centro de Stellantis en Madrid. Esta planta, ubicada en el distrito de Villaverde, es uno de los referentes para comprobar los avances de la movilidad eléctrica, ya que fabrica las versiones térmicas y “cero emisiones” de un mismo modelo en exclusiva mundial: la nueva generación del Citroën C4.

En las líneas de montaje de la antigua factoría de Barreiros, que comparten indistintamente vehículos gasolina, diésel y 100% eléctricos, el Citroën ë-C4 100% ëlectric gana presencia día a día, suponiendo ya el 20% del “output” de la planta madrileña.

El Citroën ë-C4 lo tiene todo para triunfar en España. Al consultar los datos de matriculación del Nuevo C4 en nuestro país, se aprecia que la versión “cero emisiones” representa un 10% de las ventas a particulares de este modelo en España, un éxito si se tiene en cuenta que cuadriplica lo que suponen los vehículos 100% eléctricos en el conjunto del mercado español.

La gran mayoría de los Citroën ë-C4 se destina a la exportación hacia mercados en los que la electrificación está fuertemente implantada y que cuentan con una infraestructura totalmente preparada para la movilidad eléctrica. De hecho, el eléctrico madrileño triunfa y tiene su principal mercado en los Países Bajos, el país de la Unión Europea con mayor densidad de carga públicos: más de 20 por cada 100 Km de red viaria.

La tierra de los molinos y los tulipanes se ha rendido al diseño, el confort y las prestaciones del Citroën ë-C4. El silencio de funcionamiento, la fluidez de la puesta en marcha del vehículo, el agrado de conducción, la suavidad de la suspensión, el mullido de los asientos Advanced Comfort®, la ausencia de vibraciones a bordo, la ergonomía y la facilidad de uso de los interfaces y servicios exclusivos, todo contribuye a reforzar el confort a bordo para todos los ocupantes.

Con una autonomía en ciclo mixto WLTP de 350 km, está perfectamente adaptado para las necesidades de la vida diaria. Destacan sus altas prestaciones, con 136 CV de potencia y un par de 260 Nm disponible instantáneamente. Puede pasar de 0 a 100 km/h en 9,7 s en modo Sport y alcanzar una velocidad máxima de 150 km/h.

Además, cuenta con la ventaja de asegurar acceso libre y sin restricciones al centro de las grandes ciudades, con todo el confort, la tecnología y el espacio interior del Nuevo C4.

Para satisfacer las necesidades de Asia, Porsche está ampliando su capacidad mundial de ingeniería y producción.

El trabajo de desarrollo del fabricante de automóviles deportivos tiene una larga tradición en utilizar centros en el extranjero para alcanzar la perfección en los deportivos y en los servicios. A partir del próximo año, la infraestructura crecerá aún más para incluir en China una nueva filial permanente de investigación y desarrollo, lo que permitirá centrarse de forma sostenida en el que es el mayor mercado individual de Porsche. Por otra parte, la empresa está reforzando su presencia en los mercados emergentes del sudeste asiático. Además de proyectos como la puesta en marcha de la primera red transfronteriza de carga de alto rendimiento de la región, en cooperación con Shell, Porsche creará en Malasia una planta de montaje local a pequeña escala, que se unirá a la red de centros de producción de la empresa. Los vehículos se ajustarán específicamente a las necesidades de ese mercado y estarán disponibles únicamente para Malasia.

“Nos mueve la curiosidad y la tradición en utilizar centros de desarrollo en el extranjero, con el objetivo del aprendizaje continuo y el perfeccionamiento de nuestros automóviles”, afirma Oliver Blume, Presidente del Consejo de Dirección de Porsche. “Tener en China una sede permanente para este cometido aportará beneficios obvios, sobre todo a la hora de reflejar y predecir las necesidades de nuestros clientes en ese país, que ha acogido a Porsche y valora nuestros modelos hasta el punto de ser nuestro mayor mercado de ventas durante seis años consecutivos”. La ubicación de la filial de I+D en Shanghái tiene como objetivo aumentar el conocimiento sobre los clientes chinos y sus necesidades, así como mejorar el desarrollo local de productos. Se suma a Porsche Digital China, fundada como empresa independiente a principios de este año, y a Porsche Engineering China, que ya está presente en el mercado desde hace más de 20 años. Según Blume: “El mercado automovilístico chino es muy dinámico y las preferencias de los clientes son muy específicas. Queremos satisfacer estas necesidades de la mejor manera posible”.

Para cumplir con los requerimientos de los clientes de todo el mundo, Porsche ha establecido una creciente red de centros permanentes de investigación y desarrollo a nivel global. En ellos se lleva a cabo un importante trabajo de ingeniería y diseño; la experiencia recogida se incorpora finalmente a los vehículos. La red de centros permanentes de investigación, desarrollo y pruebas de Porsche está repartida por varios continentes, todos ellos conectados directamente con la sede de ingeniería de la empresa en Weissach (Alemania). Estos lugares van desde los lagos helados de Arjeplog, en el norte de Suecia, donde se realizan la mayoría de las pruebas en condiciones de frío extremo, hasta las carreteras de trazado y clima únicos de Johannesburgo (Sudáfrica), pasando por California (EE. UU.) y su ambiente cálido y seco. Este trabajo no solo afecta a la dinámica y la calidad del vehículo, también a las características de confort, a la funcionalidad y a la tecnología instalada en los actuales y futuros deportivos de Porsche.

Porsche Digital, una filial de Porsche creada en 2016, es otro ejemplo de las inversiones globales de larga duración ya establecidas. La empresa se centra en la investigación y el desarrollo de nuevos servicios digitales orientados al cliente y tiene su sede en Alemania, con oficinas clave en Estados Unidos, España, China, Israel y Croacia.

“Estamos orgullosos de ser una empresa vibrante y global, y de invertir en programas locales para garantizar que nuestros modelos y servicios reflejen las necesidades específicas de nuestros mercados fuera de Europa. Para hacerlo de la mejor manera posible es necesario tener una presencia permanente”, afirma Michael Steiner, miembro del Consejo de Dirección de Porsche como responsable de Investigación y Desarrollo. “La incorporación de una sede satélite de I+D en China, que se une a las operaciones de investigación y desarrollo existentes en Europa, Norteamérica y otros lugares, subraya nuestro compromiso de garantizar que nuestros coches sigan siendo relevantes y estén en sintonía con nuestros mercados”. 

  • El embajador de Kia en España ya ha conocido de primera mano el nuevo Kia EV6: “Con un coche eléctrico puedes aspirar a que la movilidad sea limpia y con un automóvil de combustión nunca se podrá aspirar a ello”. “Bajando el Everest me pasé dos días llorando, no podía ser que mi vida no estuviese conectada con parte de la solución. Ahí decidí que, nunca más mi vida estaría conectada con el problema y me convertí en un apóstol de la movilidad sostenible”.

Albert Bosch, embajador de Kia en España, ya ha conocido de primera mano el nuevo Kia EV6 eléctrico. Albert se prometió a sí mismo no depender más de una movilidad basada en el petróleo durante el descenso de una expedición al Everest, y desde entonces es un firme defensor del coche eléctrico y las energías limpias. Conductor habitual de un Kia e-Niro, charlamos con él acerca de su experiencia real, y del presente y futuro de la movilidad eléctrica.

Conduces un e-Niro, ¿cómo es la experiencia de alguien que se pasa a un coche eléctrico?

La experiencia de conducir un e-Niro es brutal. Cuando llevas un mes conduciéndolo sientes que nunca más volverás a pasarte a un vehículo de combustión. Pero, sobre todo, te sorprende que es un coche normal en dimensiones, utilidad, uso… y que tiene una autonomía “quitamiedos”. La gente tiene miedo a la autonomía de los eléctricos y con el e-Niro yo hago recorridos largos, porque me voy a hacer actividades a montañas y sitios remotos, nunca tengo problemas de autonomía planificando mínimamente el viaje. También me sorprende lo fácil que es adaptarse a la tecnología de apoyo a la conducción. En definitiva, la experiencia es brutal, es un antes y un después.

¿Qué te ha gustado y sorprendido más del e-Niro?

La versatilidad: es un coche muy fácil en todos los sentidos, no solo de experiencia de conducción, sino de adaptarse, ya que lleva un montón de tecnología de apoyo a la conducción. Al principio es como cuando coges un móvil súper evolucionado, te pones nervioso porque no sabes cómo te adaptarás, pero en este coche es súper fácil de adaptarse a tu estilo de conducción y ajustes, al final es fácil y útil para todo tipo de usos.

¿Qué hace falta para que la mayoría de los consumidores opte por un eléctrico?

Lo primero es un cambio de chip: la gente solo ve los problemas, pero no las oportunidades. Hay que entenderlo racionalmente, normalmente tomamos las decisiones por la emoción, pero nos olvidamos de la parte práctica y un coche eléctrico es más económico, más fiable, requiere menos mantenimiento… Los valores e impactos ambientales hay gente a la que le importa y gente a la que no, pero los aspectos prácticos del día a día suelen importarle a todo el mundo. Aparte, hace falta un poco más de ajuste en el precio, que para mí es relativo, porque al final es mucho más rentable un coche eléctrico. Y, sobre todo, que las infraestructuras den confianza a la gente para moverse.

¿Ves que en España, e incluso en Europa, vamos por detrás de China en este terreno?

Creo que en España vamos por detrás de muchos países desarrollados, no solo en China, sino sobre todo en Europa, respecto a países como Holanda, Dinamarca, Suecia o Noruega, con los que realmente vamos muy por detrás. También confío en que España se está poniendo las pilas muy rápido, sobre todo en infraestructuras, porque los fabricantes, como por ejemplo Kia, están a tope con la electrificación. Pero falta un poco de apoyo institucional y de infraestructuras, aunque estamos capacitados para adelantarnos a todos en tres años si lo hacemos bien.

Viendo la inminente popularización del coche eléctrico, ¿no deberíamos estar trabajando en aumentar exponencialmente la producción de energía renovable?

La gran ecuación no es solo el coche eléctrico, sino la energía limpia. Yo me siento súper orgulloso de estar con Kia representando la movilidad eléctrica, que no solo trata de coches eléctricos. La neutralidad de carbono depende de dos variables, una es el uso y los coches eléctricos son un ejemplo. Pero después está la generación eléctrica, que tiene que ser limpia, con energías renovables. En esta ecuación el coche eléctrico es el gran protagonista, pero necesitamos que avance la otra parte en paralelo y que lleve a cabo su misión con responsabilidad. Al final, la diferencia es que con un coche eléctrico puedes aspirar a que la movilidad sea limpia y con un coche de combustión nunca se podrá aspirar a ello. El coche eléctrico es la punta de lanza hacia un universo de energía limpia.

La movilidad sostenible se ha convertido en uno de los ejes de tu vida, ¿en qué momento te diste cuenta de que ese era el camino, cuál fue el “click” que te hizo cambiar?

Los humanos somos seres en evolución, en mi vida hubo un momento de aventuras extremas por todo el mundo que me hizo evolucionar. Yo había corrido ya ocho Dakar, pero a la vez estaba haciendo alpinismo y expediciones polares, con el reto de alcanzar la cumbre más alta de cada continente. Estuve en lugares del mundo preciosos, pero muy amenazados por la acción del ser humano. El último reto del ‘Seven Summits’ era el Everest, y cuando hice cumbre, mi vida hizo un click total. Estaba en el lugar más alto al que puede subir un ser humano, con toda la tierra bajo mis pies. Sentí euforia, pero también responsabilidad, y tenía que ser responsable de cuidar aquello. Bajando el Everest me pasé dos días llorando, no por la emoción de la cumbre, sino porque no podía ser que mi vida no estuviese conectada con la parte de la solución. Ahí decidí que, nunca más, mi vida estaría conectada con el problema: viviría con mis incoherencias, pero me comprometí a formar parte de la solución. Pensé que una de las cosas que más tenía que trabajar era mi relación con las carreras de combustión y con la movilidad, con lo que ahí me convertí en un apóstol de la movilidad sostenible en todos los sentidos. Intento no ser radical, pero si práctico y eficiente y no solo hablar, sino pregonar con el ejemplo.

También eres un experto en liderazgo, ¿qué crees que le está faltando a los líderes mundiales para abordar el cambio climático?

Lo mismo que al ciudadano de a pie: visión a medio y largo plazo. Los líderes mundiales tienen toda la información, asesores y tienen la conciencia, porque ellos realmente quieren hacerlo bien; pero solo actúan a corto plazo. Y al mundo no lo van a salvar la conciencia ni la educación, lo va a salvar la acción, por lo que necesitamos líderes mundiales que pasen a la acción, porque el reto que tenemos es mayúsculo y está muy bien definido. Me gustaría que los líderes mundiales definieran a los héroes del futuro ahora, anticipándose. No quiero que los héroes del futuro sean las enfermeras, los bomberos, los médicos que solucionen la emergencia; los héroes del futuro tienen que ser los científicos y los tecnólogos de ahora, los que aportan soluciones y manifiestan el problema. Los líderes mundiales tienen que escucharlos y actuar en consecuencia, porque eso es ser un líder; lo demás son gestores que se presentan a elecciones. Necesitamos líderes.

Albert Bosch forma parte del gran elenco de embajadores de Kia, encabezados por la figura de Rafa Nadal.

La electrificación llega a BMW M GmbH de la mano del primer BMW i4 M50 (consumo eléctrico combinado: 24 – 19 kWh/100 km y emisiones de CO2: 0 g/km en el ciclo WLTP). Este primer deportivo 100% eléctrico con carrocería coupé de 5 puertas se ha enfocado en el dinamismo, precisión y estética, típica de los modelos más prestacionales, adaptada a la fórmula eléctrica propia del nuevo BMW i4.

La electrificación llega a BMW M GmbH de la mano del primer BMW i4 M50 (consumo eléctrico combinado: 24 – 19 kWh/100 km y emisiones de CO2: 0 g/km en el ciclo WLTP). Este primer deportivo 100% eléctrico con carrocería coupé de 5 puertas se ha enfocado en el dinamismo, precisión y estética, típica de los modelos más prestacionales, adaptada a la fórmula eléctrica propia del nuevo BMW i4.

Equipado con motores eléctricos en el eje delantero y trasero con una potencia máxima combinada de 400 kW/544 CV y una tecnología de chasis específica M, promete unas prestaciones fascinantes y una autonomía de hasta 510 kilómetros en el ciclo de pruebas WLTP.

Puesta a punto en Francia y Suecia

Los equipos de desarrollo de BMW Group y BMW M GmbH aprovecharon la inmensa experiencia adquirida durante muchas décadas para poner a punto todos los componentes individuales. Se llevó a cabo un intenso programa de pruebas en lugares como los centros de pruebas del Grupo BMW en Miramas, en el sur de Francia, y en Arjeplog, en el norte de Suecia, para asegurarse de que la combinación entre la potencia del motor y su entrega, la configuración del chasis y los rasgos de la carrocería crean un paquete global emocionante que proporciona el placer de conducir característico de BMW en cualquier situación de conducción.

El BMW i4 M50 cuenta con un tren de rodaje M hecho a medida, con muelles y amortiguadores configurados individualmente, barras estabilizadoras especialmente diseñadas y un refuerzo adicional en las torretas de la parte delantera, junto con una dirección deportiva variable, frenos M Sport y llantas de aleación ligera M de hasta 20 pulgadas de diámetro con neumáticos de diferentes dimensiones. Por su parte, el sistema de tracción total completamente eléctrico, que debuta en un modelo del Grupo BMW, le ayuda a alcanzar niveles extraordinarios de tracción, estabilidad direccional y agilidad.

Tracción eléctrica a las cuatro ruedas

El sistema de tracción total eléctrica del BMW i4 M50 desempeña un papel especialmente efectivo en las aceleraciones, ya que la presencia de un motor eléctrico tanto en el eje delantero como en el trasero permite transmitir la potencia a la carretera sin pérdidas de tracción y de acuerdo con los deseos del conductor, sean cuales sean las condiciones de la carretera y del clima. Normalmente, la potencia se transmite únicamente a las ruedas traseras del BMW i4 M50 para aumentar su eficiencia y autonomía. En caso de detectar una mayor aceleración lateral o en respuesta al deslizamiento de las ruedas, el motor que actúa sobre las ruedas delanteras transfiere la dosis justa de potencia para optimizar la dinámica de conducción y la estabilidad direccional. En el proceso, el control del par de ambos motores reacciona con mucha más rapidez y precisión de lo que sería capaz una caja de transferencia colocada entre ambos ejes. Este preciso método de control permite incluso aprovechar al máximo el potencial de los diferentes neumáticos. En situaciones muy exigentes, tampoco se producen las pérdidas de eficiencia que provocaría el aumento de temperatura de una conexión mecánica. El uso de un motor en cada eje para controlar la potencia también es la base perfecta para generar un nivel de recuperación muy alto.

Estética exclusiva, con formas típicas de BMW M

Los elementos de diseño específicos del modelo dan al BMW i4 M50 un aspecto llamativo que hace clara referencia a su carácter abiertamente deportivo. El faldón delantero tiene el característico gráfico en forma de U de los modelos BMW M. Las tomas de aire laterales adicionales optimizan la refrigeración de los frenos. El contorno de la parrilla de BMW y la moldura vertical que rodea las Air Curtains están acabadas en color Cerium Grey, al igual que las carcasas de los espejos retrovisores exteriores y las inserciones en los bordes exteriores del faldón trasero, mientras que los difusores de aire, los listones embellecedores de las taloneras y la moldura del paragolpes trasero están pintados en color negro de brillo intenso.

Un alerón específico M en el portón trasero completa el aspecto distintivo y orientado a las prestaciones del BMW i4 M50.

Opcionalmente se puede elegir un paquete exterior M de carbono. Este paquete incluye molduras laterales para las entradas de aire del frontal, carcasas de los espejos retrovisores, elementos laterales del faldón trasero y un alerón trasero especialmente diseñado en fibra de carbono ultraligera de alta tecnología.

Máxima deportividad en suspensión y dirección

La dirección deportiva variable y el tren de rodaje activo M son parte del equipamiento de serie del BMW i4 M50. Todo ello para reforzar las prestaciones deportivas a través de una conducción más precisa e intuitiva. Adicionalmente se ha instalado una barra adicional entre las dos torretas de suspensión que colabora para dar al modelo BMW M su formidable precisión de dirección.

Máxima potencia con modo Sport Boost

El motor que impulsa las ruedas traseras genera una potencia máxima de 230 kW/313 CV, mientras que la unidad del eje delantero produce 190 kW/258 CV. La función Sport Boost aumenta la potencia combinada del sistema en 50 kW/68 CV hasta un máximo de 400 kW/544 CV durante más de diez segundos. Al mismo tiempo, el par motor combinado se incrementa en 65 Nm para llegar a los 795 Nm. La activación de la función Sport Boost permite al BMW i4 M50 hacer el 0 a 100 km/h en 3,9 segundos. Para permitir que el despliegue de la potencia máxima esté disponible en las situaciones en las que la capacidad de rendimiento del coche se pone realmente a prueba, la función Sport Boost puede activarse varias veces seguidas siempre que la batería de alto voltaje tenga suficiente carga. Cada vez que el conductor acelera, un icono al estilo del indicador de combustible en el cuadro de instrumentos muestra cuánta potencia extra está disponible y durante cuánto tiempo. La función Launch Control también está disponible para acelerar desde parado con la máxima tracción.

El BMW i4 M50 tiene una velocidad máxima limitada electrónicamente de 225 km/h.

Batería, carga y recuperación adaptativa

La batería de alto voltaje del i4 está instalada en la parte baja del suelo del vehículo. Diseñada específicamente para este modelo, consta de cuatro módulos con 72 celdas cada uno y tres módulos con 12 celdas. Juntos proporcionan un contenido energético neto de 80,7 kWh (contenido energético bruto: 83,9 kWh). Esto permite que el BMW i4 M50 tenga una autonomía estimada de hasta 510 kilómetros en el ciclo de pruebas WLTP.

Mediante una estación de recarga rápida de CC, se puede acceder a una potencia de carga significativamente mayor y, por tanto, a unos tiempos de carga más cortos. El BMW i4 M50 puede cargar su batería de alto voltaje con hasta 200 kW. Así, cuando se conecta a estaciones de carga de alta potencia, que suelen encontrarse en las principales rutas de transporte, necesita sólo diez minutos para cargar suficiente energía como para aumentar la autonomía en 140 kilómetros.

La recuperación adaptativa es una de las funciones estándar que se activan cuando se conecta la posición de conducción D mediante la palanca selectora de la consola central. Como alternativa, el conductor puede elegir en el menú iDrive una configuración alta, media o baja de la regeneración de energía de frenada para todas las situaciones de conducción. La potencia máxima de recuperación es de 195 kW.

Sistema Operativo 8.0 con claro enfoque al lenguaje natural

El nuevo sistema BMW iDrive es un factor determinante en la experiencia de usuario a bordo del BMW i4. La más reciente encarnación de la pantalla y el sistema operativo lleva la interacción entre el conductor y el vehículo al futuro digital. El nuevo sistema operativo 8 de BMW (BMW Operating System 8), una nueva generación de pantallas, controles y software, además de una conectividad y un procesamiento de datos extremadamente potentes, dan al BMW i4 todas las herramientas necesarias para actuar como un compañero inteligente y proactivo en cualquier situación.

El manejo intuitivo y multimodal se convierte así en un lenguaje natural entre el usuario y su coche que busca adaptar con precisión todas las funciones controladas a través de BMW iDrive a las necesidades y preferencias del conductor según lo exija la situación. El nuevo sistema BMW iDrive fue diseñado con un claro enfoque en la interacción basada en el diálogo utilizando un lenguaje natural y en el manejo táctil. En consecuencia, las nuevas características disponibles incluyen las funciones ampliadas del asistente personal inteligente de BMW (Intelligent Personal Assistant), que utiliza un nuevo gráfico para comunicarse con los ocupantes del vehículo, y el BMW Curved Display, la nueva agrupación de pantallas totalmente digitales del BMW i4 formada por la pantalla de información y la pantalla de control orientada hacia el conductor.

El sector empresarial considera que las rebajas anunciadas son insuficientes.

Mientras la AP-7 y la AP-2 se libran de los peajes, en el Baix Penedès los vecinos seguirán pagando las barreras de la C-32 para los desplazamientos hacia o desde Barcelona.
Aunque la Generalitat anunció que desde el 1 de septiembre hay descuentos en las barreras de Cubelles del 70% (tramo de Sitges a El Vendrell) y del 40% en los túneles del Garraf (Sitges y Castelldefels), esas rebajas son insuficientes para el sector empresarial y turístico, pero también para muchos ciudadanos.
Ayuntamientos y consejos comarcales valoran los descuentos, mientras que la Federació Empresarial del Gran Penedès (FEGP) reclama que el precio de la barrera de los túneles del Garraf tenga una rebaja del 50% y de la Cubelles se elimine.
Plataformas como No Vull Pagar C-32 también critican esas bonificaciones ya que señalan que no solucionan los problemas de movilidad en el territorio y siguen castigando a vecinos y empresas.
Los descuentos en las barreras de la C-32 tienen además condicionantes. Es para vehículos ligeros de cuatro ruedas y de lunes a viernes no festivos. El desplazamiento de ida y vuelta debe realizarse en un mismo día y en el mismo origen y destino. Además el usuario debe llevar Teletac o registrarse en una aplicación de móvil.
Más uso
La Generalitat argumenta que pretende incrementarse el uso de la C-32 para «favorecer la movilidad interna y mejorar la vida de las personas que viven o trabajan en los municipios de la zona».
Sin embargo No Vull Pagar C-32 considera que no aumentará el tránsito por la C-32 habiendo gratuidad en la AP-7. Señalan que muchos conductores usarán la autovía C-15, sin barrera entre el Garraf y el Penedès, para ir a la AP-7. Ese incremento de tráfico en la vía encarecerá el pago de la Generalitat a la concesionaria por el uso ya que tiene un peaje en la sombra. Además de los 18 millones de euros anuales que cuesta a las arcas públicas las rebajas en las barreras de la C-32 para garantizar unos mínimos tránsitos a la concesionaria.
El Baix Penedès tiene en la C-32 gran arteria de comunicación con el área de Barcelona. Son muchos los usuarios que deben usarla a diario ya que la comarca creció en parte gracias a esa autopista, pero muchos de los residentes deben desplazarse a diario a Barcelona por motivos formativos.

Pimec alerta de un posible colapso en la AP-7 y los expertos ven «urgente» definir el modelo para financiar la infraestructura.

Con el levantamiento de barreras de ayer a partir de las 20 horas, se espera que el tráfico de vehículos en las vías de alta capacidad se incremente, una situación que, en algunos casos, se acercaría a la saturación. Pimec alerta que la eliminación de los peajes supondrá el colapso de la AP-7, una vía que ya estaba «muy concurrida» durante los últimos años.
Los expertos también apuntan a un posible aumento de la contaminación –más vehículos quiere decir más emisiones–, pero también reconocen que habrá que ver si la reducción de las colas se traduce en otras mejoras. A todo esto, consideran «urgente» definir un modelo de financiación de las vías.
Algunos expertos alertan que, durante los primeros días sin barreras, puede producirse un «efecto llamada» que se escaparía de las previsiones. «Esto quiere decir más usuarios en la vía, un empeoramiento del tráfico y un incremento de la inseguridad», comenta el profesor de EAE Business School, Víctor Ruiz. El docente cree que «la euforia inicial» de estos días puede servir de termómetro de lo que puede pasar en horas punta, fines de semana o festivos.
El Govern siempre ha sido partidario de la viñeta para financiar las autopistas, pero ahora prefiere esperar a que el Estado explique cuál será el modelo en toda España para evitar que Catalunya sea la única comunidad que pague, o tenga un sistema diferente al resto. «Cuanto antes se decida, antes se podrá implementar», apunta Andreu Boar, profesor de contabilidad y finanzas en la UCP. «Tardaremos entre dos y tres años a instalar el sistema escogido; la vía no se degradará, pero lo tenemos que resolver pronto», añade.

Los conductores también dejarán de pagar al tramo norte de la C-32, en el Maresme, y a la C-33, entre Barcelona y Montmeló.

Catalunya dice adiós a más de medio siglo de peajes a la AP-7 y a la AP-2. Las concesiones para explotar estas vías finalizan después de que el gobierno español decidiera no prorrogarlas. De este modo, se materializa una de las reivindicaciones históricas de los usuarios, que consideraban sobradament amortizadas las inversiones en estas vías. También finalizan las concesiones a la C-32, en el Maresme, incluyendo el peaje más antiguo del Estado, entre Barcelona y Mataró, y a la C-33, entre Barcelona y Montmeló, y que son titularidad de la Generalitat. En total, 458,4 kilómetros que, por primera vez, serán libres de peajes. Al aire, queda como se financiará el mantenimiento de estas vías y en qué medida contribuirán los usuarios.

La Generalitat ha apostado reiteradamente por la viñeta. El gobierno español fue aplazando una propuesta hasta que incluyó en el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia que envió en Bruselas la propuesta del pago de un peaje bajo el modelo de “quien contamina paga”. Una medida que querría aplicar a partir del 2024.

En el documento se hacía constar que España tiene una red estatal de 26.466 kilómetros, de los cuales unos 12.000 pertenecen a carreteras de alta capacidad, con unos gastos de conservación “crecientes” que no podían ir a cargo de los presupuestos.

Las autopistas llegarán, por lo tanto, al final de las concesiones sin tener un modelo de mantenimiento definido. Según datos del Servicio Catalán de Tráfico correspondientes al 2019, el año anterior a la irrupción de la pandemia y el último con una circulación normalizada, por la AP-7 entre Montmeló y la Jonquera circularon una media de 48.243 vehículos diarios, entre Montmeló y El Papiol 117.714 vehículos; entre el Papiol y Tarragona 57.021. A la AP-2, 10.310 vehículos circulaban cada día entre Soses y El Vendrell (tramo de la AP-2 que transcurre por Cataluña), hasta el enlace de la AP-7.

La C-32, en el Maresme. Foto: ACN


En el mismo periodo y en cuanto a las dos autopistas de la Generalitat que también acaban la concesión, 54.540 vehículos circularon por la C-32 entre Montgat y Blanes; y 58.132 por la C-33 entre Barcelona y Mataró.

El descenso generalizado del tráfico como consecuencia la pandemia llevó a Abertis a pedir un alargamiento de las concesiones para resarcir el impacto en sus cuentas mientras duró el estado de alarma, una demanda rechazada por el gobierno español. La compañía alegaba que se podía acoger al decreto 26/2020, que establecía que el reequilibrio tenía que consistir en la ampliación del plazo de la duración de la concesión y no podía ser superior en el estado de alarma.

Indemnización millonaria a Abertis

El que sí está previsto es una indemnización de 1.291 millones de euros a Abertis por las obras que hizo la concesionaria el 2006, con Magdalena Álvarez como ministra, en el tramo gerundense y tarraconense de la AP-7 para afrontar un aumento de tráfico que finalmente no se acabó produciendo.

Entre las obras de ampliación que se incluyeron en el acuerdo después de constatar el aumento del tráfico en estas vías, había la construcción del tercer carril entre Maçanet y Fornells de la Selva y entre Medinyà y la Jonquera; un cuarto carril entre Fornells de la Selva y Sant Gregori; enlaces de Fornells de la Selva, Medinyà y Sant Gregori; y en las comarcas de Tarragona un tercer carril a Vila Seca/Salou con el enlace con la AP-2.

La AP-7, en Girona Oest. Foto: ACN


El gobierno español reconoció en el documento del Plan de Recuperación que envió en Bruselas que estos 1.291 MEUR irían a cargo del déficit público, ya de por sí castigado para hacer frente a los efectos de la pandemia. Esta es la cantidad que el gobierno acepta abonar, pero contrasta con los más de 3.800 MEUR que reclama Abertis (1.010 millones de euros serien por las inversiones hechas para ampliar los carriles de este tramo de la AP-7 y 2.816 millones por la indemnización en el descenso del tráfico). La multinacional sostiene que el Tribunal Supremo todavía tiene que resolver sobre esta cuestión y que se pronunciará más allá del último día con autopistas de pago.

Paralelamente, la finalización de los contratos con las concesionarias ha comportado la extinción de los contratos laborales de los trabajadores vinculados a peajes y a servicios centrales o de apoyo. Los sindicatos de CCOO, la UGT, la CGT y PITA, junto con Abertis, firmaron un acuerdo para despedir un total de 340 empleados de las vías donde se acaba la concesión. Sin embargo, además de las indemnizaciones, el personal afectado por el ERO tendrá preferencia en la hora de ser contratado en caso de que las carreteras requieran más trabajadores en un futuro.

En cuanto a las tareas de mantenimiento, la ocupación se mantendrá. En los tramos afectados de la AP-7, la AP-2, la C-32 y la C-33, la plantilla encargada de este trabajo -hasta 240 empleados- trabajará tres meses más para garantizar la continuidad del servicio hasta que se adjudique una nueva empresa para los dos próximos años. Una vez se cierre la licitación, los trabajadores de Abertis encargados de las tareas de mantenimiento pasarán a formar parte de la empresa adjudicataria.

  • Clicars nos ofrece una serie de recomendaciones para evitar imprevistos y conseguir una vuelta a casa apacible y sin averías tras las vacaciones.

Regresar a casa sin problemas tras haber disfrutado de unos apacibles días de verano en la playa, el pueblo o la montaña, y poner así la guinda a unas estupendas vacaciones, no siempre está en nuestra mano. Por eso, los expertos de Clicars, primera empresa española de venta de coches online de segunda mano, nos ofrece una serie de consejos para evitar imprevistos y sorpresas con nuestro coche cuando en la vuelta a casa nos pongamos de nuevo al volante.

De todos es sabido que las temperaturas extremas que han vivido nuestros coches aparcados en la calle o recorriendo diferentes caminos a los que están habituados durante estas jornadas veraniegas, pueden afectar al rendimiento habitual de nuestro vehículo y sus componentes. Sin embargo, la mayoría de los problemas que el calor causa en nuestro coche (básicamente, un sobrecalentamiento de todo el vehículo, tanto de la mecánica como de la estructura y el interior) pueden evitarse con medidas sencillas como revisar sus elementos más importantes antes de ponernos en carretera. 

  1. Revisar líquidos. Los líquidos refrigerantes en los que tu coche se apoya para evitar que se congele el agua de sus sistemas cuando las temperaturas caen en invierno, también son los responsables de mantener el motor en perfectas condiciones durante el verano, cuando el calor (que disminuye el oxígeno del aire y empeora la combustión de los cilindros) amenaza con recalentarlo. Echar un vistazo para comprobar que no se han evaporado y que todo está en perfectas condiciones antes de emprender la vuelta a casa puede evitarnos más de un disgusto.
  2. Revisar neumáticos. Los neumáticos también son los elementos que más acusan las temperaturas altas en nuestro vehículo. En verano, el caucho de los neumáticos se vuelve más frágil, especialmente la zona de rodadura que está en permanente fricción con el asfalto ardiente. Esta circunstancia afecta a la eficacia de las gomas, que se volverán más sensibles a los pinchazos, y al rendimiento general del vehículo, que gastará más combustible. Comprobar que están en buen estado y reemplazarlos en caso de que no sea así, nos permitirá disfrutar de una vuelta a casa más placentera y segura. 
  3. Limpiar la carrocería. A pesar de que se trata de la barrera protectora de nuestro vehículo frente a las agresiones climatológicas, no solemos atender las necesidades de su carrocería con tanta frecuencia como sería recomendable. La humedad de las zonas de costas propicia que la pintura se oxide, se cuartee y se rompa, por lo que limpiar el salitre antes de emprender la marcha puede evitarnos muchos disgustos posteriores (la corrosión, además, puede darnos problemas más tarde, a la hora de pasar la ITV).
  4. Revisar frenos. El rendimiento de las pastillas de freno también es sensible a las altas temperaturas, ya que su refrigeración se hace más difícil, poniendo en riesgo la capacidad de frenada habitual del coche. Además, una conducción agresiva puede agravar el problema y dar lugar a nuevas averías debido al aumento del calor generado por las pastillas. De nuevo, revisar el sistema, hacer varias pruebas antes de lanzarnos a la carretera y practicar una conducción sosegada, evitará que los frenos nos den un susto.
  1. Batería. Con más de 20ºC, la batería del coche ya no se encuentra del todo a gusto, por lo que son responsables de casi la mitad de las averías que surgen en los viajes por carretera. El calor hace que su ácido se seque con mayor facilidad, especialmente en las baterías con mucho uso, que pueden averiarse seriamente e, incluso, dejar de funcionar para siempre. Comprobar que todo está en orden y que el vehículo arranca con vigor y presteza antes de emprender la vuelta a casa es una medida imprescindible para evitar imprevistos.  
  1. Alumbrado. Revisar el sistema de alumbrado de nuestro coche no sólo es una recomendación para evitar averías, sino una buena idea si queremos evitar multas. La visibilidad general del vehículo también se ve afectada por las altas temperaturas, desde carcasas de plástico de los faros, que pierden nitidez, hasta las gomas de las escobillas, que se cuartean, poniéndonos en riesgo en situaciones imprevistas como una tormenta de verano. 
  1. Repaso general. Al igual que comprobamos que está el cepillo de dientes, las chanclas y el cargador del móvil antes de cerrar la maleta, hacer un repaso general a las condiciones del vehículo antes de emprender la vuelta a casa puede ser una buena idea y una forma de evitar sorpresas desagradables. En este último vistazo, debemos comprobar que llevamos todos los elementos de seguridad en orden, así como la documentación del coche, que nos puede ser requerida por la autoridad en cualquier momento. Además, medidas preventivas como llevar unas baterías externas, sistemas de visibilidad en caso de accidente o algo de comida y refresco puede salvarnos de situaciones desagradables.