• En el año 2019, Nissan Qashqai fue el crossover más vendido en el mercado español con un total de 30.156 unidades. Nissan Qashqai, líder del segmento crossover por decimotercer año consecutivo. En 2019, Nissan Qashqai fue el tercer modelo más vendido del mercado español.

Nissan, marca líder en crossovers y en movilidad eléctrica, ha hecho hoy entrega del Qashqai 300.000 en España a un cliente en el concesionario NISSAN ALQAZERES MOTOR de Plasencia (Cáceres). Cristina Aragón ha sido la persona que ha recogido este vehículo, un Nissan Qashqai, 1.5 dci, N-Connect, rojo fusión.

Desde que Nissan inventara este segmento hace ya 13 años con el nacimiento del Qashqai, han sido muchas las marcas que se han sumado a la “crossovermanía”, de tal manera que, hoy en día, este segmento ya representa en el mercado español casi el 50% de las ventas totales.

Nissan ha vendido en España más de 430.000 crossovers y de ellos, 300.000 han sido Nissan Qashqai.

Francesc Corberó, Director de Comunicación de Nissan Iberia ha declarado que: “Nissan ha batido de nuevo un récord con la histórica cifra de 300.000 Nissan Qashqai matriculados en el mercado español. El icónico modelo que inauguró un segmento no para de mostrar su fortaleza, liderando este segmento durante 13 años de manera consecutiva. Gracias a clientes como Cristina Aragón que ha recogido hoy su Qashqai y a una excelente red de concesionarios ha sido posible alcanzar esta cifra mágica de 300.000 Qashqai vendidos en España, un vehículo que ya va un paso más allá integrando los primeros pasos de conducción autónoma con el sistema ProPILOT.“

Por su parte, Cristina Aragón (cliente) del Qashqai 300.000 comentó al respecto de esta entrega: “¡La verdad es que no me esperaba esto! Compré el coche el otro día y cuando me dijeron que me lo entregaban coincidiendo con el cliente 300.000 de Qashqai, me hizo mucha ilusión. Siempre me ha gustado el Qashqai por el diseño y el componente tecnológico y tenía claro que quería este modelo. ¡¡Así que ahora a disfrutar del Qashqai 300.000!!

En febrero de 2020 se cumplirán 13 años desde la salida a la venta del crossover Nissan Qashqai. La primera generación del Nissan Qashqai salió a la venta en febrero de 2007 y resultó un éxito inmediato. Se vendieron casi 100.000 unidades en Europa antes de fin de año, y desde entonces Nissan no ha vuelto a mirar atrás.

Pero su éxito se ha extendido más allá de Europa, ya que las ventas globales del Nissan Qashqai ya alcanzan casi los 4 millones de unidades en 137 países de todo el mundo.

Qashqai, ¿sabías que…?

1.       El prototipo Qashqai

El coche se presentó como prototipo durante el Salón del Automóvil de Ginebra, el 2 de marzo de 2004. Recibió el nombre de Qashqai, una palabra derivada del nombre de una tribu iraní relacionada con la denominación del coche como «nómada urbano». El modelo fue recibido con escepticismo, ya que los medios automovilísticos eran reticentes a aceptar que existiera un mercado para el nuevo y extraño híbrido de SUV y turismo de Nissan.

Sin embargo, Nissan estaba seguro de que el Qashqai era el producto adecuado. La nota de prensa que acompañaba al coche era muy reveladora y decía lo siguiente: «Nissan es uno de los primeros fabricantes en identificar la evolución de los gustos de los clientes, por lo que cada vez más usuarios comprarán coches como el Qashqai.»

Tras el evento en Ginebra, el trabajo de desarrollo del modelo de producción continuó y el diseño final y las especificaciones de ingeniería quedaron fijados. En ese momento ya se había tomado la decisión de que el Qashqai sería el sustituto tanto del Almera en el segmento C como del Primera en el segmento D. El Primera era un coche bastante decente, pero había conseguido unas ventas flojas en comparación con los principales competidores del segmento.

2.       Febrero de 2007: el Qashqai sale a la venta

El Qashqai salió a la venta en febrero de 2007 y se ganó a los clientes desde el principio. A finales de año ya se habían vendido más de 100.000 unidades en Europa, casi 10.000 en España.

Cuando llegó 2008, el mundo del motor se dio cuenta de que el compromiso de Nissan con el crossover era mucho más profundo de lo que imaginaron al principio. El Qashqai no era un producto independiente, por lo que se lanzó una versión de siete plazas –el Qashqai+2–, que ofrecía mayor practicidad para familias más numerosas. Sus dimensiones compactas fueron el elemento clave de su atractivo; su huella era solo 21 cm más larga que la del Qashqai, pero había espacio suficiente para dos pasajeros adicionales en la parte trasera. Al final, se vendieron más de 235.000 unidades del Qashqai+2 en Europa.

En 2010, Nissan ya había vendido la impresionante cantidad de 1,2 millones de Qashqai en toda Europa, y celebró este hito con el lanzamiento de una versión actualizada que incluía toda una serie de mejoras de diseño y tecnología.

3.       2014: cómo mejorar el líder del mercado

La demanda de crossovers siguió creciendo y Nissan ya estaba trabajando en la nueva versión de su coche pionero. La segunda generación del Qashqai se presentó en un acto celebrado en noviembre de 2013 y debutó durante el Salón del Automóvil de Ginebra en marzo del año siguiente. Era casi 5 cm más largo que su predecesor, y también más bajo y ancho, además de contar con un diseño exterior mucho más elegante y atlético y un interior de mayor calidad.

Era el ejemplo perfecto de la innovación constante de Nissan a lo largo del ciclo vital del Qashqai; mantenía su ADN de crossover original, su posición de conducción elevada y unos costes eficientes, pero incorporaba cada vez más prestaciones demandadas por los clientes.

La gama de nuevas tecnologías resultó clave para su atractivo. Estas tecnologías incluían el escudo de protección inteligente, que incorporaba el sistema anticolisión frontal, el detector de fatiga y el identificador de señales de tráfico.

4.       Febrero de 2017: 10 años como líder del sector crossover

Tres nuevas versiones del Qashqai en 10 años, en combinación con un posicionamiento claro y coherente como vehículo urbano, han permitido un claro crecimiento de ventas. Se trata de un coche que ha desafiado las convenciones establecidas en cuanto al ciclo vital de los productos y ha conseguido aumentar sus ventas un 79% desde 2007.

Mientras el resto de marcas intentaban crear un crossover, Nissan estaba desarrollando nuevos productos. En 2010 expandió su innovadora familia de crossovers con el lanzamiento del Juke. Este modelo, basado en el éxito de la fórmula Qashqai generó un nuevo segmento en la industria. El Juke ha vendido un millón de unidades en Europa.

La tercera generación del X-Trail completó la familia de crossovers Nissan e incorporó todas las opiniones de los clientes recogidas a lo largo del desarrollo del Qashqai y el Juke. Este coche, lanzado en Europa en 2014, es el más grande de los tres y está basado en la exitosa herencia del modelo como medio de transporte práctico para familias aventureras.

Actualmente el Qashqai es la expresión perfecta de la promesa de la marca Nissan: Innovación y Emoción para todo el mundo.

Tras 13 años, las ventas del Qashqai respaldan el éxito comercial de Nissan en Europa. Sigue siendo el crossover más popular porque la propuesta del modelo no ha cambiado y esa fusión entre la practicidad de un SUV y la eficiencia de un turismo lo ha convertido en el modelo europeo con más éxito en los 86 años de historia de Nissan.

5.       Los secretos del éxito: las cifras clave de Qashqai

·         En 13 años se han vendido 4 millones de unidades del crossover original.

·         13 años de liderazgo crossover de Qashqai en España.

·         4 millones de unidades del Qashqai vendidas desde su lanzamiento en febrero de 2007.

·         Más de 75.000. Número de ensayos de «aseguramiento continuo de calidad» que han realizado los ingenieros de Nissan al Qashqai desde 2007.

·         600. Número de días durante los cuales el sistema de audio del Nissan Qashqai sonó a todo volumen para garantizar un sonido nítido durante toda la vida útil del coche.

·         226. Empresas que suministran piezas para la segunda generación del Nissan Qashqai.

·         Más de 100 países en los que se vende actualmente el Nissan Qashqai.

·         62 segundos, el intervalo entre cada nuevo Qashqai que sale de la línea de producción en la moderna fábrica que Nissan tiene en Sunderland, Reino Unido.

·         19 países en los que el Nissan Qashqai ha sido elegido como «Coche del Año».

·         13 años transcurridos desde el lanzamiento del Qashqai original.

·         1, si hablamos de crossovers, el Qashqai fue el primero. Nissan inventó el segmento y el Qashqai sigue siendo el crossover más vendido en España.

  • Después de los cabos de Finisterre y Trafalgar y Cabo da Roca en Portugal, el evento Nissan X-Over Domination celebra su VI edición en el Cabo de Creus, el punto más oriental de la Península Ibérica. Nissan supera la cifra de 430.000 crossovers vendidos en el mercado español. La nueva gama Nissan Crossover se actualiza para seguir siendo líderes. El nuevo Juke protagonista de esta Edición del Crossover Domination. El futuro de los crossover a escena: los detalles más asombrosos del Nissan Ariya. La visión de futuro de la gama Crossover es eléctrica.

Ninguna marca ha alcanzado el hito de vender más de 430.000 crossovers en el mercado español como lo ha hecho Nissan. En un mercado como el español, donde uno de cada dos coches que se matriculan es un crossover, existe un líder natural, Nissan, que ya ha matriculado más de 430.000 unidades del segmento de moda.

De estas 430.000 unidades, más de 300.000 han sido Qashqai, 90.000 Juke y 40.000 X-Trail. Hoy mismo, el concesionario oficial de Nissan en Plasencia, Alqazeres Motor, ha hecho entrega del Qashqai número 300.000 a un cliente.

Por modelos hay que destacar la evolución del Nissan Qashqai, el crossover más vendido en el mercado español con un total de 30.156 unidades en 2019, lo que le aupó a ser el líder del segmento por decimotercer año consecutivo y ser el tercer modelo más vendido en España, además de liderar el canal de empresas.

En las cinco ediciones del Crossover Domination de Nissan hemos recorrido los rincones de la península ibérica. Partiendo del centro en la Sierra de Madrid y buscando después los extremos de la península, desde los cabos de Finisterre y Trafalgar, pasando por Cabo da Roca en Portugal. Este año seguimos la aventura, celebrando la VI Edición del evento en un entorno que tiene fuertes lazos con la gama Crossover Nissan, el Cabo de Creus.

Sus tres modelos Qashqai, X-Trail y Juke, favoritos entre los usuarios, han conseguido apuntalar a Nissan en un segmento crossover en claro crecimiento y expansión. Con la llegada de nuevos modelos, representa ya prácticamente el 50% del mercado español, lo que refuerza aún más si cabe la posición de liderazgo de los crossover Nissan. Según los datos de Anfac, el segmento de los crossovers pequeños creció en 2019 un 11%, el segmento de los crossovers medianos, un 4,1% y el de los grandes un 15%.

Es destacable la evolución de los crossovers por combustible, ya que debido al efecto de caída pronunciada del diésel y al efecto de la normativa CAFE sobre el mercado, el combustible gasolina significa hoy en día un 52% sobre el mercado total en el segmento C-SUV, mientras el diésel representa un 32% y un 16% de electrificados. En el segmento B-SUV, esta diferencia es aún más acusada ya que la gasolina representa en este segmento un 80%, un 18% gasolina y un 2% los electrificados. Es decir, en apenas un año y medio, el mercado se ha balanceado totalmente de un extremo a otro.

Nuevo JUKE

Con la llegada al mercado en diciembre de 2019 de la segunda generación del Nissan Juke continua una estela de éxito que dura casi una década. La primera generación del coupé cerró el 2019 habiéndose convertido en la elección de un millón de clientes europeos y habiendo propiciado con su llegada en el año 2010 la creación de un segmento totalmente nuevo.

Este año, la nueva generación consigue aunar en un solo vehículo la innovación, el rendimiento y la tecnología sin dejar de lado el diseño característico, divertido y atrevido que ha conseguido cautivar al público.

Este nuevo modelo, que incorpora la tecnología de la Movilidad Inteligente Nissan, es el Nissan más conectado de la historia. Con el nuevo sistema NissanConnect de información y entretenimiento y la compatibilidad con Google Assistant. Los propietarios del Nissan JUKE pueden comprobar si las puertas de su coche están cerradas y bloquear o desbloquear su Nissan directamente desde su móvil. Para mayor seguridad, los conductores también pueden comprobar la presión de los neumáticos y el nivel de aceite antes de irse de viaje.

Su avanzada tecnología ProPILOT de Nissan, que ofrece dirección aceleración y frenada asistidas electrónicamente, estará disponible por primera vez en el JUKE. El sistema ProPILOT acelera y desacelera el vehículo para que el conductor pueda mantener la distancia y velocidad adecuadas, además de mantener el coche centrado en su carril. Incluye además elementos como el sistema anti-colisión frontal inteligente con detección de peatones y ciclistas, reconocimiento de señales de tráfico, alerta de tráfico trasero y control de ángulos muertos.

Todas estas prestaciones, su diseño único y su conectividad hacen del nuevo Juke un modelo que convierte la conducción en algo divertido. Además, tanto la primera como la segunda generación del B-SUV coupé han sido galardonadas como Mejor Coche de Canarias 2020, hito único en la historia de este premio.

Un diseño espectacular y tecnologías de alta gama para los Nissan N-TEC Edition

N-TEC, la nueva edición limitada del QASHQAI y el X-TRAIL, viene a cumplimentar la gama con diseño y tecnología. Un estilo espectacular con detalles únicos en negro en el interior y en el exterior para ofrecer un aspecto más lujoso

Incorpora las tecnologías de la Movilidad Inteligente Nissan para aportar mayor seguridad y utilidad con un coste menor

Esta edición especial, denominada N-TEC, cumplimentará la gama con un aspecto más  exclusivo y lujoso. Todos los modelos cuentan con elementos exteriores únicos y elegantes de color negro, por lo que los clientes pueden empezar la década de 2020 al volante de su sofisticado QASHQAI o X-TRAIL N-TEC. 

La versión especial N-TEC también mejorará la experiencia de conducción al incorporar innovaciones de la Movilidad Inteligente Nissan para un público más amplio que nunca. 

El QASHQAI N-TEC tiene un nuevo aspecto espectacular con llantas de aleación de 19 pulgadas y detalles en negro, que incluyen faros delanteros oscurecidos. La mejora centrada en el negro se traslada al interior del QASHQAI N-TEC gracias a los asientos tapizados en PVC/Alcantara®. La tecnología también ha mejorado gracias a la incorporación del avanzado sistema de asistencia a la conducción Nissan ProPILOT y al asistente inteligente de aparcamiento. Para contribuir a mejorar la seguridad y la conectividad a bordo, el QASHQAI N-TEC cuenta con el sistema de información y entretenimiento NissanConnect, que incluye Apple CarPlay y Android Auto para garantizar una conexión sin problemas a la vida digital.  

Para aquellos clientes que necesiten más espacio, el X-TRAIL N-TEC ofrece versiones de cinco o siete plazas, con tracción delantera o integral. Incluye llantas de aleación negras de 18 pulgadas, parrilla V-motion cromada de color oscuro y detalles en negro brillante, como las barras del techo y las cubiertas de los retrovisores. También incluye la pintura metalizada y, para añadir un toque de estilo, este X-TRAIL especial incorpora protecciones iluminadas con el logo N-TEC en las puertas. Desde el punto de vista de la seguridad, equipa el sistema Nissan ProPILOT en los modelos diésel con caja de cambios automática, además del aclamado paquete del Escudo de protección Inteligente Nissan. 

La nueva edición limitada Nissan N-TEC estará disponible en la red de concesionarios a finales del mes de enero.

Nissan Ariya. El futuro de la Movilidad Inteligente Nissan

Nissan desveló en la última Edición del Salón de Tokyo en octubre de 2019, el prototipo Ariya, un vehículo eléctrico crossover con doble motor eléctrico, una potente aceleración, una tecnología de conducción asistida y una estética heraldo de una reinvención integral del diseño de la marca. El nuevo prototipo Ariya de Nissan anuncia el amanecer de una nueva era para Nissan, en la que la empresa se embarca en una redefinición de su filosofía corporativa para la siguiente fase evolutiva del automóvil.

El prototipo Ariya presenta una cabina espaciosa y de lujo con dispositivos de alta tecnología y una carrocería que transmite la naturaleza limpia y pura de los vehículos eléctricos. Ilustra la visión que tiene la Movilidad Inteligente Nissan del transporte personal, según la cual la electrificación y los vehículos inteligentes ofrecerán experiencias de viaje adaptables e impecables sin accidentes ni emisiones nocivas para el medio ambiente, demostrando qué puede llegar a ser un crossover y marcar un antes y un después en el segmento en Europa.

El prototipo Ariya marca un rumbo de diseño completamente nuevo para Nissan. Una nueva arquitectura en el vehículo brinda nuevas oportunidades para redefinir la interacción de los automóviles con la sociedad y cómo un vehículo eléctrico con capacidades avanzadas de conducción puede ofrecer una nueva perspectiva. Con este vehículo y el prototipo IMk, la marca quiere asegurarse de que el alma de todo coche Nissan esté impregnada por un ADN característicamente japonés que se expresa mediante una estética moderna y sencilla a la par que imponente, lo que ha denominado como “futurismo atemporal japonés”.

Caracterizado por los conceptos de «elegancia», «fluidez» y «sensualidad», el prototipo Ariya de Nissan incluye ejemplos de este nuevo vocabulario de diseño en todo el exterior, como son guardabarros delanteros anchos, faros LED superfinos y el escudo delantero (que sustituye a la rejilla típica de los vehículos a gasolina), adornado con un emblema de Nissan iluminado de diseño único. El escudo incorpora un sutil patrón geométrico que se revela cuando se ilumina la señal de movimiento del vehículo eléctrico.

El perfil del vehículo queda realzado por unas llantas de 21 pulgadas y cinco radios con neumáticos a medida. La elegante y baja línea de techo permite que el vehículo corte el aire. El estilo de la parte posterior del prototipo Ariya también lo aleja de los SUV tradicionales, con un pilar en forma de C muy inclinado que se integra de manera fluida en la musculosa sección trasera. Una hoja de luz de una sola pieza con lentes oscuras se extiende a todo lo ancho de la carrocería. El guardabarros posterior moldeado y el alerón trasero de montaje alto aportan sugerencias menos sutiles de la potencia del vehículo.

La paleta cromática Blue Suisei del prototipo Ariya crea un aspecto dual, en función de la distancia desde la que se observe. Desde lejos, el intenso color azul parece presentar un acabado mate. Visto más de cerca, grandes escamas de vidrio incrustadas producen millones de refracciones luminosas reminiscentes de un cometa atravesando el cielo nocturno.

Para los acentos de la línea del techo y las ruedas del prototipo Ariya se ha usado un nuevo color que será característico de los vehículos eléctricos futuros de Nissan: el cobre, el color del sol al despuntar tras la noche y anunciar un nuevo día. Simboliza el amanecer de una nueva era automovilística al tiempo que hace un guiño a los artesanos japoneses tradicionales, que moldeaban este material para crear obras de arte funcional.

Mientras que el exterior del prototipo Ariya expresa principalmente las ideas de «elegancia» y «sensualidad», el interior despliega un concepto de «fluidez» representado por la integración de la tecnología en la vida cotidiana y la precisión de la artesanía japonesa.

Con un suelo plano, posible gracias a la disposición de la batería y a la ausencia de un motor de combustión interno, el prototipo Ariya recibe a los ocupantes en una cabina que transmite sensación de amplitud. El salpicadero minimalista no está sobrecargado de botones e interruptores, como ocurre en los vehículos convencionales.

Cuando el prototipo Ariya recibe energía, los controles táctiles integrados de manera fluida en el panel de instrumentos cobran vida con un resplandor. En cambio, cuando el coche no se utiliza, desaparecen en la superficie. Los únicos controles físicos son el botón de arranque, un único mando para manejar la pantalla de 12,3 pulgadas y los controles de climatización, engranados con elegancia en la sección inferior de madera auténtica del tablero de instrumentos. El tablero de instrumentos se funde de manera imperceptible con las puertas y los elementos interiores y queda fuera de la vista cuando no está en uso.

Los asientos cómodos y envolventes del prototipo Ariya cuentan con un armazón superdelgado que permite disfrutar de un espacio interior aún más amplio y de una mejor visibilidad. Los asientos delanteros y traseros se han ubicado para garantizar que todo el mundo disfrute de magníficas vistas del entorno y transmiten una sensación parecida a flotar sobre una alfombra mágica. Para hacer más cómodos los trayectos largos, las bases de los asientos delanteros y traseros se han forrado de tapicería de piel perforada, con una concentración de material en el punto donde confluyen la zona de los riñones y las caderas del ocupante. Un tejido cobrizo brillante bajo las perforaciones aporta belleza y profundidad.

Un icono de la Movilidad Inteligente Nissan

Nissan diseñó el prototipo Ariya como símbolo de los tres pilares de la Movilidad Inteligente Nissan: conducción inteligente, potencia inteligente e integración inteligente. Combina la tecnología avanzada de un vehículo eléctrico con un nuevo grado de conectividad fluida en la interfaz máquina-humano y ofrece una experiencia de conducción radicalmente nueva.

El prototipo Ariya incorpora la última versión del premiado sistema de conducción asistida de Nissan, ProPILOT 2.0, que ofrece una conducción más cómoda y segura. Dicho sistema combina una conducción por autopista mediante navegación, sin manos y por un único carril. Al activar la navegación para maniobrar el vehículo por una ruta predefinida y las carreteras designadas, el sistema puede ayudar al conductor a la hora de realizar adelantamientos, cambiar de carril o tomar salidas en carreteras de varios carriles.

ProPILOT 2.0 también permite una conducción sin manos por un único carril.1 2 Al acercarse a un desvío o prepararse para adelantar a otro vehículo, el sistema analiza el momento adecuado para desviarse o adelantar en base a la información aportada por el sistema de navegación y los sensores de 360 grados. El conductor recibe ayudas sonoras y visuales muy intuitivas y el sistema le pide que ponga ambas manos en el volante y confirme el inicio de dichas maniobras mediante un interruptor. Cuando se tiene el sistema de conducción ProPILOT 2.0 activado, la iluminación interior cambia de color para indicar que se está utilizando la conducción con manos libres. Dicha iluminación crea un ambiente relajante.

Con un sistema de conducción 100 % eléctrico de alto rendimiento incorporado, el prototipo Ariya de Nissan aporta par motor instantáneo a las ruedas gracias a una configuración con tracción dual delantera y trasera. Esta configuración ofrece una potencia compensada y predecible a las cuatro ruedas, igual o mejor que la de muchos coches deportivos de lujo.

Integración fluida

La tecnología intuitiva permite al prototipo Ariya incorporarse con fluidez a la vida cotidiana del conductor, tanto a bordo del vehículo como fuera de él, y disfrutar de libertad y movilidad en cualquier lugar y en cualquier momento.

La asistencia en el viaje no se limita al vehículo. Entre las múltiples funciones de la interfaz máquina-humano figura la «Navegación puerta a puerta», que permite a cualquiera definir un destino en su smartphone, transferirlo al prototipo Ariya y dejar que el sistema de navegación del vehículo dé las indicaciones pertinentes. En el caso de que deba llegarse a pie al destino final, el sistema transferirá el resto de la ruta al teléfono inteligente del conductor.

Al acercarse al prototipo Ariya, el vehículo recibe al conductor con una luz de bienvenida y abre las puertas automáticamente, eliminando la necesidad de toquetear el mando a distancia. Incluso antes de entrar, ajustes como la posición del asiento del conductor y los controles de climatización se configuran con acuerdo a las preferencias personales del conductor, que puede guardar en su perfil de usuario de un smartphone. El coche puede sincronizarse con la agenda del conductor para anticiparse a los horarios de salida y preparar el vehículo para que esté climatizado y listo para salir a la carretera. Para maximizar el alcance de conducción, puede aprovechar la energía de la red para calentar o refrigerar el coche.

Una vez que el conductor se halla en su interior, el Asistente Personal Virtual puede ayudar a buscar información y localizar plazas de aparcamiento, lo que permite al conductor no apartar la vista de la calzada.

Cuando se viaja, el Planificador de Ruta Inteligente del prototipo Ariya de Nissan localiza de manera automática y determina las paradas de recarga en el trayecto, lo cual garantiza que el conductor llegue a su destino, independientemente de la distancia a la que se encuentre.

La excelente gestión del almacenamiento de energía permite la conducción a larga distancia, sin que los largos tiempos de carga interrumpan los planes de viaje. A la hora de la recarga, el prototipo Ariya utiliza la carga rápida CHAdeMO para energizar la batería de manera rápida y práctica. El puerto de carga se desbloquea cuando el conductor se acerca e indica mediante colores el estado de carga del vehículo, que puede determinarse de un simple vistazo.

Si el plan incluye recoger a amigos a lo largo del trayecto, la función de chat de vídeo integrada puede ayudar a confirmar los datos antes de ponerse en ruta. Además, también permitirá vincular los teléfonos móviles de los amigos con la pantalla de información central del prototipo Ariya para mostrar su ubicación exacta.

Al llegar a su destino, el conductor puede utilizar un smartphone o un dispositivo específico para aparcar el vehículo automáticamente desde un lugar cercano, gracias a la función de aparcamiento remoto ProPILOT. Esto puede ser de ayuda para los pasajeros que necesitan espacio adicional o ayuda para descender del vehículo.

La tecnología inalámbrica Firmware Over The Air (FOTA) proporciona actualizaciones constantes y sencillas del sistema de navegación, la interfaz de usuario gráfica y las funciones de conducción para garantizar que el vehículo funciona de manera eficaz y cuenta con las versiones y funciones más actualizadas y ofrece la experiencia más fresca y agradable al conductor.

Al aparcar en la oficina o en casa, el prototipo Ariya permite usar la tecnología Nissan Energy. Dicha tecnología permite conectarse con los sistemas energéticos para recargar la batería del vehículo eléctrico, alimentar hogares y empresas e incluso vender energía a la red eléctrica. Nissan Energy permite a los conductores aprovechar al máximo las funciones del prototipo Ariya ampliando su uso de la mera conducción a otros aspectos de la vida.

Dimensiones del prototipo Ariya de Nissan

Longitud:

4600 mm

Anchura (sin los retrovisores exteriores):

1920 mm

Altura:

1630 mm

 Maserati refuerza su Equipo Directivo con la llegada de Bernard Loire como Chief Commercial Officer  y Paolo Tubito con el cargo de Chief Marketing Officer.

Estos nombramientos vienen a reforzar a la actual Dirección de Maserati, que en los próximos meses desvelará importante novedades, empezando por el nuevo vehículo super-deportivo, producido en Módena, y que se presentará en el próximo mes de mayo.

Bernard Loire tendrá la responsabilidad de coordinar las ventas de Maserati a nivel mundial. Loire ha realizado sus estudios universitarios de economía y marketing en la IFAG Business Management School en Lyon, Francia. Tiene una larga y consolidada experiencia en el sector automovilístico, iniciando su carrera profesional en Ford en el año 1988 para pasar posteriormente a FIAT. Desde el año 2002 ha ido escalando  diferentes puestos de responsabilidad en las áreas comercial y marketing, en Nissan y Mitsubishi Europe.

Paolo Tubito tendrá la responsabilidad de Chief Marketing Officer de la marca del Tridente, coordinando sus actividades en las diferentes Regiones. Paolo Tubito, tras licenciarse en Economia y Negocio por la universidad de Bari, ha perfeccionado sus estudios en el Reino Unido en la universidad de Mid-Glamorgan.

Tubito ha iniciado su carrera profesional en al año 1992, trabajando en diferentes agencias de comunicación. Desde el año 1998 ha cubierto posiciones de creciente responsabilidad en comunicación, leadership marketing e innovación, en mercado claves de Nike, siendo su último cargo el de Vice Presidente de los mercados asiáticos y latinoaméricanos de  Nike.

Ambos reportarán diréctamente a Davide Grasso, CEO de Maserati.

Lexus se vale de la más reciente tecnología para diseñar y fabricar sus vehículos, pero todo lo que hace sigue girando en torno a las personas.

Fieles a su condición de compañía centrada en las personas, Lexus confía en las habilidades de sus maestros Takumi para alcanzar las más altas cotas de calidad. El talento de estos entregados artesanos no tiene parangón, y son ellos quienes dirigen y forman a los hombres y mujeres que aportan una calidad muy especial a cada Lexus producido.

TRADICIONES EN UN MUNDO DE TECNOLOGÍA AVANZADA

En cualquier fábrica de Lexus se pueden ver ejemplos de la tecnología más avanzada del mundo en acción. Pero tan importantes como los robots y los láseres son las habilidades y las técnicas con siglos de historia, y que nunca podrían ser sustituidas por una máquina.

Cuando se trata de conseguir una calidad perfecta y un acabado impecable, lo que cuenta es el criterio de la mano, el ojo y el oído humanos. Ahí radica el talento de los Takumi, artesanos que han dedicado su vida a desarrollar unas habilidades singulares, y cuya labor es el factor definitorio de la calidad que ofrece Lexus.

¿QUIÉNES SON LOS TAKUMI?

Los Takumi tienen una gran importancia en la historia japonesa como maestros artesanos. Aún hoy, para llegar a la condición de Takumi hacen falta años de dedicación y formación, prestando una meticulosa atención al detalle y adoptando un compromiso con la excelencia.

En Lexus, cada Takumi tiene una experiencia mínima de 30 años, lo que les otorga una especialización sin igual en su campo. Alcanzar esa categoría se considera el mayor honor entre los equipos de ingenieros, y es un privilegio al que solo llegan unos pocos: de los 7.700 trabajadores de la fábrica de Lexus en Miyata, solo 19 son Takumi.

FORMACIÓN DE PERSONAS, FORMACIÓN DE ROBOTS

Cada Takumi tiene la responsabilidad de transmitir sus habilidades a la siguiente generación, para asegurar que los talentos esenciales se mantienen. Pero del mismo modo que enseñan a sus colegas humanos, también contribuyen a diseñar mejores robots.

Los Takumi aportan una perspectiva crucial en el diseño de procesos automatizados, para ayudar a conseguir los mejores resultados posibles. Así, por ejemplo, el movimiento de un brazo robótico para pulverizar pintura replica el gesto amplio del brazo humano de un maestro artesano.

SENSIBILIDAD TÁCTIL

Los Takumi de Lexus están dotados de un sentido del tacto legendario, y aprovechan esa sensibilidad para detectar las más pequeñas imperfecciones, de menos incluso de un milímetro, un nivel de precisión inalcanzable para una máquina. Más aún, una máquina solo es capaz de encontrar los defectos que esté programada para detectar, lo que hace aún más cruciales los ojos atentos y los dedos habilidosos de los Takumi.

MAESTROS DE MOTOMACHI

Motomachi es la casa del coupé insignia de Lexus, el LC, donde ocho maestros Takumi dirigen los equipos de calidad que controlan cada paso de la producción del vehículo. Por ejemplo, una vez que se ha estampado y soldado la carrocería, un maestro artesano comprueba tanto por la vista como por el tacto que todo esté perfectamente alineado. En total, se realizan más de 800 comprobaciones distintas, combinando los sentidos humanos con herramientas electrónicas.

En el otro extremo de la línea de producción, el vehículo acabado entra en una cabina de cristal de aspecto futurista, llena de luz, para someterse a una inspección detallada de 700 puntos de control distintos, por parte de dos de los artesanos con más pericia de la fábrica. Revisan detalles que ni siquiera los clientes apreciarían, como la precisión del acabado de las superficies, tanto interiores como exteriores, la uniformidad del color y el funcionamiento de todos los componentes.

Todo ello se lleva a cabo en un silencio absoluto: el oído fino es otra de las habilidades de los Takumi, que pueden detectar cualquier sonido anómalo y determinar su origen.

  • Desde el lanzamiento de la primera versión de este modelo en 1996, el nombre “Citroën Berlingo” se ha asociado a conceptos como polivalencia, fiabilidad, robustez y espacio interior. Con la llegada de su nueva generación, ha sumado modernidad, diseño, confort y tecnología como señas de identidad. Ahora, el Citroën Berlingo gana en eficiencia, prestaciones y placer al volante con el motor gasolina PureTech 130 S&S asociado a la caja de cambios automática de 8 velocidades EAT8. Disponible en el acabado Shine, tanto en talla M (5 y 7 plazas) como en XL (5 y 7 plazas), la motorización PureTech 130 S&S EAT8 destaca por conjugar altas prestaciones y bajo consumo: desde 7 l/100 Km, según el protocolo WLTP.

“Con la incorporación del motor PureTech 130 S&S, asociado a la caja de cambios automática EAT8, el Citroën Berlingo incrementa aún más sus prestaciones y agrado de conducción. Además, cuenta con funciones de ayuda a la conducción tan avanzadas como el navegador 3D Citroën Connect NAV o el Active Safety Brake”, ha declarado Nuno Marques, Director de Citroën para España y Portugal.

La caja de cambios automática EAT8, que ya ha demostrado sus cualidades en la motorización diésel BlueHDi 130 S&S, llega a la gama del Berlingo para coronar la oferta gasolina de este modelo. El motor PureTech 130 S&S aporta placer de conducir y bajos consumos y emisiones, a lo que ahora hay que añadir el confort y las prestaciones de la caja de cambios automática EAT8, que destaca por un paso rápido y fluido entre las distintas velocidades, además de asegurar una mayor eficiencia.

Las altas prestaciones de esta mecánica de gasolina turboalimentada, que desarrolla 96 Kw (130 CV), con un par máximo de 230 Nm a 1.750 rpm, se conjugan con unas cotas consumo y emisiones que marcan la diferencia en el segmento: desde 7 l/100 Km y 119 g/Km de CO2, según el protocolo WLTP.

El Citroën Berlingo PureTech 130 S&S EAT8 Shine, disponible en las tallas M y XL, incorpora todas las prestaciones de espacio interior, modularidad y versatilidad del histórico Berlingo producido en el Centro de Vigo de Groupe PSA.

Cercano a las personas y a sus gustos y necesidades, el Berlingo destaca por sus opciones de personalización, con 21 combinaciones posibles de colores de carrocería y packs de color blanco y naranja. El interior es espacioso y moderno, con materiales de calidad, un cuadro de instrumentos despejado e intuitivo y asientos que destacan por su confort.

En lo que se refiere a tecnología, puede contar con hasta 18 avanzadas funciones de ayudas a la conducción, como el Active Safety Brake, la alerta de atención del conductor, el aviso de cambio involuntario de carril activo, la alerta de riesgo de colisión o el reconocimiento de señales de tráfico y recomendación de velocidad. Esta versión del Berlingo no olvida la conectividad: puede incorporar el sistema de navegación 3D Citroën ConnectNav, que ofrece datos sobre el estado del tráfico en tiempo real, la Citroën Connect Box y su sistema de llamada de emergencia, y asistencia localizada por GPS, además de la recarga inalámbrica del smartphone.

Para lxs más aventurerxs, el Citroën Berlingo PureTech 130 S&S EAT8 Shine incluye entre sus opciones el sistema de antideslizamiento inteligente Grip Control. Si añadimos a la ecuación el Hill Assist Descent, que ayuda a enfrentarse a los descensos de una forma totalmente segura en cualquier circunstancia, el resultado es prestaciones, comodidad y seguridad en cualquier tipo de superficie.

La tecnología Grip Control actúa sobre las ruedas motrices delanteras, asegurando la mejor adherencia en cualquier circunstancia, al gestionar su deslizamiento. Se adapta a la perfección a las circunstancias más complicadas gracias a sus cinco modos de funcionamiento.

Kia ofrecerá 11 vehículos eléctricos (EV) en 2025, con el objetivo de alcanzar una cuota de mercado mundial de EV del 6,6%.

  • Kia lanzará un modelo 100% eléctrico (EV) en 2021
  • A finales de 2025, el 25% de las ventas de Kia serán vehículos respetuosos con el medio ambiente
  • Objetivo de ventas anuales globales para 2026: 500.000 EV, 1 millón de vehículos respetuosos con el medio ambiente
  • Productos y servicios de movilidad para mayor valor añadido para el cliente
  • Kia aumentará la rentabilidad mediante la mejora de los negocios existentes y el liderazgo en los negocios futuros
  • Kia entrará en el mercado de vehículos especializados (PBV) para clientes corporativos, ofreciendo PBV personalizados
  • Kia invertirá 29 billones de won (unos 22.500 millones de euros) hasta 2025
  • La compañía tiene como objetivo un 6% de margen operativo y un ROE de 10,6% en 2025
  • CEO Han-woo Park: “Kia Motors se transformará en una marca incesantemente innovadora, acelerando su transición hacia futuros negocios“.
  • El equipo de ingeniería del Centro Técnico Europeo de Nissan en Barcelona -NTCE Spain-, ubicado junto a la planta de producción de Nissan Motor Ibérica, somete a los vehículos de la compañía, en especial a las pick-ups, a todo tipo de pruebas extremas, comprobando sus prestaciones, su resistencia y su durabilidad. Nissan ha fabricado en la planta de Barcelona desde 2005 más de 500.000 unidades del pick-up más famoso de la marca, el Navara.

 ¿Cómo sería poder conocer el rendimiento de nuestro vehículo de aquí a una década? ¿Y saber cómo respondería ante el desafío de una duna o de una carretera helada? La respuesta está en el laboratorio de ensayos del Centro Técnico Europeo de Nissan en España (Nissan Technical Centre Europe -NTCE Spain-).

Para asegurar el máximo nivel de calidad y prestaciones de los vehículos de la compañía es necesario llevarlos al límite. Este reto forma parte de las actividades del equipo de ensayos de vehículo, de más de 90 ingenieros, que trabajan en dicho centro, ubicado en la Zona Franca de Barcelona junto a la planta de producción de Nissan Motor Ibérica (NMISA).

Jordi Abelló, director de ensayos de desarrollo de vehículos, afirma: “En el ‘simulador de carretera de 4 postes’ en tan solo 4 o 5 semanas podemos someter el vehículo a las cargas verticales y torsiones que va a recibir en más de 10 años de vida”.

En otro de los equipamientos, el ‘banco de confort’, Ángel Fontanillo, ingeniero senior de ensayos, participa en el análisis de las vibraciones transmitidas al vehículo durante su conducción por toda clase de terrenos y en qué magnitud son percibidas por los ocupantes. “El objetivo de estas pruebas es optimizar el confort durante la conducción. Estudiando los resultados, se realizan los ajustes necesarios en el vehículo para que los clientes sientan la mayor comodidad posible”, explica.

NTCE Spain es la sede europea de desarrollo del pick-up Navara 2019, un vehículo excepcional tanto en carretera como fuera de ella gracias a su combinación de confort, rendimiento, capacidad de carga y resistencia.

El pick-up Navara en la planta de Nissan en Barcelona

La planta de Nissan en la Zona Franca de Barcelona produce desde 2005 el Nissan Navara, del que han salido hasta la fecha de Zona Franca más de 500.000 unidades. Este vehículo se fabrica en la línea especializada en vehículos con bastidor, que aúna la experiencia acumulada durante años en la fabricación de vehículos 4×4 (Patrol, Terrano, Pathfinder) con las nuevas tecnologías de fabricación.

En el mercado español se vendieron durante 2019 más de 1.000 unidades de este modelo, lo que representa el 10,3% del mercado de pick-ups. Además, el Nissan Navara 2019 fue elegido el mes pasado por la revista 4X4 Magazine como ‘2020 Pick-up of the Year‘.

Ingeniería española para conductores de todo el mundo

Dirigido por Matthew Wright, el Centro Técnico Europeo de Nissan en España forma parte de la red global de investigación y desarrollo de Nissan y colabora activamente con el otro Centro Técnico Europeo de la compañía, situado en Cranfield (Reino Unido).

NTCE Spain desarrolla su actividad principalmente en tres áreas: la adaptación de los motores y transmisiones para modelos de la Alianza fabricados en todo el mundo; el desarrollo de vehículos industriales ligeros y de pasajeros y, por último, la realización de los ensayos de desarrollo de los modelos fabricados en las plantas de Europa y Rusia, para su venta en todo el mundo, así como la adaptación para el mercado europeo de todos los vehículos fabricados en otras plantas.

El Centro Técnico Europeo de Nissan en España fue creado en 1968 y ocupa una superficie de más de 20.000 m2. Actualmente emplea a unas 600 personas entre trabajadores directos y externos, la mayoría de ellos ingenieros.

  • MotorK aconseja dejar un metro por cada km/h para frenar sin colisionar con el coche precedente. Los neumáticos con una presión demasiado alta perderán adherencia con la carretera y provocará el deslizamiento del coche sobre la carretera.

Las condiciones climatológicas propias del invierno pueden llegar a dificultar seriamente la conducción y, para garantizar la seguridad en el traslado y evitar los sustos o problemas al volante, MotorK, multinacional digital dedicada al sector de la automoción, ha enumerado los aspectos fundamentales a tener en cuenta cuando se vaya a emprender la marcha sobre las cuatro ruedas durante estos meses invernales.

En invierno resulta fundamental evitar maniobras bruscas como frenadas o cambios innecesarios de carril cuando la calzada esté mojada por la lluvia o cubierta de nieve o granizo. Es por ello que se debe reducir la velocidad, sobre todo, en las curvas o zonas con pendiente, y circular en marchas largas; es así como se reduce la potencia empleada al acelerar, evitando que las ruedas patinen por la pérdida de tracción.

Aumentar la distancia de seguridad es clave en épocas de temporal ya que las frenadas con nieve se producen en una distancia mayor que si la calzada está seca. Desde MotorK aconsejan dejar un metro por cada km/h para frenar sin colisionar con el coche precedente ya que a 120km/h una frenada a fondo se produce a 300 metros si el suelo presenta nieve, a 120 m si está mojado y dentro de los 100 primeros metros si la carretera está seca.

Si se pierde el control del vehículo en una carretera nevada o helada, inmediatamente se debe levantar el pie del acelerador para que las ruedas delanteras ganen peso y se agarren mejor a la superficie, y salvo que sea imprescindible frenar, debemos esperar a que se haya ganado agarre a la carretera. Cuando el coche comienza a deslizarse de un lado a otro, se tendrá que acelerar de forma suave girando el volante sutilmente hacia el mismo lado al que se dirige la parte trasera del automóvil.

Con el firme deslizante, el correcto estado de las ruedas será primordial. Si los neumáticos tienen una presión demasiado alta perderán adherencia con la carretera y provocará el deslizamiento del coche sobre la carretera. Por su parte, una presión baja causará aquaplaning incluso a poca velocidad. Igual de importante es revisar la profundidad mínima del dibujo de la goma que, en invierno, no debería ser inferior a 3mm.

Circular con luces de día o de cruce se convierte en obligatorio para ver correctamente y ser visto.Y, además, una mala regulación de los faros reducirá el área iluminada de la carretera y si están demasiado altos provocarán deslumbramientos a aquellos vehículos que circulan en sentido contrario.

Es igual de importante analizar los filtros y el resto de componentes del sistema de climatización ya que, además de ser fundamental mantener una temperatura adecuada dentro del coche, también ayudará a controlar el empañado de las lunas. La temperatura interior del habitáculo debe ser de 21 grados porque abusar del calor empañará los cristales, además de provocar somnolencia al conductor.

Lunas delantera y trasera limpias y limpiaparabrisas en perfectas condiciones. La cara interior de los cristales se ensucia con el paso del tiempo y causa una capa que favorece la formación de vaho reduciendo la visión. Limpiar la parte interior de las lunas evitará que se empañen con facilidad y, a nivel exterior, las gomas de los limpiaparabrisas tienen que estar limpias y desengrasadas, para evitar rozaduras en el cristal.

Hay cinco extras que harán mucho más agradable la conducción en invierno: volante, asientos y parabrisas con calefacción, tracción a las cuatro ruedas y neumáticos de invierno o cadenas.

Conducir con unas condiciones climatológicas adversas puede producir tensión y mayor cansancio, por lo que desde MotorK recomiendan parar con mayor frecuencia. Y, además, aconsejar revisar el estado de las carreteras, así como el tráfico y el tiempo antes de emprender el viaje.

El Vicepresidente Ejecutivo Euisun Chung identificó tres pasos clave para acelerar la transición hacia una Sociedad del Hidrógeno durante la Reunión Anual de Directores Generales del Consejo del Hidrógeno en Paris :Reducir los costes a través de la innovación tecnológica. Crear un sistema de gestión de seguridad integral para el hidrógeno. Fomentar la aceptación generalizada del hidrógeno. EVC Chung elogió el duro trabajo y la dedicación de los miembros del consejo, reconociendo su esfuerzo para hacer avanzar esta transición. EVC Chung asistió a la cumbre “Choose France” tras este encuentro.

El Vicepresidente Ejecutivo de Hyundai Motor Group (EVC) y Copresidente del Consejo del Hidrógeno, Euisun Chung, ha identificado tres pasos clave para acelerar la transición hacia una Sociedad del Hidrógeno durante la tercera reunión anual de Directores Generales del Consejo del Hidrógeno en París, Francia.

EVC Chung abrió la reunión destacando que “no hay ningún atajo para crear una futura sociedad del hidrógeno“, haciendo hincapié en que es esencial establecer planes de implementación detallados para los respectivos sectores y las diferentes etapas de desarrollo de la industria. Para lograrlo, EVC recomendó tres puntos clave: reducir los costes a través de la innovación tecnológica, crear un sistema integral de gestión de la seguridad y fomentar una amplia aceptación del hidrógeno.

Como primer paso, EVC Chung recomendó reducir costes a través de la innovación tecnológica en todos los sectores de la industria del hidrógeno. Con el fin de aprovechar plenamente el potencial del hidrógeno como la alternativa definitiva al combustible fósil, deben buscarse nuevas formas creativas de reducir los costes en un corto periodo de tiempo a lo largo de toda la cadena de valor, incluida la producción, el almacenamiento, la distribución y la aplicación.

EVC Chung también subrayó la necesidad de establecer un sistema de gestión de seguridad integral a lo largo de toda la cadena de valor del hidrógeno para convencer al público en general de que el hidrógeno es completamente fiable en términos de seguridad.

Para fomentar una amplia aceptación del hidrógeno, EVC Chung subrayó la necesidad de que los gobiernos y los responsables de las políticas aboguen por los beneficios inclusivos del hidrógeno y promuevan la visión de una Sociedad del Hidrógeno, así como las oportunidades que ésta creará. Esto está en línea con el mensaje del copresidente, tal y como se transmitió en una reciente entrevista con el Consejo del Hidrógeno, donde dijo que el Consejo seguirá colaborando con las asociaciones regionales y nacionales del hidrógeno para analizar el estado actual de las políticas gubernamentales, las regulaciones y las tecnologías, a su vez proporcionando soluciones tecnológicas viables y propuestas políticas.

Asimismo, en su discurso de bienvenida, el EVC Chung elogió el duro trabajo y la dedicación de todos los miembros y reconoció sus esfuerzos colectivos para hacer avanzar esta transición. En particular, agradeció el compromiso de todos los miembros en su misión en el Consejo, contribuyendo con su respectiva experiencia.

“Estamos muy orgullosos de nuestros logros conseguidos hasta ahora, tan sólo tres años después del nacimiento del Consejo del Hidrógeno“, comentó EVC Chung.”Hoy, hacemos un balance de nuestros progresos y reflexionaremos sobre nuestras evaluaciones para forjar nuestra estrategia para este año y para el futuro”.

  • Los precios de la comunidad fueron superiores respecto a la media nacional en los turismos, que se vendieron a 12.363 euros, y en los vehículos comerciales, a 10.898 euros. En Barcelona se vendieron los turismos más caros de la comunidad, a 12.891 euros, y en Tarragona los más baratos, 11.580 euros.

El precio medio de los turismos de segunda mano en Catalunya subió en diciembre de 2019 un 2,3% respecto al mes de noviembre con una media de 12.616 euros, por encima del precio medio nacional (12.363 euros). Los vehículos comerciales, por su parte, registraron un precio de 11.224 euros de media en diciembre, un -0,6% menos que en noviembre, y superior al precio nacional (10.898 euros), según los datos de la Asociación Nacional de Comerciantes de Vehículos (Ancove).

Barcelona fue la provincia catalana donde más caros se vendieron los turismos de ocasión (12.891 euros de media) y en Tarragona (11.580 euros) los más baratos. En comerciales, también Barcelona registró el precio máximo (11.511 euros) de la comunidad.

Respecto al mercado nacional, el pasado 2019 el precio medio de los turismos de ocasión (VO) se colocó en 12.081 euros, 273 euros más que la medida de 2018 con un aumento del 2,31%, y el de las furgonetas de segunda mano fue de 10.819 euros, 267 euros por encima del año anterior con un incremento del 2,53% respecto al año anterior. En el conjunto del año se vendieron 2.094.725 turismos y 328.762 comerciales ligeros.

Respecto a diciembre, el precio medio de los turismos fue de 12.363 euros con un aumento del 0,78% en comparación del mes de noviembre y 10.898 euros en los vehículos comerciales ligeros, cuyo precio disminuyó el 1,38% en comparación de noviembre. En el último mes del año se vendieron 210.576 turismos en el conjunto nacional y 30.109 furgonetas.

Volviendo al conjunto del año, el 34,6% de los turismos transferidos a lo largo de 2019 costaron menos de los 6.000 euros. Los que bajaron de los 3.000 euros fueron los más numerosos, con 415.673 coches; por su parte, 309.046 unidades costaron entre 3.000 y 6.000 euros. En furgonetas, el 38,4% de las vendidas el año pasado costaron menos de 6.000 euros. Por volumen, las de menos de 3.000 euros fueron las más demandadas, 72.805 unidades en el año, y 53.469 entre 3.000 y 6.000 euros.

En el mes de diciembre, por Comunidades Autónomas, la Comunidad de Madrid volvió a registrar el precio más alto del mes para los turismos, 13.308 euros, y en el Archipiélago canario, con 10.929 euros, el más bajo. En furgonetas, también en Madrid se pagaron las más caras, a una media de 12.024 euros, y en Cantabria, con un precio de 9.972 euros, las más asequibles.

Igualmente en diciembre, por provincias, Toledo transfirió los turismos más caros, 13.728 euros, y Las Palmas, con 10.020 euros los más baratos. En furgonetas, en Madrid se pagaron a 12.024 euros mientras que en Cantabria, la media fue de 8.911 euros.

Ancove precisa que el mercado de VO es muy heterogéneo y, por tanto, la comparación de los precios de unas provincias a otras puede variar por varios factores. En primer lugar, por la antigüedad de los vehículos vendidos. Allí donde se producen muchas automatriculaciones de kilómetros cero (que la DGT las contabiliza como operaciones de vehículos usados), el precio es más alto, al igual que las ventas de las unidades procedentes de las empresas de alquiler, que suelen venderse con 6-9 meses de vida. El otro factor que pesa de forma notable en los precios es el tipo de vehículo, tanto por el modelo (diferencias entre las marcas Premium y las no Premium), así como la potencia y el equipamiento.

Precios VO diciembre en Cataluña por provincias
  TURISMOS COMERCIALES
provincia unidades precio (€) unidades precio (€)
Barcelona 32.869 12.891 3.991 11.511
Girona 3.536 11.755 744 10.094
Lleida 2.309 11.809 496 11.423
Tarragona 3.981 11.580 739 10.677
CATALUNYA 42.695 12.616 5.970 11.224
Precio VO DICIEMBRE por CCAA (€)
COMUNIDADES turismos furgonetas
Andalucía 12.190 10.520
Aragón 11.866 10.935
Asturias 11.463 10.093
Islas Baleares 12.035 11.143
Islas Canarias 10.929 10.110
Cantabria 11.825 9.972
Cast. La Mancha 12.908 10.900
Castilla y León 11.869 10.183
Catalunya 12.616 11.224
Comunidad Madrid 13.308 12.024
Comunidad Valenciana 12.415 10.711
Euskadi 12.172 11.187
Extremadura 11.694 10.413
Galicia 11.629 10.572
La Rioja 11.954 11.289
Navarra (Comunidad Foral) 11.474 10.422
Región Murcia 12.045 11.015
Media Nacional 12.363 10.898

El Jaguar I-Pace es un icono para la firma británica. Además de ser su primer SUV 100% eléctrico, en 2019 elegido como el Coche del Año en el Mundo.

No solo eso si no que además es el protagonista del Campeonato Jaguar I-Pace eTrophy, la copa monomarca de acompañamiento de la Fórmula E.

SUPERSLOT se inspira en en la I-Pace eTrophy para reproducir su primer coche eléctrico con todo lujo de detalles, a escala 1:32, para que corras en casa y disfrutes del coche más preciso hasta ahora, de SUPERSLOT.  Precio 45,90.- euros.

  • La flota oficial de vehículos Audi para la cumbre económica de Davos está electrificada en un 90%. Utilización de estaciones móviles de recarga fabricadas con baterías reutilizadas de coches eléctricos. La compañía desarrolla continuamente soluciones ecológicas de recarga.

Audi está presente una vez más como proveedor de movilidad premium sostenible en el Foro Económico Mundial de Davos, contribuyendo así a los objetivos de sostenibilidad marcados por la cumbre anual. Es la 33ª vez que la marca de los cuatro aros ejerce como socio exclusivo de movilidad de este encuentro. En esta edición Audi pone a disposición de la cumbre una flota de vehículos que en el 90% está electrificada y que se recargan exclusivamente con electricidad sostenible, utilizando estaciones móviles fabricadas con baterías de vehículos Audi e-tron adaptadas específicamente para este fin. Audi desarrolla continuamente este tipo de soluciones de recarga ecológica.

Audi está creando su propio modelo de ecosistema de movilidad sostenible, como demuestra en su papel de socio en el Foro Económico Mundial de Davos. La utilización de aproximadamente 100 modelos electrificados de la marca de los cuatro aros, en combinación con las estaciones de carga móviles desarrolladas para el evento, permite a la compañía operar una flota de lanzaderas que funciona con un balance prácticamente neutro en emisiones de CO2. Además del Audi e-tron de propulsión eléctrica, la flota de vehículos también cuenta con unidades del buque insignia de la marca, el Audi A8, en su versión híbrida enchufable. Las tres estaciones de carga móviles están equipadas cada una con cuatro sistemas de batería reutilizados procedentes de vehículos Audi e-tron. Proporcionan una capacidad total de carga de aproximadamente 700 kW en tres terminales con una potencia unitaria de 150 kW y tienen una capacidad de almacenamiento de alrededor de 1,0 MWh. Para ello, Audi colabora con la compañía energética suiza ABB. Esta solución reduce al mínimo la sobrecarga de la red local, especialmente en los momentos de máxima demanda. A su vez, la electricidad para las tres estaciones de carga móviles de Davos se genera a partir de energía hidroeléctrica de producción 100% local.

El Foro Económico Mundial de Davos es uno de los numerosos eventos para los que Audi desarrolla continuamente soluciones de recarga eléctrica sostenible. Por ejemplo, en la Copa del Mundo de Esquí Alpino de Hahnenkamm, en Kitzbühel (Austria), la compañía ensayará por primera vez a partir del próximo 24 de enero una nueva estación de carga fabricada con módulos individuales de batería, en vez de con baterías completas. Este diseño, que ahorra espacio, permite al mismo tiempo integrar los terminales de carga directamente en la estación. Cada una de ellas consta de 400 módulos de baterías de Audi e-tron reutilizados, lo que correspondería a unas 11 baterías completas. Con una capacidad de carga total que alcanza 1,2 MW y una capacidad de almacenamiento de 1,0 MWh, permite cargar de forma simultánea hasta ocho Audi e-tron utilizando recarga de alta potencia sin necesidad de ningún tipo de conexión a la red eléctrica. La estación, de más de 9 metros, ofrece un total de 20 puntos de carga: ocho cargadores de alta potencia con una capacidad de carga de 150 kW cada uno y doce conexiones de carga de 11 kW. En caso necesario, los ocho cargadores de alta potencia pueden agruparse para configurar cuatro puntos de carga de 300 kW, lo que permitiría recargar completamente la batería de un Audi e-tron GT en 20 minutos, basándose en la futura tecnología de carga de 800 voltios. La última generación de estas estaciones de carga se ha desarrollado y construido en colaboración con la empresa austriaca Moon.

Se prevé que sólo en el transcurso de 2020, estas estaciones de carga móviles se utilicen en más de 20 ocasiones; por ejemplo, durante la Fórmula E en Roma. Los clientes y las flotas también se beneficiarán en el futuro de las soluciones de carga personalizadas, que les permitirán optimizar sus costes de energía y operar las flotas de vehículos eléctricos de forma sostenible. Las estaciones de recarga móviles también pueden complementar los puntos de recarga existentes en aquellas zonas que lo necesiten, por ejemplo durante los periodos vacacionales, aliviando la carga de las redes locales. Por ello, la red de recarga IONITY está probando actualmente el uso de esta solución en el contexto de la creación de parques de recarga de alta potencia en Europa.

Consumo de combustible de los modelos mencionados:

Audi e-tron
Consumo combinado de electricidad en kWh/100 km: 26,6 – 22,3
Emisiones combinadas de CO2 en g/km: 0

Audi A8 L 60 TFSIe quattro
Consumo combinado de combustible en l/100 km: 2,8 – 3,0
Consumo combinado de electricidad en kWh/100 km: 21,3 – 20,9
Emisiones combinadas de CO2 en g/km: 67 – 64 (NEDC: 61)

Las cifras dependen de la combinación neumático/llanta seleccionada y de la variante de motor y transmisión

  • El proyecto INCIT-EV1 tiene como objetivo fomentar el desarrollo de la movilidad eléctrica en Europa a través de pruebas en el terreno. 7 tecnologías innovadoras de recarga para vehículos eléctricos se probarán en lugares seleccionados de Europa. El Grupo Renault coordina esta iniciativa, que cuenta con el apoyo de la Comisión Europea, como parte de una convocatoria de proyectos para el programa europeo Horizonte 2020.

El Grupo Renault anuncia el lanzamiento oficial del proyecto INCIT-EV, en colaboración con 32 socios en Europa. Este proyecto tiene como objetivo promover la movilidad eléctrica a través de experimentos, centrados en los usuarios, de tecnologías innovadoras de recarga para los vehículos eléctricos.

7 CASOS DE USO PROBADOS EN EUROPA

Con una duración de 48 meses, desde enero de 2020 hasta diciembre de 2023, el proyecto INVIT-EV gira en torno a dos fases principales:

  • Una fase de estudio de las necesidades y limitaciones de los consumidores que será seguida, a partir de abril de 2020, del estudio de las tecnologías de recarga y su integración en las infraestructuras.
  • Una fase de demostración en el terreno de 7 tecnologías a partir del segundo semestre de 2022 y hasta el final del proyecto.

– Un sistema de recarga dinámica por inducción en zona urbana de París en Francia

– Sistemas de recarga de alta potencia en la periferia de Tallin en Estonia

– Recarga inteligente bidireccional optimizada en Ámsterdam y Utrecht en los Países Bajos

– Un sistema de recarga dinámica por inducción en áreas periurbanas / de largo alcance en Versalles en Francia

– Un centro de recarga en un aparcamiento para vehículos de uso compartido en la periferia de Turín en Italia

– La recarga bidireccional de baja potencia (incluidas dos ruedas) y la recarga inductiva estática en los carriles de taxis ubicados en el aeropuerto y en la estación central de Zaragoza en España.

UN PROYECTO DE DIMENSIÓN EUROPEA INICIADO POR EL GRUPO RENAULT

Para responder a la necesidad de probar tecnologías de recarga en condiciones reales, como la tecnología de recarga dinámica sin contacto (CDC- Contactless Dynamic Charging)2 y la estructura del ecosistema en su conjunto, el Grupo Renault deseaba postular a un proyecto convocado por la Comisión Europea.

En este contexto, el Grupo trabajó para crear un consorcio. Una treintena fabricantes, universidades, institutos, ciudades, starts-up y pymes han respondido positivamente a esta iniciativa, con el deseo común de promover la movilidad eléctrica en Europa a través de experimentos centrados en los usuarios de vehículos eléctricos.

Un enfoque fuertemente orientado al cliente que permitirá construir un nuevo ecosistema y diseñar tecnologías de recarga que podrán ser fácilmente desarrolladas para fomentar la movilidad eléctrica en Europa.

«Pionero de los vehículos eléctricos en Europa, el Grupo Renault es reconocido por ser una empresa innovadora y posicionar a sus clientes en el centro de sus preocupaciones», ha declarado Xavier Serrier, jefe de proyecto de sistemas de recarga de vehículos eléctricos en la Dirección de Investigación del Grupo Renault. «El proyecto INCIT-EV que iniciamos es una gran demostración a escala continental de soluciones de recarga urbanas y de larga distancia centradas en los usuarios para estimular el despliegue del vehículo eléctrico en Europa.»

Con sede en Alemania, España, Estonia, Francia, Italia, Países Bajos, Eslovenia y Turquía, los 33 miembros del consorcio son:

ATOS SPAIN SA, AVERE France, Ayuntamiento de Zaragoza, BIT&BRAIN technologies SL, Bursa Buyuksehir Belediyesi, COLAS SA, Commune de Paris, Comune di TORINO, Eesti Energia Aktsiaselts, ELES d.o.o. Sistemski operater prenosnega elektroenegetskega omrezja, ENEDIS, EUROVIA Management, EV charged B.V., Vedecom Fondation Partenariale MOV’EOTEC, Fondazione LINKS – Leading Innovation & Knowledge for Society, FPT INDUSTRIAL SPA, Fundación CIRCE Centro de Investigación de Recursos y Consumos Energéticos, GREENFLUX Assets B.V., Groupe RENAULT, IDNE0 Technologies SAU, Ingeneria y Técnica del Transporte TRIA SA, Institut Français des Sciences et Technologies des Transports, de l’Aménagement et des Réseaux, IREN SPA, Pitpoint EV B.V., Politecnico di Torino, PRIMA ELECTRO SPA, Province Noord-Holland MRAE, PSA ID, QI ENERGY ASSESSMENT SL, Red Eléctrica de España S.A.U., Stadwerke Nordeney GMBH, Univerza V Ljubljani, We Drive Solar.

Un proyecto apoyado por la comisión europea

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El proyecto INCIT-EV recibió fondos del programa de investigación e innovación Horizon 2020 de la Unión Europea en virtud del acuerdo de subvención nº 875683.

En el origen del consorcio del proyecto INCIT-EV, el Grupo Renault es el coordinador. Como tal, el Grupo Renault es el interlocutor entre la Comisión Europea y el conjunto de los socios, y supervisa el desarrollo técnico, presupuestario y de planificación.

1- Gran ensayo de soluciones para usuarios urbanos de corto y de largo alcance, centradas en el usuario, para impulsar el desarrollo del vehículo eléctrico en Europa.

2- Desarrollado en 2018 por el Grupo Renault con la participación de Vedecom, la tecnología de recarga dinámica sin contacto (CDC) permite que los vehículos eléctricos se carguen sin contacto, mientras conducen, en carreteras equipadas con él.

  • La marca Volkswagen tiene como objetivo aumentar aún más el suministro de energía externo con electricidad proveniente de fuentes renovables. Andreas Tostmann, responsable de Producción del Comité Ejecutivo de la marca Volkswagen: “Queremos incrementar el uso de la energía verde en nuestras plantas este año del 70% al 90%”. Aquellas instalaciones que producen su propia energía están cambiando a gas natural.

La marca Volkswagen está progresando hacia su objetivo de conseguir una producción neutra de CO2 para 2050. La empresa se ha fijado una serie de retos ambiciosos para el 2020, con el objetivo de ampliar el porcentaje de energía suministrada externamente a sus instalaciones que proviene de fuentes renovables. Andreas Tostmann, responsable de Producción y Logística del Comité Ejecutivo la marca Volkswagen, afirmó: “Este año, queremos aumentar considerablemente la cantidad de energía verde que consumimos en nuestras plantas, del 70% al 90%”. Además de eso, Volkswagen está apostando por el gas natural para su propia generación de energía y está transformando sus centrales eléctricas en Wolfsburg para pasar del carbón al gas natural.

El suministro de energía externo en las 16 plantas de la marca Volkswagen en todo el mundo*, ya proviene en un 70 % de energía verde procedente de fuentes renovables. La compañía ha decidido aumentar ahora esta cifra al 90% en tan solo un año.

Además, Volkswagen está realizando el cambio a gas en las plantas que generan su propia energía internamente. Por ejemplo, el suministro de energía para la producción en Wolfsburg, está actualmente en proceso de cambio hacia plantas de ciclos combinados de gas natural (CCGT) altamente eficientes, previstas para 2022. Estas funcionan en modo de cogeneración: de esta forma, las emisiones de CO2 que se derivan de la generación de electricidad y calor se reducirán en un 60%, o alrededor de 1,5 millones de toneladas al año. Eso equivale a las emisiones generadas por cerca de 870.000 coches. El primero de los componentes necesarios para lograrlo se entregó el fin de semana pasado. Con estas centrales de energía, Volkswagen está realizando una contribución a largo plazo a la estabilidad de la red nacional y al sistema de energía en Alemania.

*Excluyendo China

  • Martorell crece un 5,4% y se afianza como la fábrica que produce más automóviles en España. La producción global de vehículos SEAT aumenta un 12,1%. En 2020, arrancará la fabricación del nuevo León y del CUPRA Formentor en Martorell.

SEAT Martorell ha cerrado 2019 con el mayor volumen de producción desde el año 2000, tras fabricar 500.005 coches. Esta cifra supone un 5,4% más que en 2018 (474.300) y permite a Martorell consolidar su posición como la fábrica que produce más automóviles en España, el segundo productor de automóviles en Europa.

La Línea 1 de Martorell, de la que salen el Ibiza y el Arona, ha cerrado 2019 con una producción de 264.854 vehículos, un 14,5% más que en 2018 (231.213). La Línea 2, en la que se fabrica el SEAT León, estrenará este año la producción de tres modelos: la cuarta generación del León, en su versión SEAT y CUPRA, y el CUPRA Formentor. A la espera de estos modelos, en 2019 se produjeron 153.864 vehículos, una cifra ligeramente inferior al año anterior (159.486; -3,5%). Por su parte, la Línea 3, en la que se produce el Audi A1, cerró el año con 81.287 coches fabricados, un 2,8% por debajo de los 83.601 vehículos de 2018.

El vicepresidente de Producción y Logística de SEAT, Dr. Christian Vollmer, ha destacado que “Martorell es el corazón de SEAT, una de las fábricas más modernas y competitivas de la industria europea del automóvil y, también, una de las que produce más coches”. Dr. Vollmer ha añadido que: “2020 será un año histórico para Martorell ya que lanzaremos tres nuevos modelos: el SEAT León, el CUPRA León y el CUPRA Formentor, y arrancaremos la electrificación de la planta con las versiones híbridas enchufables de la familia del León”.

A día de hoy, en la fábrica de Martorell trabajan más de 7.900 empleados, tanto en la producción como en oficinas, que producen alrededor de 2.300 coches al día, uno cada 40 segundos. La planta de Martorell tiene un grado de ocupación superior al 90% de su capacidad máxima actual.

La producción global de SEAT bate récords

En 2019, la producción total de vehículos SEAT se ha anotado un nuevo récord, tras avanzar un 12,1% y llegar a un volumen de 592.019 coches (2018: 528.293). Además de en Martorell, SEAT produjo automóviles en cinco fábricas del Grupo Volkswagen.

En Kvasiny (República Checa), SEAT fabricó 98.370 unidades del Ateca (+8,3%); en Wolfsburg (Alemania), 38.835 unidades del Tarraco por las 2.660 de 2018, cuando se empezó a fabricar este modelo en la recta final del año; en Palmela (Portugal), 23.021 unidades del Alhambra (+17,5%); en Bratislava (Eslovaquia), 11.547 unidades del Mii (-19,7%), que se dejó de fabricar a mediados de año, y del nuevo Mii electric, en producción desde noviembre; y, finalmente, 1.506 unidades del Toledo en Mladá Boleslav (República Checa), un vehículo que se dejó de producir en febrero de 2019.

La compañía también fabricó, en la planta alemana de Zwickau, las primeras 22 unidades de preserie del nuevo vehículo 100% eléctrico SEAT el-Born. Este modelo se presentará en 2020 y será el segundo vehículo del Grupo Volkswagen fabricado sobre la nueva plataforma MEB.

El SEAT el-Born es uno de los seis modelos electrificados de la ofensiva de producto de SEAT hasta principios de 2021, junto con el Mii electric, el primer vehículo 100% eléctrico de la marca, que llegará a los concesionarios en las próximas semanas; el nuevo León, que se desvelará el 28 de enero y contará con una versión híbrida eléctrica enchufable (PHEV), y el Tarraco, que también tendrá una versión PHEV. Por su parte, CUPRA contará con dos modelos híbridos enchufables: el León y el Formentor.